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商场保洁方案
保洁方案     
本方案通过现场考察，根据商场的特点来定位，寻求清洁成本和卫生质量的临界点，在不过多增加资金投入的情况下，并结合专业运作理念与经验而编制的物业保洁方案。   
本方案统筹企划商场的物业保洁的管理模式、组织架构、服务配套、硬件保护等诸多方面，提出了切合实际的指标，尤其详尽阐述了诸如：保洁流程及管理目标、各种规章制度，以科学态度的进行保洁管理。   
本方案旨在通过专业的保洁管理设计与策划，提供一种定位正确、操作性强的专业管理与服务模式，在达到为商场提供整洁舒适的工作环境的同时，亦降低物业的综合营运成本，延长物业内硬件设施的使用寿命。更重要的是通过这种专业的保洁管理与服务，能够使商场有一个良好的对外形象与品质，使其在行业中进一步树立良好的信誉和品牌。  
物业状况:  
一、物业状况  商场座落在金水路和黄河路繁华地段。
二、物业特点：  根据特点制定切实可行的清洁管理与服务目标，推行目标管理。  特点：
1、交通位置优越。 
  2、 市场的业态和顾客群具有特点 。 
3、物业管理方案的制订  
（根据地理位置该项目会划分为我公司第四项目部）按商场保洁行业的人员安排惯例，实际操作人员需要 （二）驻场主管岗位职责4 432项目质量及服务承诺

办公用品的服务流程怎么写 例子

供参考:

　　办公文具用品管理办法

　　1． 为使办公文具用品管理合理化，特制订本办法。
　　2．本办法所称办公文具分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。
　　2．1 消耗品：铅笔、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、笔记本、复写纸、卷宗、标签、信纸、橡皮擦、夹子、圆珠笔、水性笔、钉书针……等。
　　2．2 管理消耗品：复印纸、传真纸、签字笔、白板笔、修正液、印台、印油、电池、色带、墨盒……等。
　　2．3 管理品：剪刀、美工刀、钉书机、钢笔、计算器、尺子、胶带台、日期章、塑料文件盒、文件夹、名片册……等。
　　3．文具用品分为个人领用与部门领用两种。“个人领用”系个人使用
　　保管用品，如铅笔、圆珠笔、橡皮擦……等。“部门领用”系公
　　司或部门共同使用用品，如钉书机等。
　　4．消耗品可依据历史记录（如过去一段时间的耗用平均数）、经验法
　　则（估计消耗时间）设定领用管理基准，并可随部门或人员的工
　　作状况调整发放基准。
　　5．管理消耗品应限定人员使用，必须以旧品替换新品，但纯消耗品（如复印纸、传真纸）不在此限。
　　6．管理品列入移交，即人员岗位变动及离职时应办理移交手续。如
　　有故障或损坏，应以旧品换新品，如遗失应由个人或部门赔偿或自
　　购。
　　7、办公用品的申请应于每月25日由各部门提出《办公用品申请单》交办公室汇总报副总经理以上主管审核，由办公室统一填写《请购单》交采购员购买，次月一日发放。但管理品的请领不受上述时间限制。
　　8．每人及每部门设立《办公用品领用记录表》，由办公室发放、公司办公用品保管员统一保管，于领用时登记并经副总以上主管批准，严格控制办公用品领用。各部门另设专人负责领用及保管部门共用品。
　　9．个人领用办公用品只限于业务及管理部门，车间作业人员如需使用办公用品，则统一由部门领用。
　　10．保管员另设《办公用品保管帐簿》，对办公用品库存、领用进行管理，并于每月底将《办公用品领用月报表》交办公室，以便统计消耗情况。
　　10．办公用品严禁取回家私用。
　　11．办公用品如属必需品、采购不易或耗用量大者，应酌量库存，如
　　办公室无法采购的特殊品，可经副总以上主管同意后授权使用部门自行购买。
　　12．新进人员如需领用办公用品的，在符合领用条件的情况下，先到办公室领取《个人办公用品领用记录表》，再办理领用。人员岗位调动或离职时，应将剩余及列管办公用品一并缴回保管员处。
　　13．印刷品（如信笺、信封、表格等）除各单位特殊表单外，其印刷、保管均由办公室统一管理。