1. 护患工休座谈会内容科室

公休坐谈会指的是一些个单位或部门利用公休日召开某个专题坐谈会。举个例子：某某社区想更好的为社区内居民服务，要征求管区内居民对社区工作的意见和见议，平时因大部分人都有工作，召集社区居民不容易，就想就利用公休日召开居民坐谈会来办这件事情。因此就下发通知，利用周日召开居民坐谈会，征求对社区工作的意见和见议。

2. 护患工休座谈会病人意见及处理

一、在科护士长的领导与科主任的业务指导下，根据护理部及科内的工作计划，制订本科的具体计划，并组织实施。

　　二、按护理部及急诊科总体管理要求，有计划地安排急诊室重点工作，做到月有计划，周有重点，日有安排。

　　三、检查督促护士严格执行各项规章制度和技术操作规范，了解各班护士执行治疗、巡回，主班及总消毒等各项工作的情况，参加并指导危重患者的抢救及护理工作，有计划地检查医嘱执行情况，加强医护配合，严防差错事故的发生。

　　四、每周随同主任查房一次，了解医学发展动态及护理工作中存在的问题，加强医护联系。

　　五、负责好中夜班护士工作安排，督察并考核中夜班护士工作质量。

　　六、负责本病区护士的政治思想工作，加强医疗安全及法制教育，遵守院规院纪。

　　七、组织本病区的护理查房、业务学习及技术训练，不断提高护士业务水平及带教质量，并定期进行考核。

　　八、负责病区管理，包括护士的合理分工、病区环境的整洁、安静、安全、舒适以及对各类仪器、设备、药品、医疗物品、文件的管理。

　　九、负责指导和管理实习、进修人员，制订教学计划，安排有带教能力的护士担

　　任带教工作。

　　十、关心护士在日常工作、生活、学习中存在的问题和困难，充分发挥每个人的主观能动性，做好医护间、护患间的沟通协调工作。

　　十一、督促检查工勤人员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。

　　十二、定期召开工休座谈会、听取对医疗、护理等方面的意见，提出整改措施。

　　十三、每日两次参加交班（早班与二头班、二头班与中班），包括口头、书面、床头。

　　十四、按要求参加护士长的日夜值班。

　　十五、负责各类抢救器材、设备、药品和被服、日常用品申领、保管、报废工作

3. 护理工休座谈

护理质量管理是指按照护理质量形成过程和规律，对构成护理质量的各个要素进行计划、组织、协调和控制，以保证护理服务达到规定的标准和满足服务对象需要的活动过程。那么护理质量与安全管理计划内容有哪些？

护理质量与安全管理

护理质量与安全管理计划

一、 完善护理安全质量管理规范及临床护理服务规范。

二、加强护理安全质量检查，落实护理安全制度。

三、加强节日期间护理安全监控。

四、提高护理人员的急救意识及能力。

五、加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。

六、做好新护士上岗前的培训。

七、加强不良事件的监控，提高护理人员不良事件的防范意识。

八、规范护理文件的书写，减少安全隐患。

相应措施：

一、 制定《护理安全管理制度》，并下发到各个科室。

二、落实安全管理制度：

1.护理安全组定期和不定期按标准检查护理安全工作。

2.每半年召开护理安全质量会议1次，反馈问题，讨论此间发生的不良事件，制定改进措施。

3.对科室反复出现的安全问题及隐患，护理安全小组跟踪督查改进效果。

三、加强节日期间护理安全监控：

1.继续执行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2.节假日前科室进行安全质量检查，召开护士例会及工休座谈会，强调节日期间的安全及注意事项。

3.节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独上班。

4. 护患工休座谈会记录范文

　　1、本科是各种护理工作制度、专科疾病护理常规、医德医风教育条例的健全，并定期组织学习、实施、检查和考核，对本科护理工作负有全面责任。

　　2、本科室工作安排合理有序，各种物品、药品及贵重仪器由专人管理。

　　3、有本科室工作年计划、季安排、月重点，有小结，认真填写护士长手册。

　　4、加强本科室的病房管理和基础护理，使病人安全、舒适。

　　5、定期进行晨会业务提问，每周1—2次，并记录。定期组织护理业务查房，及时审阅护理病历、护理记录等，提出修改意见，并有记录。

　　6、对护士业务学习计划作具体安排，并定期组织考试。

　　7、组织开展临床护理科研，年初有计划，年终有论文。

　　8、安排、指导临床教学工作，有教学计划，定期考试、考核，检查教学质量。

　　9、落实护理部对护士素质、服务态度、服务质量要求，使本科护士做到：仪表整洁大方，讲话和气耐心，服务热情周到。

　　10、做好各种数据、信息记录，并及时上报护理部。

　　11、每月组织一次工休座谈会、及时调查护理人员服务质量，对提出的问题及时处理，并有记录。

　　12、协调医护、护护和护患各种关系，加强本科室工作人员团结，调动本科护士积极性，并与有关科室做好协调工作。

5. 神经内科护患工休座谈会内容

公休座谈会的主要内容就是谈一下工人在工作期间的一些休息的问题，也就是给工人谋一些福利，不要总是一天到晚上班，要适当的做一些调节，让大家经常休息休息，同时提高一下精神生活，多看看书，读读报纸，学习一些其他的文件。让大家放松一下才能够更好的工作。

6. 护患工休座谈会内容患者

工休会，即工休会制度。工休会是由医院住院部主任主持召开的，与随即抽取的患者进行的一种互动性的座谈会。

主要以病人提问，主任解答的方式进行。基本上每月召开一次。

主要目的在于对患者进行专业知识讲解，征求患者意见和建议，解决患者相关问题，从而提高医疗服务质量，为患者提供更好的医疗环境。

7. 心内科护患工休座谈会内容

1、在医院院长和主管副院长的业务指导下，根据对全院护理工作质量标准、工作计划，结合护理工作的实际情况制订护理计划，并组织实施。

2、对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。

3、教育本单位的护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

4、经常发现和了解护理工作中存在的问题，加强医护联系。

5、组织护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。

6、组织拟订护理科研计划，督促和检查计划的实施，及时总结护理经验。

7、了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作，提出改进措施和意见。

8、确定护士的轮换和临时调配。

9、团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。

10、完成医院领导交给的其它各项工作。

扩展资料

日常管理

一、组织管理

1、护士长是科室的组织者，是核心，应具有凝聚力和号召力。应关心护理人员的思想、工作和生活，如发现问题，须及时解决或向有关方面反映，做好深入细致的思想工作。

2、合理分工：护士长需根据工作任务，结合本科室的具体情况妥善安排人力，将业务技术水平、健康状况、年龄不相同的人员适当搭配，进行护理层次分工，做到人人有职责，事事有人管，分工明确、责任到人。

3、知人善任：识人、知人、用人、育人是完成护理工作最有效的措施。要任人唯贤、人尽其才、扬长避短，严密有度，奖罚分明是非常重要的。

二、团结护士

1、对青年护士要引导她们加强三基训练，提高业务水平，使她们把做好平凡的工作和美好的理想结合起来，从而更加热爱护理工作。

2、对中年护士要鼓励她们发扬优点，帮助克服困难，有计划地布置教学任务和学习任务，达到知识更新的目的。

3、对高年资护士要求她们在服务态度、组织纪律等方面要严格自律，做好传帮带。

三、病房管理

1、加强护士素质教育是提高护理质量，促进护理工作发展的基础。

2、标准化管理：以质量为核心的管理思想的确立，对护理工作提出了更高的标准和要求，护理实行标准化不是在护理管理中以各种标准的制定和贯彻为形式来进行的组织，监督和控制，是目前提高病房护理质量的重要措施和手段。

3、病房环境管理：护士长必须运用科学的管理方法，给病房以清新、洁净、高雅的感觉，给病人创造一个舒适、温馨的环境。