幼儿园教师日常教学工作量化考核表模板

一、考核目的为了进一步完善公司分配管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。

二、适用范围本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。控股、参股公司下属企业、下属关联企业或公司参照执行。

三、考核依据及内容考核依据为员工的岗位，共分为五类人员，管理人员、工程技术人员、基本生产人员、辅助生产人员、服务人员、由各部门的二级工资管理委员会负责本部门的具体考核办法，公司工资管理委员会负责监督管理，各部门可以结合单位具体情况制定相应的考核细则并实施。对管理人员以岗位工作职责为依据，认真核定每个岗位的工作量，具体到每一项工作的分值，从工作目标，质量、方法、进展、反馈等方面，在创新、执行、决策、应变能力及廉洁奉公、团结互助，责任心等要素上，实行量化考核。对工程技术人员按技术项目，以技术的领先程度、难易程度、完成时间、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化标准，量化分值，实行考核。对基本生产人员的量化考核，以每个岗位的工时定额、质量、物耗、安全、劳动纪律等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。

幼儿园教师考核汇总表

幼儿园老师的工资分三块：基础工资、绩效工资、饭贴。

绩效工资包含以下部分：月考核奖、工作量津贴、超工作量津贴、节日津贴、安全奖、出勤考核奖、师德奖励、重大活动奖励、文明单位奖励、各类评比奖励、开放公开活动奖励、还有季度考核奖、学期考核奖等等。具体看不同单位自己的设定。

幼儿园教师日常教学工作量化考核表模板下载

一般教师考核都是由学校制定标准的。很多学校针对考核设计了量表。计算时只要根据量表中各指标要素及其权重进行乘积和相加即可。

幼儿园教师常规考核表

一、教学常规

（一）计划与总结

包括学科计划、教材分析、学困生转化计划、各项总结，要求齐全，按时上交，缺一扣1分，不能按时上交扣0.5分。（雷同的计划、总结皆作零分处理）

（二）学案设计

1、学案书写工整、规范。

2、课时数与进度保持一致，并备好机动课和复习课

3、明确具体教学目标，并体现一定的思想教育。

4、有清晰的教学环节，详写新授课的内容，以学生活动为主。

5、教学方法多样化，重点和难点部分在教学过程中要有所体现。

6、师生活动部分要一一对应。

7、板书设计合理，回顾及时、有针对性。

8、教案里的所有项目填写齐全、准确。

9、提前一周备好课，按进度每缺一节扣0.2分。

（三）上课

1、严格按教学计划，课表上课，不随意调课，因事需调课者，必须向教学处请示，批准方可调课，否则作旷课处理。旷课一节扣1分。

2、教师要提前进教室，做好信息技术，教学手段教具等学习资源的准备工作，等候上课。

3、教师课堂教学要以培养学生能力为目标，体现新的课程理念，课堂气氛活跃，形成自己的教学风格，教学组织得当，突出学生的主体地位。（此项考核以学校领导随机听课为依据）

4、保证每节课40分钟的有效上课时间，准时上课，按时下课，不坐着上课，体育课不放“鸭子”，发现一次扣0.5分

幼儿教师教学常规考核表

制定学期教学计划,要在学习教学大纲(课程标准),通读全册教材,分析学生现状,把握知识系统和结构,明确教学目的要求和教学重点、难点的基础上进行。

1、学情分析：主要对学生的基础知识、基本能力、学习方法、学习习惯等进行分析。

2、教材分析：包括总体分析、单元分析（教学重点、难点以及要求学生掌握的知识要点）。

3、教学要求：根据大纲（课程标准）和素质教育要求确定。

4、主要教学措施：依据教学要求、教材和学生特点制定。

5、教学进度表：周次、教学内容、教学要求、教学时数等。　　　 注：语文教师要单独写出作文教学计划。

幼儿园教师日常考核表格

工勤人员考核登记表，应填写姓名，姓别，年龄，籍贯，参加工作间，以及一年来的工作情况。等

幼儿园教师日常教学工作量化考核表模板图片

1、量化公司、部门、个人年度、季度、月度目标。（参照公司战略规划，以及年度目标规划）

2、找到员工岗位权责书（岗位权责书由下级和上级共同完成，由人力资源部修订。）

3、找出考核项（找到关键的考核内容）

4、把考核项转化为考核指标

5、 部门领导做出本部门绩效考核表（选择考核方法，同时兼顾考核5大项）

6、 交人力资源部审核（审核不好量化的指标、有争议的指标和公司目标不匹配的指标、被考核人掌控不了的指标以及文字润色）

7、 返回本部门，由部门领导逐一和下属进行考核项确认并签字。（可以讨价还价）

8、绩效过程辅导，跟踪（这点是绩效达成最有效的步骤，绩效不是考核出来的，绩效是辅导出来的，绩效辅导将贯穿这个绩效考核过程。）

9、 绩效评估并做出绩效改进行动方案。（参照个人改进计划和部门改进计划）

10、结果一式两份：一份交给财务做绩效工资，一份人力资源部进行绩效分析。（分析：1、绩效走势；2、个人的绩效走势；3、提出绩效改进计划；）

幼儿园教师月工作量化考核表

教师个人量化考核总结篇一

在这一年中，我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己，以创新教育方针为指导，以教好学生，让学生全面发展为己任，踏踏实实，任劳任怨。为使今后更好地开展工作，总结经验，吸取教训，先将本人在这一年来的思想工作表现总结如下。

一、思想上

一年来，我时时处处不忘加强思想政治学习。严格要求自己，处处做同志们的表率，发挥模范带头作用。一年来，我从不因故请假，迟到，旷工。不怕苦，不怕累，总是以百倍的热情投入到工作之中。

二、工作上

一年来，我服从学校领导的分配，认真完成学校交给的各项工作任务。在教学中，我虚心向老教师请教，认真钻研新大纲、吃透教材，积极开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力。另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注重教学经验的积累。发表教学论文1篇。

在搞好工作的同时，我还不忘与同志们搞好团结，尊敬领导及同事，真诚的对待每一位同志。

在这一年的工作中，我得到了学校领导，教师们及学生们的好评。但是，检查起来，所存在的缺点毛病也是不少的，还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面：一是理论知识的学习还是欠缺，还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力，可是个人能力还有待提高，学生成绩进步不是很快。今后，我一定在校领导及全体同志们的帮助下，加强学习，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一个台阶。

幼儿园教师工作量化考核表格

具体做成什么样的表格，主要是看行业和公司的实际情况。没有完全固定的模式。

再者，再完美的表格设计都不一定适合所有的行业和公司。我主要想说一说什么事工作完成成果量化这个概念。其主要是指，强化公司内部管理过程中的一种手段，也可作为绩效考核制度（方案）的基础信息资料。

通过客观的数据贯穿整个任务（或者岗位工作）之中，并深入的进行分析、在加工、总结发现工作中存在的问题，最终想到解决问题的办法制定出下个阶段的工作任务和目标。仅供参考。

幼儿园幼儿教学考核表

　　1、事业单位(专业技术人员)年度考核登记表，按照表上的项目进行填写。