1. 做家政好干吗

家政保洁应该还是比较辛苦的，因为保洁并不是随意清扫一下就可以的，不但有时间的要求还有打扫面积的要求，一般上岗前都要经过培训，正常一天只能接两单，一单四个小时，除了正常的房间清扫，还要打扫厨房和卫生间，尤其是厨房卫生间打扫的时间长劳动强度大，因此家政保洁是需要一定体力的。

2. 家政好不好干

做家务其实不难，打扫卫生是个辛苦活，我们在家做清洁，首先要有分类，用列表形式做家务，即快又好，比如：

1先整理孩子们的房间，零乱的玩具归属。

2：客厅里乱放的杂物。这样做家务即轻松又整洁，同时放些轻音乐歌曲，美好的生活开始啦！音乐搭配干活不累。

3. 干家政挣钱吗都做什么?

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主；

优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高；

劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、你公司看上去算是服务型公司吧，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户；

4. 做家政好做吗

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

5. 做家政干的是什么活

家政行业分类很多本人觉得房屋装修后的开荒活比较挣钱

6. 干家政好干吗

答:农村做家政服务不好做。因为农村人都有吃苦耐劳，勒俭持家的优良传统，都会在农忙中抽出时间来打扫家庭卫生及室内外保洁。

也就是这样辈辈传下来的优良传统，章显了农村人纯朴与勤劳，所以农村做家政服务市场很难打开，也就很难有多好的前景。

7. 做家政很累吗

算苦力活。

做家政，在外人看来·轻松自在的工作，其实真的很辛苦，也累人。工资是不少，活却不好干，我每天过得既紧张又纠结。遇到好的雇主时，我能够感受到来自陌生人的关心和帮助，如果遇到了不好的雇主，真的就是，钱怎么这么难挣啊？看别人的脸色，听别人的不好听的话语，忍气吞声地只为挣份工钱。

高薪的家政背后，是强大内心在做支撑，不仅要有好的体力，还要有强大的内心。因为不知道遇到什么样的雇主，每个人对住家保姆的认知不一样，表现出来的言语也是不同的。

家政，有着常人无法想象的艰辛和痛苦，要付出很多的体力和精力，还有善良和仁慈，这样的活不是谁都能够做好的。

8. 做家政好干吗女生

能有什么心态  一般做家政的都是四五十岁的中年人  这个年龄段的人工作不好找  各个单位招工根本就不要  只能做家政  时间自由 工资也可以 上有老下有小  别的工作找不到只能做家政吧  中年人的无奈

9. 做家政好干吗现在

现在什么业务都难做，不单单家政业务这一块的，什么业务主要的还是要做的久积累客源，万事开头难嘛，所以要做好谋一块业务，业务员就要做好打持久战，家政业务类型还是非常多的，只要你肯学习，不怕辛苦，多向老业务员学习，撑握业务技巧，相信你是可以的，加油