1. 家政营销策略

可以。

各行各业都需要推广营销，特别是家政行业，由于做为朝阳行业的家政行业普遍被各方看好，国家各个部门也近期推出各个利好政策，大量的新的家政公司进入家政行业，随着竞争的激烈，推广营销获客是家政行业负责人每天都要面对的问题，也是家政公司生存的关键所在。

2. 家政营销策划

酷睿－家政保洁软件吸取了国内外上百家家政保洁企业信息化建设的需求与经验，引进了先进的行业管理经验和思路。一切都为你量身打造！ 我们的软件具有六大主流优势，科学合理的信息化管理直接节省你的真金白银。 1，强大电话营销功能，随时报告客户跟踪状况，发掘潜在客服，提升公司品牌形象。 2，采用集中式管理机制，话务员与排班员合二为一，高度融合。现在你只需一个人即可以轻松搞定以前需要多人长时间才能完成的工作。 3，实时科学的排班机制，采用效率评审原则，路程优化算法等科学算法，让保洁员在最短的时间内完成最多的工作。我们来算一笔账，采用我们的软件排班机制，可使保洁员平均每天多做0.5－1单服务，如果你们有100个保洁员，平均每天做3单服务，那么现在你只需要75个人，这将节省多大的成本呢？告诉你，超过30000元！ 4，信息集中管理，快速检索。只要你轻轻点击鼠标，所有的客户资料，合同信息，服务记录，员工信息等，一切尽收眼底。你再也不用大量的纸质档案，电子文档。再也不用对海量的信息进行整理、查找等繁琐的工作。现在一个人就可以轻松管理百万人的海量信息。 5，方便快捷的保洁员工资计算。你是不是还在为保洁员的工资计算复杂而犯愁呢？的确保洁员工资受服务质量，工作强度，员工等级，投诉，服务的具体项目，考勤等众多因素困扰，即使请多名专业财务人员也很难计算准确。我们的软件经过很多家政企业的验证表明，它是值得信赖的，可方便快捷、准确的计算出所有人员的工资。 6，呼叫中心功能，极大程度的提升公司形象，打造家政品牌，创造巨大的潜在经济价值。电话呼入的同时便可得知客户的所有信息，让客户体验倍感亲切的超级vip待遇。服务回访机制不仅有助于提高服务质量，更可提高客户忠诚度。短信平台可实现短信群分，单发，节日祝福，预约提醒等，进一步打造公司品牌。 是你家政保洁的终极武器！

3. 家政营销策略怎么写

开展营销工作应记住下面流程：市场调研-细分市场定位-宣传策略-渠道策略-分销促销手段搭配。操作：

1、区域划分和制定策略首先，确定范围，定位类型，区域营销策略具体化。在具体确定了区域范围后，必须对区域市场进行分类定位，划分出不同的区域类型。

2、深入调查建立商户明细首先确立分区内的经销商和零售商，其次是自己的业务人员更要进一步详细了解这类客户的其他相关情况，建立目标客户明细。

3、把目标责任到人在自己的团队类一定要将目标细化并且责任到人。这样一方面保证目标实现的可能性，另外也更能凝聚人心和团队的力量。

4、以市场为基础优化客户管理在对客户不仅要激励，更要管理。过度的激励容易让客户牵着鼻子走，唯有细化的管理才能确保区域市场长久。这种管理的细化通常体现在对客户的约束、价格、信用和窜货管理上。可以在 陆明明博客 找到相关内容

4. 家政的营销策略

可以通过合作模式，也就是将自己的除螨项目植入相关行业的服务当中，让顾客在相关领域内互相引流，实现利益最大化

总之一句话，有钱打广告，没钱找合作，互惠共赢，耐心经营，最终会成功。

一、前期如果没有太多资金下，通过和物业、洗衣店、房产中介等进行合作这样有利于更快开拓市场，相互合作带来客户，形成利益共同体。

二、可以通过在小区物业投放电梯广告，或者进入小区社群，定期举办相关活动，也能起到宣传推广作用。

三、进行资源整合，周边的一些育婴店，干洗店，装修公司，等可以进行整合合作。

5. 家政营销策略分析

可以突破空间时间，远程进行家政服务

6. 家政营销策略创业计划书

方法/步骤

1/6 分步阅读

塑造形象。打开市场需要公司自身的实力，提升家政专业程水平，打造专业的家政公司形象。从管理层到员工都要保持一定的专业水平。公司资质，实力，规模，这些都是需要完善与提升的。

2/6

员工培训。对公司的员工进行专业的培训，提升员工的家政服务水平，提升工作能力，培养热情的服务态度。通过专业的水平来获得消费者的认可。从而提升公司的形象。

3/6

市场考察。新公司想要打开市场，就要对市场环境，消费者需求以及消费能力进行考察分析。然后制定出符合市场、同行竞争环境的发展规划，制订相符的服务费用，满足市场的需求。

4/6

广告宣传。新公司要打开市场，就要提升知名度，让人们可以关注，吸引大量的人气。通过线下发传单、贴海报、搞活动。线上通过微博、公众号、新媒体等方式进行推广宣传。

5/6

平台合作。利用网络进行宣传，同时入住各大相关平台，寻求合作。把公司相关的信息，服务内容，市场需求等发不出去，等待客户的联系与合作。通过相关平台的提升名气和发布服务需求信息等。

6/6

利用优势。新公司首先要确立自己的公司形象，然后通过宣传提升自己的知名度，然后通过各种优惠的方式来赢得消费者关注，可以根据现实情况制定相对应的优惠、低收费等优势实现。

7. 家政公司的营销方式

开展营销工作应记住下面流程：

市场调研-细分市场定位-宣传策略-渠道策略-分销促销手段搭配。

操作：

1、区域划分和制定策略

首先，确定范围，定位类型，区域营销策略具体化。在具体确定了区域范围后，必须对区域市场进行分类定位，划分出不同的区域类型。

2、深入调查建立商户明细

首先确立分区内的经销商和零售商，其次是自己的业务人员更要进一步详细了解这类客户的其他相关情况，建立目标客户明细。

3、把目标责任到人

在自己的团队类一定要将目标细化并且责任到人。这样一方面保证目标实现的可能性，另外也更能凝聚人心和团队的力量。

4、以市场为基础优化客户管理

在对客户不仅要激励，更要管理。过度的激励容易让客户牵着鼻子走，唯有细化的管理才能确保区域市场长久。这种管理的细化通常体现在对客户的约束、价格、信用和窜货管理上。

8. 家政营销策略有哪些

家政行业最看重的就是服务的专业性和管理的规范性，首先应该从自身的约束出发，员工的身份把控专业培训都要足够到位。再者有些家政公司过分看中回头客、熟客介绍，忽略了市场拓展，导致客源比较被动，应该明确业务范围在营销推广上下些功夫，双管齐下。要做就做行业内顶尖的团队，如果开展新项目反而会适得其反。

9. 家政经营策略

十大痛点：

1.家政工人劳动保障问题：年龄偏大，文化水平低，如何保证社保等基本保障到位；

2.安全性问题：一个是用工人的安全，另外一个是工人的安全；

3.工资结算问题：很多家政企业属于拉皮条，不正规经营，只管收取中介费，不管后续工资问题；

4.维权问题：工人在雇主家里的隐私被侵犯，或者雇主的隐私被泄露；

5.劳动纠纷问题：劳动纠纷谁来处理，涉及三方；

6.标准化作业问题：培训成本高，难以管控；

7.售后服务问题：由于工人能力，年龄，学历参差不齐，引发很多矛盾；

8.招工难的问题：很多要临时工

9.工人住宿问题：大多临时工从农村来，没有住宿

10.合法合规问题。

10. 家政服务营销方式

1、年满１６周岁，具有民事行为能力和专业技能的公民。

2.具有中学文化程度或接受同等学力教育。

3、具有合法有效的身份证明文件。

4、身体健康，无传染病、慢性病、腋臭、皮肤病、纹身和精神病史；持有乡镇级以上医院的体检合格证明。

（1）遵纪守法。遵守国家的法律、法规和社会伦理，遵守母公司的规章制度，维护公司和雇主的合法权益。

（2）远离恶习。忠实于雇主，热忱周到地为雇主家庭服务。禁止打骂或虐待老、幼、病、残、孕人员，远离盗窃、赌博等恶习。

（3）入乡随俗。要尽快熟悉和了解雇主家庭成员的习惯、饮食习惯、个人兴趣、生活时间等，不能要求雇主改变他们的习惯。

（4）摆正位置。在任何时候，不要时间，雇主的家人，在谈话或看电视时，应主动避免，给雇主私人空间；未经允许不要进入雇主的卧室，有人提前敲门，轻轻地走到门口。

（5）真诚待人。不要欺骗公司和雇主，不要说不该说的话，也不要做不该做的事；你不能打听雇主家人的私事，也不能泄露他们的隐私。

（6）注意安全。未经业主许可，严禁使用业主的贵重物品和未使用的仪器，以确保业主财产的安全；严禁带亲友留在用人单位家中；严禁私自外出和夜间逗留；当人身安全和合法权益受到侵害时，应及时与国内公司或当地公安机关联系，不得擅自处理。

（7）洁身自爱。未经雇主同意不得使用雇主家的通信手段、音响和计算机设备，禁止盗用雇主家的电话聊天或打长途电话，不得向他人泄露雇主的电话号码。没有雇主的同意，不能翻开雇主的东西，也不能使用雇主的专用生活用品和贵重物品。

（8）勤俭节约。雇主积极协助节省水、电、煤气等各种开支，帮助雇主购买日常生活用品时，货物制作多于三家公司的日常开支日记帐，不得虚报假收到。

（9）谨慎从事。工作时要小心仔细，若损坏雇主家东西，要主动认错，切不可推诿责任；工作期间若与雇主发生意见分歧，要寻求家政公司或他人帮助。

（10）遵守协议。严格按协议办事，不能自行要求增加工资；禁止无故要求换户或不辞而别；禁止主动或暗示向雇主索取财务，不能向雇主索要赠物和红包；禁止向雇主借钱或物；如果家政服务员与雇主解除劳务关系，在离开雇主家前，要主动打开自己的行李让雇主检查，以示对雇主的尊重。

11. 家政营销模式

路边小区撒名片，宣传栏贴广告，登报纸，登广告平台，网络平台推广。