1. 家政广告怎么做效果好

、先定位自身的业务重点是哪一块，比如是企业客户为主还是以个人散客为主，或者是二者并行，这点对于你公司的人员配置和业务开拓思路很重要。

2、开发企业客户主要以各大型小区的物业公司和中大型企事业单位为主，因为这些单位很多都有保洁外包的业务需求，可以采取熟人推荐，上门拜访和招投标的方式进行，但是你也要具备相应的团队规模和规范化的管理水平。

3、对于个人散客，可以采取扫楼派发小广告，同时在各物业公司或社区备案，争取成为他们向业主和住户们的推荐单位。

4、在生活服务类网站和本地的社区论坛发布一些低成本广告，增加曝光度。

2. 家政怎么做广告有宣传力度

贴小广告是草根方法,一般居民都会去看小广告,这个成本高,耗时长。

3. 家政怎么做广告话语

路边小区撒名片，宣传栏贴广告，登报纸，登广告平台，网络平台推广。

4. 家政的广告怎么写

某某小区几号楼几层几零几需要一位保姆，年龄55岁以下，身体健康，会做饭照顾孩子的，一个月休息四天，工资4500到5500

5. 家政广告宣传图片

小成本解决方案： 单张广告，投放到小区、居民信箱，夹报纸 高成本：电台、电视、报纸、互联网

6. 家政广告怎么做效果好一点

家政公司的宣传是获取客户和打造品牌的一个重要手段。以下是几种比较有效的家政公司宣传方法：

1. 网络宣传：在各大网络平台上开设公司宣传页面、微博、微信等社交媒体账号，发布家政公司的服务项目、价格、口碑等信息，提供优质服务的同时，增强互动和用户粘性。

2. 传统宣传：通过投放广告、发传单、海报等传统媒介，将家政公司的服务宣传到更多的目标客户中。特别是在房产楼盘周边、社区广场等地方会有比较好的宣传效果。

3. 口碑宣传：家政公司是以服务口碑经营的，要想获得更多客户，与客户建立良好的沟通和信任关系、让顾客口口相传就是最好的宣传。

4. 社区服务：可以在小区物业、文化娱乐中心、学校等场所举办公益咨询活动和家政培训课程，借机向社区居民宣传家政公司的服务项目和优势，并建立居民信赖的服务品牌。

5. 回馈活动：举办一些回馈用户、回馈社会的公益活动，向顾客传递正能量，同时塑造品牌形象，提高客户的满意度，并为公司积累良好的社会口碑。

综上所述，家政公司的宣传方法可以从网络宣传、传统媒介、口碑宣传、社区服务、回馈活动等方面来考虑，选择适合自己的方式进行宣传，让更多的目标客户了解公司品牌和服务优势，建立可持续发展的品牌形象。

7. 家政广告怎么做效果好看

对于送礼品，这些小礼品可以是实用水杯、围裙、雨伞、鼠标垫等等。当然也可以设置一些特殊的礼品来送客户，比如前三名签约客户送手机一部、电视机一台、冰箱一个。这些都能吸引到客户，小礼品可以是到店就送，大礼必须签约才送。小礼品可以在一些电商平台进行专门定制印刷你家政保洁公司的广告。

8. 家政广告怎么做效果好呢

方法/步骤

1/6 分步阅读

塑造形象。打开市场需要公司自身的实力，提升家政专业程水平，打造专业的家政公司形象。从管理层到员工都要保持一定的专业水平。公司资质，实力，规模，这些都是需要完善与提升的。

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员工培训。对公司的员工进行专业的培训，提升员工的家政服务水平，提升工作能力，培养热情的服务态度。通过专业的水平来获得消费者的认可。从而提升公司的形象。

3/6

市场考察。新公司想要打开市场，就要对市场环境，消费者需求以及消费能力进行考察分析。然后制定出符合市场、同行竞争环境的发展规划，制订相符的服务费用，满足市场的需求。

4/6

广告宣传。新公司要打开市场，就要提升知名度，让人们可以关注，吸引大量的人气。通过线下发传单、贴海报、搞活动。线上通过微博、公众号、新媒体等方式进行推广宣传。

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平台合作。利用网络进行宣传，同时入住各大相关平台，寻求合作。把公司相关的信息，服务内容，市场需求等发不出去，等待客户的联系与合作。通过相关平台的提升名气和发布服务需求信息等。

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利用优势。新公司首先要确立自己的公司形象，然后通过宣传提升自己的知名度，然后通过各种优惠的方式来赢得消费者关注，可以根据现实情况制定相对应的优惠、低收费等优势实现。

9. 家政服务怎样做广告

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。

10. 家政广告词怎么写

家政马甲的广告词是"穿上它，瞬间变身家政女神" 1.家政马甲是一种专门为家政服务人员设计和制作的服装，其鲜明的颜色和贴身的设计使得服务人员穿上后更加整洁和美观。2.而"穿上它，瞬间变身家政女神"的广告词则是想要表达家政马甲不仅能够提高服务人员的形象，让顾客对家政服务更加信任和满意，而且也能让服务人员自身感觉到更加自信和专业。家政马甲的使用不仅可以提高服务质量，也有利于提高服务人员的职业形象，对于整个家政服务行业都有着积极的促进作用。