出轨已经成为许多夫妻家庭破碎的根源了，尤其是分居异地的夫妻更容易出轨了。今天来讲讲留守妇女的风流韵事，跟丈夫分隔两地尤其的空虚寂寞再加上丈夫的背叛，留守妇女勾搭了一名教师，也尝到了出轨的味道。

我跟丈夫原本是非常的恩爱，经常给我买各种的包包还有衣服，让我的虚荣心暴涨。然而他出门在外做生意，而我成为了留守的妇女。丈夫经常没有陪伴在我的身边，让我感觉到无比的寂寞。

丈夫在广东工作而且则是留守在老家，一开始每年起码都会回来一次，家里有事时会回来好几次。可是每一次的回家都是急匆匆的走了，一点夫妻生活都没有，都是我靠手自己解决的。

三年前丈夫跟朋友合资开了个小工作后几乎都不回家了，两年都不见回一次。当时听到村里有人说闲话，说丈夫在外面有人了，是厂里的小秘书，甚至都同居了。我知道之后去厂里大闹了一番，最后小三被辞退了，但是他们还是偷偷的在一起，因为我没有证据也没法闹，最后我直接不管了。

后来我想了一下，觉得丈夫是事业心很强的男人。与其分居异地各种猜忌还不如自己也找个相好的解决生理的需求。

后来五一的时候我勾搭上给儿子补课的班主任，在补课期间我对班主任各种抛媚眼各种暗示就勾搭上了。他比我整整少了7岁，跟他在一起我感受到了恋爱的感觉，他对我十分的好。而且他在爱爱方面非常的厉害，每一次的偷欢都让我兴奋无比，异常的享受。

这就是我这个留守妇女的风流韵事了，不过在出轨之后我也感觉到了后悔，想到儿子以及丈夫我都会很愧疚，害怕在这样下去真的会玩出火来，害怕家庭被毁了。

我跟儿子的班主任最后一次见面是在周末，我们爱爱之后决定终止关系，好好的生活，从此一拍两散了，我也安心的当一个留守妇女。其实当初丈夫要是没有背叛我也不会想着去出轨，只能说爱是盲目的，会让你冲动。

一、引言

自从当了教师，就免不了与学生打交道。事实上，学生工作是教师最重要的工作。一个教师，如果连学生都搞不定，这个教师基本不能算是成功的。可是，随着时代的发展，现在的学生，的确是越来越难搞定了。

新教师接一个新班的时候，由于大家都不熟悉，所以最初的一段时间基本是相安无事的。通常情况之下，双方都会相互地试探一下。学生有时会有两三个人率先发难，出一些难题让教师解决，如果教师显示出强大实力的话，学生们自然收敛起虚浮，认真对待教师；若是教师被试探出来“营寨空虚”，那么学生不久便会大举进攻，教师很可能一时抵挡不住，迅速败下阵来。

有些教师会选择先下手为强，所谓“两强相遇勇者胜”，如果接手的新班调皮捣蛋的学生比较多，他们会在遭遇战中，振作精神，给学生一个下马威。一些临时代课的教师，通常会做这种选择。不管三七二十一，先劈上三板斧再说，等到学生探明虚实，早已得胜回营，圆满完成代课任务了。

还有一些老师则根本不给学生接近的机会，冷若冰霜，从不跟学生拉家常，上完课就走，若有学生请战，高悬免战牌，不与学生正面接触，不找学生谈心，不暴露自己真实想法，总之，不跟你战斗。你若不守纪律，我不与你交锋，回马便走，你若追上来，旁边自有班主任出来接住与你厮杀。对于一些副科老师来说，这是一种常用策略。

一个班级教的时间长了，师生双方知根知底了，便进入了持久战。有时候教师运气好，会碰到一个比较“弱”一些的班级，学生天生老实的居多，战斗力太差，教师不费什么力气便全部拿下。学生被拿下之后也没有“造反”的念头，学习成绩不一定好，班级工作也不一定突出，然而很稳定，不会有什么惊天动地的事情发生，教师很省力。遗憾的是，从目前的趋势看，这样的班级是可遇而不可求的。

可能有人会问了，在你眼里，师生就是对立面，动不动就交战，你的教育观有问题。我说你错了，教师与学生天生就不是同一战壕里的人。教师与学生之间永远存在着控制与反控制、斗争与反斗争的问题。其实本文探讨的就是教师如何在与学生的交往中做得更高明的问题。学生不是教师，教师也不是学生，把学生看作是对手，其实是充分尊重学生的表现。在我们现实生活中，那些不重视学生而载在学生手里的教师可太多了！

禅里面有一个经典的公案叫做《他不是我》，故事是这样的：

宋朝时，两位日本僧人道元与明全结伴，渡海来中国留学。他们落脚在天童山景德寺参禅修行，孜孜不倦地求悟禅法。

一个大热天，午饭后，道元前往延寿堂探望因病静养的明全。当他经过东廊来到佛殿之前时，看见一位老和尚，背驼如弓，眉白如雪，一手撑着拐杖，一手将香菇一颗颗地排在地砖上。僧人们都知道，寺院里需要食用大量香菇，必须趁着暑天烈日晒干，以便储存备用。

道元禅师认识这位老和尚，他是寺院里负责膳食炊事的“典座”。道元看到尽管骄阳当空，老和尚却没带斗笠，全身汗水淋淋的专心工作着，不由得停住了脚步。赤日炎炎，热浪逼人，连廊荫下的道元都受不了，何况酷日下的古稀老人呢？年轻的留学僧顿生怜悯之心，于是趋前探问：

“请问老师父今年贵庚？”

老和尚稍微直直腰，答道：“老衲今年68岁。”

道元关切地说：“老师父年岁已高，这种工作就让院里其他僧人来做吧。”

哪知典座头也不抬，严肃地回答：“他不是我。”

“他”当然是“他人”，而不是我，此话的意思显然是指他人的修业并不能代替自己的修业，他人的体验代替不了自己的体验。原来老和尚把“晒香菇”也看作是参禅的功课呢。道元在那电光火石之间醍醐灌顶，豁然开朗，苦苦思索多年的禅法一下子明了了。

他不是我，绝妙的禅机。所以说，你不是学生，学生也不是你，学生永远不能了解教师们的真实的生活，教师也永远无法真正走入学生的心灵世界。除非我们可以互换角色，亲自去对方的世界体验一番。而这个要等新的科学技术发展了再说。教师和学生永远是属于两大阵营。教师如果对这一点没有清醒的认识，是一定要吃亏的。只不过高明的老师会尽量缩短这两个阵营的距离，求同存异，大家为了同一个目标而共同奋斗；不高明的老师会使这两个阵营完全对立，极端者甚至势同水火，互不相容。

了解了教师和学生永远属于两大阵营，我相信我们的教师就不会犯以下两大错误。

第一个错误，让学生来做师生冲突的评判者。有一些不高明的教师，不能很好地控制自己的情绪，与学生当众发生冲突，事情搞得很大。事情的起因肯定是学生先不好，但是教师在情绪失控时也有不当言辞，若这名教师幻想在场的其他学生支持你共同讨伐那名犯错的学生，我劝他还是趁早收起这个念头。因为无数的事实表明：学生总是帮学生的。即使犯错的学生再不好，教师只要有一丁点儿不好的地方，他也会受攻击。因此，切记不要与学生当众发生冲突，冲突一旦发生，教师肯定陷入被动。此外，也最好不要当众骂个别学生，当众罚个别学生，原理同上。至于杀鸡儆猴的事情，做的时候也要尤其谨慎，不要自己有什么把柄让学生捉住。

第二个错误，在师生冲突中帮助学生。校园里常常会有意外的事情发生，有时候你教的学生与别的教师发生冲突了，学生拉你去帮忙，或者在你面前哭诉。通常这种情形中的教师都是不对的，或者教师在事情的过程中有过分的言行。此时，你一定要头脑冷静，可不能帮学生去出头，否则，你就是丧失了立场。几个月之后，人家师生言归于好了，你算什么？就算没有言归于好，铁打的营盘流水的兵，学生毕业之后，你和人家教师抬头不见低头见，到那时，就是仇人见面，分外眼红了！你说你算怎么回事？还有一些教师，和其他教师有矛盾，竟然发动学生或者家长去告那位教师的状，这是典型的采取了下下之策还自以为得计的行为，这样的教师，基本上都是要自吞苦果的。所以，任何时候都不要站错立场。

闲话休说。现在无论哪位老师去接哪个班级，没有两把刷子通常是应付不下来的。运气不好者碰到一个棘手的班级，三下五除二便败下阵来。前几年，有关学校生活的日剧与港片很多，大都是讲学生怎么戏弄教师的，教师形象被极度丑化。学生最后通常是被一个临时教师或代课教师摆平的，而这个临时教师一般都没有教师资格，甚至还有可能是流氓出身，经过一番惊涛骇浪，也就是教师与学生斗智斗勇，教师智勇双全，将所有调皮学生一一收入账下，最终大功告成！这种片子极受学生欢迎，但是，不幸的是，剧中大多数的教师，都是以一种很愚蠢的形象出现的，不管是对学生严格的教师，还是对学生宽松的教师。尤其是教导，教导最坏了，好像所有的学生都非常恨教导。我有时在想，教师是教学生知识的，怎么说也是知识的化身吧，怎么就成了“蠢”的代言人了？归根结底，是在与学生的交往中，教师并没有展示出自己“智”的那一面。

学生最佩服的教师是什么类型的？让学生服气可以依靠做事公正，让学生佩服只能依靠教师的智慧了。师生是分属不同阵营的，教师在与学生的“交战”之中，如果能够智胜一筹，以智取胜，学生会甘愿做你的“手下败将”的！既然要以智取胜，我们就不能不依靠军事思想，军事思想中有大智慧啊！

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一、粗与细在班级管理上，班主任宜提出整体要求，不宜太多、太细，这叫做粗。一方面这种粗是集体中每一个人都能够做得到的基本要求，它有益于形成班集体。另一方面也给全体学生在形成班集体过程中留有创造与发挥的余地，有利于学生自我管理、自我教育能力的培养。正如英国斯宾赛在《教育论》中指出的：“记住你的教育目的应该是培养成一个能够自治的人，而不是一个要别人来管的人。”不包办，不当“司令”，放手让学生去做，让学生在学中干，干中学，把班集体当作他们除了学习文化知识之外的培养各种能力的实验场所。但“粗”并不是撒手不管，放任自流，而是抽出更多的精力，细心地观察每一个学生，了解他们的特点、思想和需要，从而激发学生对某一方面活动的兴趣，使其个性得以充分发展。细，正是在粗的框架下对粗的完善与丰富，也是因材施教、造就个性化不可缺少的。

二、想与干

教育有法，法无定法。作为班主任，不要拘于传统的管理模式，要积极探索，大胆创新。像实行班干部轮流制、根据后进生特长大胆使用后进生等，都可以促进良好班集体的形成。要抓住现象、分析本质、对症下药、寻找规律。想对头了之后就要做，要脚踏实地地一步一个脚印地干。当然，做的过程也同时要思考原方案的利弊，随时调整、丰富和完善。比如关于独生子女教育问题，我针对他们的娇惯任性、意志薄弱等弱点，从几个方面入手设计了教育方案，培养学生的意志品格，进行树立远大理想、人生观教育；坚持日常生活规律化要求，培养自我约束力。可是，实践一段后，我发现这些活动对另外一部分学生缺乏吸引力，难于把他们完全凝聚在班集体之中。于是又补充了另一种方案，创造磨练意志品格的机会，如开展爬山、游泳、野炊、远足等丰富多彩的活动，让学生在困难中锻炼，培养学生的勇敢精神，收到了较好效果。

三、严与活

尊重学生、关心学生是一种爱，严格要求学生也是一种爱，一种深沉的爱。所以班主任对学生要严要求，一丝不苟，不迁就，不放松。对学生的严格要求并不是指教师提出要求时要有严厉的面孔，而是指要求应严格，并做到切实可行，坚持不渝地贯彻到底，而且要严在理中，严中有爱。用任小艾的话说：“以爱动其心，以严导其行。”但在管理方法上要活。这是因为班级中的每一个学生，他们的心理、生理等都存在个性差异，即使是同一个学生，由于环境与自身条件的变化，也不会“不变速”前进。所以班主任在工作方法上要灵活变通，做到因材施教，因人而异，因事而异。

四、缓与急

根据学生的年龄特征和个性差异，班主任在处理问题时如果能针对学生的心态，做到缓得适时，急得恰当，将会收到事半功倍的效果。比如对个性倔强、自尊心强的学生应采劝延长教育法”，循序渐进，让他们自我思索、自我对比、自我反省，以达到激发他们“内在驱动力”的目的。如果操之过急往往会使他们丧失学习和生活的信心。但强调缓的作用，并不是说时时处处以缓为好。相反，急的重要性同样不可忽视。比如当学生做了一件好事时，他迫切想得到班主任的表扬，如果班主任不能抓住时机，及时表扬，即使后来再补上，效果也不够理想。

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河南省军区幼儿园

幼儿园实行分层目标管理，我担任班主任工作已十年有余，在这么多年当中我深深感到班主任官不大，可管的事情真不少。

一个班编制除了两名教师外，只有一名保育员，几十名幼儿，班虽小，但她担负着几十名幼儿的保教重任，牵动着几十位家长的心。要想顺利完成这一重任，必须首先有一个团结和谐的班级体，班主任必须负责班内外的协调工作。使她们相当独立地开展工作，才能愉快、积极顺利地完成各项工作任务。

首先，稳定思想 制定计划

班上三位同志来自不同班级，刚到一起，免不了有些拘谨，思想放不开，或有多有少的小情况，这就需要班主任首先要召开班务会，稳定情绪，沟通思想，缩短距离，放下包袱，齐心合力，共同完成工作。

幼儿园的工作千头万绪，无论是教育教学，还是卫生保健都要班组去实施，因此，加强班组的计划性首当重要。每当开学时的园务计划部署后，我首先考虑，如何结合本班的实际情况去完成任务，再召开班务会和大家一起制定具体的保教实施计划，使每个人都心中有数，职责分明。

其次，相互理解 互相协调

一个班组就是一个集体，我作为班主任，首先通过每一次的班务会及各种临时性的交谈，协调班组中三个人的工作。多年来，班组人员大多不固定，经常换，我配过全园教师平均年龄最大的班；也配过全园教师平均年龄最小的班；有时最多班上配两名临时工；有时人少时，为顾全大局，我和另外一名老师两人连轴转达半个月之久。另外，我班配班人员中有老师担保育员工作的；也有年轻保育员当老师的；还有幼师毕业的年轻老师当保育员的，面对这些问题，可给我出了不少难题。如我们班本学期园领导给我班安排的是一名刚参加工作三年的年轻人当保育员，这位年轻人三年前从职业幼师毕业，招聘来我园担任保育员工作，可是，由于当时我们园老师较少，她一直带课，如今三年了，而且她工作积极认真、努力，如：在节日排演的节目、搞的英语特色教学等都受到好评，最重要的是在今年暑假当中，我园对教师进行的五项全能比赛中，她总成绩名列全园第九名。而另一位配班老师则是一位有二十多年工龄的年龄四十多岁的老教师，职称才是二级，不免在技能技巧上不如年轻人，巧的是这位老教师去年被分在我班当保育员，，这学期又让她带老师班。在能力上她俩有差距也各有长处，可领导说年轻人本来就是保育员，没有职称。这可为难我了，一个是没有干过保育员，但在教学中有特长、年轻；一个是老教师，有一定的工作经验，但工作能力一般，没有特长。这就需要我这个班主任来协调班上的工作了。

我想，年轻人，工作积极性高，肯学，正在进修幼教专业本科，不应该拖后腿，应该支持和鼓励她、锻炼她、给她创造机会，今后的路还长。但对老教师也不能放松，怎么办？我决定让她俩带主班，我带保育员班，轮着干，对老同志的工作也是一个促进。既协调了工作，解决了她俩的思想顾虑，同时又促进了工作。

再次、以身作则 言传身教

作为班主任，既是指挥员又是战斗员，因而要处处以身作则，依靠模范带头作用来取决于班组的同志。每个班都有保育员、老师，我觉得保育员和老师没有高低贵贱之分，只是工作不同。为了贯彻《纲要》，必须教中有保，保中有教，保教合一，互相协调。因此，我对班里的同志都非常尊重，尽量体贴、理解她人。班上有什么大小事，我总是冲在前头，如：小孩拉裤子、尿裤、卫生工作等，我总是边干边指导年轻人：“不要怕脏，小班的工作较烦琐，要把孩子教好、照顾好，让家长放心。”总之，我不管和谁配班，我们三人都能配合默契，保育员有事，老师就主动承担工作，如：起床、叠被子等；教师忙不过来，保育员就积极配班。平时，制作游戏材料，玩教具、环境布置等，我们都是一起动手。还能在平时工作之余，指导班上年轻人多积累经验，写经验总结和论文。在工作中能经常提醒班上人员不论什么事，都要以孩子为中心，一定要把孩子组织在教师视线内，千万不可大意，往往出事都是在瞬间发生的，等出了事，就晚了，所有成绩都会受到影响。我上班和担任班主任期间，班上无任何事故发生。

由于我们班工作协调一致，既稳定了人员的思想情绪，又解决了人员的工作协调问题，同时又保证了较好的教育效果。我认为：一个班就是一个集体，要干好工作，必须要有一个前提：那就是团结、协作、互相取长补短。这样才能够心往一处想，劲往一处使，才能使我们的工作产生效益，干出成绩。

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今天，做为幼儿园班主任站在这里与大家进行交流还算是第一次，大部分人认为幼儿园吗，无非是玩玩乐乐，又不学什么东西。恕我直言：相信在坐的诸位或多或少也有同感吧。一位记者询问几位专家问其在学生时代，哪个阶段是最重要的，经过商议得到的回答是：幼儿园。因为其它阶段仅仅是知识传授多少而已，而幼儿园却是传教人与人这间互让互助，友爱向上，热情处事等简单的做人之道和良好生活习惯的初步养成及多种能力的逐步培养，这些都让他们终身受益。为此，我做为一名幼儿园教师身感自己在班中的重任。有一首语言教材里的儿歌这样写到：

老师的眼睛真美，走路时我怕了，老师用眼睛对我一笑，我就不疼了；老师的眼睛真亮，提问时我怕了，老师用眼睛鼓励我，我变得勇敢了；老师的眼睛真大，全班的小朋友都装在里面了，谁的辫子散了，扣子掉了，谁的鞋子反了，衣服湿了，老师的眼睛都知道。我爱老师的眼睛，老师的眼睛里终有我。我觉得这首儿歌就是我们幼教班主任的真实写照。今年我担任小班班主任，面对2~3岁的幼儿，我做了一下工作：

一、与幼儿建立平等的同伴关系

我班幼儿是刚入园的孩子，对老师、伙伴都感到陌生，对幼儿园的一切又都有新鲜感，我就抓住良机对他们进行“感情投资”力增让幼儿在感觉上认为我是他们的同伴而不是老师，不论在语言、动作、表情上，一日活动中我都让自己尽力“儿童化”，来拉近和孩子的距离，而不是扮演老师的角色命令式地让孩子不许动这不许碰那，这样不好那样不对。让孩子默认你是他的大同伴，他的喜怒哀乐就会让你一起分享，不信你试试。

二、努力做到“四勤”――嘴勤、手勤、眼勤、脚勤

嘴勤就是多鼓励、表扬孩子，有一句话不这样说吗“好孩子是夸出来的”此外，嘴勤还表现在多与家长沟通，一句谚语说“屎克郎赞自己宝宝香，刺猬也夸自己孩子光”在家长面前多夸夸他们的孩子，家长肯定会眉飞色舞地积极配合你的工作。手勤就是多为孩子做些教具、玩具，让幼儿在快乐的氛围里接受知识发展能力，手勤还要多为孩子洗洗刷刷，擦擦晒晒之事。面对2到3岁的幼儿，手脸变脏、流鼻涕、拉肚洒尿浸湿衣裤是常有之事，有的孩子生病了，他们将吃下的食物吐在身上，甚至在幼儿午餐时就有人在你面前边吃边拉………为其洗洗擦擦不怕脏吗？其实我也怕脏、怕臭，是什么让我克服了这一切呢？是我心中油然升起的母爱。我是一个十来岁孩子的母亲，我能理解一个母亲看孩子时的那种眼神，那种心态，那种爱意。眼勤就是多观察幼儿，看其状态、表情、语言、动作对突发事件即时处理，就如儿歌说的那样：“老师的眼睛最大，谁的辫子散了，扣子掉了鞋子反了，衣裤湿了，老师都知道”脚勤就是经常到孩子中去，多与幼儿接触，在开始习惯还末养成时要多跟班进行督促检查

三、对孩子要微笑、宽容、耐心

在教育中我总是对孩子多一些柔和，少一些苛刻，多一些引导少一些压力，视孩子的调皮和错误为其成长中跳跃的小音符 ，因为我认为微笑会让孩子觉得你是太阳；爱会让孩子对你产生信赖；宽容会让孩子变得轻松。试着用童真去体会孩子的世界你一定会有很大的收获。

四、认真做好班级的各项记录及幼儿的发展档案

每天进行室内外设施排查工作，确保无安全隐患，对特殊幼儿进行详细的晨间记录。午休时做好交接班和卫生消毒记录，让幼儿平平安安快快乐乐地在园度过每一天。此外认真记录每个孩子的发展档案是掌握幼儿的第一手资料。

五、以人格魅力去感染孩子

这虽是一种“无声的教育”，却能达到“此时无声胜有声”的效果，“身正”，对班主任来说尤为重要。班主任要为人师表。言行一致，以高尚的道德，良好的个性教育孩子。如果连自己看到垃圾就不知拾起，待人接物视而不见的又从何谈起去教育孩子呢？！

六、注重家长工作

家庭、幼儿园是幼儿发展的二大环境，近年来，我园非常重视家长工作，已将其列入园务工作的议事日程。平日，我利用家长接送孩子时与其个别谈话沟通，反馈幼儿在园的情况，使每一位家长都能做到协助者和顾问，达到了家园共育的目的。有时，我收集一些家教文章，剪贴在教室门口自办的“家园联系桥”上，哎！大篇理论谁乐乎看？为吸引家长，我就在文章周围多贴上我班幼儿照片，大题写上醒目文字:上周好宝宝。家长一看自己孩子上了光荣榜，意为文章有介绍自己的宝宝的事迹，迫不急待地进行浏览，读不到一半就会被文章吸引，因为现在孩子大都是独生子女，家长很重视幼儿的家教呀。

七、加强业务学习，提高自身素质

平时，我认真学习《幼儿园教育指导纲要》，并且从互联网上吸取各位幼教专家先进的教育理念和著名幼教的课程教学，并做了上万字的学习笔记，通过学习力增使自己由“施教者”转换为“支持者、合作者、引导者”同时，我还经常阅读《学前教育》《幼儿教育》《幼教博览》各主导刊物来充实自己，拓宽自己的知识面。

　总之，我本着“一切为了孩子，为了孩子的一切”关心关爱每一个幼儿，做好班级每项工作，收获着每份喜悦，简单而又快乐。

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