直营早教机构

从目前的早教市场来看，早教机构类型主要分三种。

首先就是我们常见的综合性早教中心，一般以加盟的和直营的多。这种早教中心大多面积大， 硬件设施丰富，其中大多为加盟店。

另外一种就是以某一专项为主的早教机构，主要培养孩子的特长。比如以音乐、美术课程为主，这类早教机构都有自己一套完善的教学体系，专职性较高，但是一般不设置综合性早教中心所拥有的一些游戏设施。

最后还有一类早教机构，以培训早教机构及教师为主的早教课程研发机构。这类机构一般不直接招收幼儿，更多的是面向早教机构、幼儿园、幼教老师等进行培训、授权，取得授权的单位和个人再使用该机构的课程面向社会办班、招生。

教育机构早教

　　早教中心，是婴幼儿早期教育服务中心等机构的简称。　　是专门为婴幼儿的父母或家人提供儿早期教育培训指导和帮助的服务机构。早教中心的主要服务对象是0-6岁孩子的父母和家人。其中科学的早教中心以“体能、智能、心理能力三维平衡发展”理论为基础，提炼出孩子的九大成长目标：安全感、意志力、目标感、注意力、记忆力、思维能力、平衡、力量、速度。

连锁早教中心

积木宝贝，金宝贝，美吉姆，两岸早教，游泳早教海帆，蓝海星。

积木宝贝是山西本土早教，基本上都是模仿金宝贝吧，但是做的挺成功的。环境师资力量都没什么问题，好像也准备上市了。但是课程体系还是不够完善吧，感觉没什么重点。

金宝贝是全球连锁的美国品牌，属于高端早教了吧，在山西买了课程好像全国金宝贝都可以上课，提倡爱的教育，说是英语教学，我看也就那样，感觉从金宝贝出来的小朋友得一直夸，抗挫折能力不行。

美吉姆也是美国品牌，也是高端早教，偏重于运动，体能好的宝宝可以选择美吉姆，全英文环境比较好，喜欢美吉姆的男孩子比较多一点。

海帆、蓝海星就是游泳早教了，我觉得也挺好，锻炼孩子体能，提高孩子身体素质。但是价格贵的一逼。

还有两岸早教，这个价格便宜，活动空间大，可能环境不太好，台湾引进的课程。

巧虎早教也可以，不过这个网上买了课程，每个月往家寄很多书籍玩具，需要家长在家引导，我还比较喜欢这个，可以让家长跟孩子一起互动交流，高质量陪伴宝宝。只是不像去了早教中心有很多小朋友一起玩。

连锁的早教机构

第一点、一些大型的信息服务类网站上的推广。

就是譬如58，赶集，百姓，大众点评一类的网站。而且绝对是必要做的，不论在上面花不花钱，花钱的话自己花的时间精力就少一些，不花钱就花些时间，每天自己手动刷新几条，每天也就5-10分钟时间，但是效果还是非常显著的。有个1个访问量主动来电就绝对对得起你这10分钟了。

第二点、论坛、育儿网站的推广

当地一些老牌的社交论坛肯定有关于育儿或者早教幼教的版块。做这一个对于在本地累积人气也非常有帮助，而且像这样的平台可能可以寻求一些合作，对于资源获取还是品牌推广都很不错。平时挂些马甲在上面宣传一下自己的品牌。自己炒作一下也可以。

第三点、微信、微博推广

当地的早教中心也可以通过自己开通该早教中心的微信公众号，微博号，经常发一些店里宝宝的活动的照片，活动视频，育儿心得等等，肯定会有家长关注这些的，做好了这些自然而然客户就会积累，口碑也会积累。

每天花一点时间去做好这些，直接将有效网络营销方法植入中心的招生流程，快速提升业绩；通过对线上宣传内容的高标准升级，进行强势品牌和产品宣传，改善客户体验，显著提高招生咨询量和成功率；提升团队学习能力和拥抱新技术的态度，改善团队面貌，明显提升团队绩效。

早教机构?

1、逐步细化的国家标准：国家对于婴幼儿机构的管理规范越来越细化。一方面，细化的规范可以更加有效地促进早教机构的规范管理与运营；另一方面，标准化规范的细化也要求早教机构要加强自身的改造与管理。

2、高素质的师资是市场硬核力量：当前亲子老师质量良莠不齐，为满足社会整体需求，实现早教机构的可持续发展，市场急需大量高素质亲子老师的输入，从而改变师资队伍整体素质不高的现状。

3、优质教学内容研发依然稀缺：研究和了解幼儿的特点，提供适合他们发展的早教课程，仍然是摆在早教工作者面前的一项重要任务。

4、综合质量提升势在必行：早教机构涉及到管理、教学、营销、团队打造、品牌建设等方方面面，每个侧面都是一整套完整的体系，如果综合质量不提升，仅靠单一战术永远捉襟见肘！

5、发展特色，打造品牌：对于早教机构而言， 品牌是园所的专属符号， 不是你花钱加盟的那个“商标”，打造独具特色的自主品牌，才能在激烈的市场竞争中立于不败。

6、回归早教初心：不断地去探究、发现与创造；趋之若渴地想学习更多的知识以便于可以更加细致观察孩子、了解孩子； 努力为孩子提供符合他们发展的各种环境与机会。

早教机构运营

1、投资人需要有充沛的心理预备 对于创业投资商而言，开办早教需要有爱心，能够喜爱孩子。如果投资商缺少了喜爱孩子的根本心思条件，那么是无法成功运作早教工作的。早教行业虽然成功的案例也蛮多的，但是市场需求量这么大，在运营过程中不免会有各种的艰难。如果创业投资商只是做好了挣钱的准备，却没有迎接艰难的决计，如此下来一旦开园运营过程中出现的一些问题一时得不到解答，那么创业投资商就会更加畏缩。所以，投资商在一开始想要开办早教中心时，就需要有充沛的心理准备。

2、开办早教需求有一些硬件的预备 开办早教需要有适宜的早教中心场所，相应的中心必备的教员工装备，以及必备的启动资金。创业者所寻找的适合开店的场所最好是能够室内外分隔，尽量向阳，能与外界形成阻隔，确保将来宝宝入园的安全。当然，投资人在一开始开业时，中心肯定是设备以及教玩具等等材料是没有能够那么完全的。需要日后慢慢的进行完善与改进，在学习中更加进步。

3、开办早教要不断学习的进步心思 早教工作如果想要做好，当然就需要与时俱进，在整个进程中，创业投资商需要不断的进行学习，因为不能只是包含有书本上的尝试，还需要包括对于实践中学习竞争对手，身边的搭档以及国内外领先的办园经验。创业者在开办早教中心一开始，非常重要的一点是能够了解到当地的早教方面的政策方针与法规。 除了上面一些基本条件，如果想加盟一些大的品牌早教机构，还要有以下几点注意事项： 1、早教中心加盟商要有真诚长远的合作态度，熟悉当地市场。 2、早教中心加盟商要有一定的相关经验，要能熟悉相关的一些运作流程，并认同品牌的教育理念。 3、具有一定的资金实力和管理能力，拥有良好的商誉和投资意识。

4、加盟商要有一间符合总部要求的店铺，自有或者是签订了租赁合同的都可以。

5、愿意接受总部培训以及指导，执行总部统一价格。

6、加盟商的交际能力一定要好，在当地要有比较好的人脉。

7、富有责任感和开拓精神。 开办早教中心是一个需要创业者十分耐心的事情，早教工作是一个长时间，逐量增加的工作。在一开始的创业进程之初，需求预备的许多，当然，心理预备还是最为重要的

早教中心是培训机构吗

早教机构不归教委管，如果教委要管的话，说明他们管的太宽，已经越权了。

早教机构提供早期教育及培训服务，年龄段一般是0-3岁，一般是以单课次的形式来上，一次45分钟左右。一般早教中心都在商场，不属于教委的管理部分。

教委管幼儿园，3-6岁的年龄段，主要管理公立幼儿园和取得证照的幼儿园，但对于非公立幼儿园，教委是没有执法权的，教委当然也不是城管。

公立幼儿园只招收3-6岁的幼儿，公立幼儿园不开早教班、不招收3岁以下的小小班。

合法办园的私立园可以招收小小班，一般的，私立园要有适当的生源储备和服务竞争，毕竟都是有投资的，而并没有人为你的投资和适当的收益承担风险，所有招生范围、招生时间必定不会太固定。实质上大部分幼儿园也开始开设早教班了。