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培训保姆行业计划书怎么写(培训保姆行业计划书怎么写的)

2022-11-26 17:41:05     来源:www.dxfbaby.com
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导语:培训保姆行业计划书怎么写  一、清洁绿化日常管理工作  1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主

培训保姆行业计划书怎么写

  一、清洁绿化日常管理工作

  1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动。

  2、员工培训工作

  员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个上半年度,经考核,员工实操考核100%合格,理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训,使基层管理不断加强和提高。

  3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

  4、日常保洁工作

  加强一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

  5、工具物料管理

  为控制成本,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的一定省该用的就用,同时协同采购进行物料质量的把关,物料单价的市场调查,采用质量可靠、合理的价格的物料,清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多,真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿命。

  二、清洁开荒工作

  在确保日常保洁工作同时,二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位,根据实际情况,科学合理调动员工,进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作,在全体员工的共同努力下,*完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说,具体到这些职责采用何种方法方案落实实施,进度及控制方案,并对今年的不足采取改善方案及预防措施,同时结合公司的发展规划,调整工作的方向及重点,做到事前计划,事中控制,事后总结,使部门工作融入公司的发展大计中。

培训保姆行业计划书怎么写的

一、市场需求

在目前的人口发展现状中,80、90后也成为了这个社会的主力军,人口老龄化的到来也带来了不少社会问题,尤其是对于发展中国家来说,随着生活水平的提高,生活节奏的加快,80、90后为了能给家人提高生活质量,不得不需要付出更多,然而随之而来的是工作越来越忙,陪伴人家的时间也越来越少,好在80、90后生活在了互联网急速发展的今天,由其是智能手机的出现,改变了这一现状,人们可以通过微信、QQ、钉钉等社交APP以家人、朋友交流,也可随时关注家人及朋友的心情或动态,为当下年青人解决了一个不小的难题。

二、产品方向

通过我们对目前市场的调研和对未来10年人口老龄化市场的发展需求推算,更随着5G时代的到来,对于针对安全,监护、陪伴的产品,市场需求量是巨大的,所以为了解决当下乃至未来针对老人、小孩独处时的安全及关爱问题,我们决定开发一款针对于安全,监护、陪伴功能的家用型设备,该产品配备AI智能语音、影音及聊天、360度摄像头、应急药品存取、辅助饮水、辅助消防、紧急报警、辅助机械手臂、雷达探测、定点巡逻及清洁功能。

三、前景描述

未来10年是老龄化问题突显的阶段,中国目前60岁以上人口有约有4亿左右,老龄化带来的社会问题是消费水平和有效劳动力人口数量的下降,尤其是对于发展中国家来说,随着生活水平的提高,生活节奏的加快,作为年轻一代的生产力,很多人工作会越来越忙,陪伴孩子、父母的时间也会越来越少,随之带来的问题是,孩子、父母的安全、健康即得不到最大的保障,而在这样的条件下,人工智能将会走进千家万户,各种智能设备将会替代家中保母式的一些工作,接上述中80、90后作为当下的主力军,而80、90后中独生子女居多,由其是90后,每一对夫妻将要面对4个左右老人的赡养,还有自己的子女需要抚养,所以他们只能把更多的时间投放在工作和学习上,以此换取更多的报酬来提升或保证家庭生活质量,所以该产品所面对的用户有老人、小孩独处时间居多的家庭很多,用户量非常巨大。

四、服务对象

有老人、小孩独处时间居多的家庭、敬老院、医院。

五、功能、结构介绍

1.陪伴功能:

用户通过手机APP客户端与设备连接,并通过设备自带的高清视频设备随时随地都可以主动与家人进行互动交流,随时关注家人在家的动态,也可为家人提供影音娱乐服务。

通过AI智能语音系统,用户可和设备进行问答互动(该功能与目前市场上的智能音响功能一致)

2.监护功能:当家中有急性病患时,可将患者的紧急备用药物存放于设备的应急药品仓中,并设置好换醒指令。

3.安全功能:设备配备了灭火器及监控设备,可实现消防及监视功能。

监控功能:通过设备自带360度高清摄像头,可对家中动态进行时时监控,并可通过用户手机APP客户端远程手动进行全屋监控或指定位置监控并录像保存。

消防功能:设备配备了通用2公斤灭火器,并连接到右机械手臂,当发生为情时,系统会自动启动消防功能,通过红处扫描着火区域,实施精准灭火。

4.网关服务:可提供场景中相关智能设备的终端控制服务,配合AI智能语音,实现已设定好的场景中的智能设备控制。

5.自动充电:设备配备有充电仓,当设备电能不足时,设备会向充电仓发出充电信号并接收充电仓位置信号,实现自动充电。

保洁员工培训计划怎么写

要有计划!首先是目标、然后是具体行动,最好是编排出时间表,比如保洁员日流程表、领班、主管日流程表,然后要将突发事件处理办法写进去,比如跑水、垃圾处理、下雪等,然后是员工方面的培训、考核,最后是年底的验收!思路是这样的,再编点东西进去吧!

保洁员培训计划方案怎么写

首先是要通过市场调研,找准清洁公司的市场定位,并拟定相关的市场运营计划展开实施,其次,要强化服务流程和服务标准,确保服务质量,这个是清洁公司运营的核心观念,最后是要建立售后服务体系,以提升服务品质和提高与客户之间的粘度

保洁员的培训计划怎么做

负责全面落实保洁绿化工作,达成各项保洁绿化工作指标。

2、 负责保洁有关制度、流程、工作计划及实施细则的制定和完善,并负责组织执行;

3、 负责与其它部门、岗位工作的沟通协调;

4、 整体监管负责前期项目开荒工作,项目内环境绿化、清洁卫生以及消杀等工作;

5、 负责公司保洁外包项目的洽谈,订立,及后期日常工作管理,保证落实到位;

6、 参与设计、优化保洁组织架构、岗位设置及职责,组织外派保洁公司保洁员的培训;

7、 负责下属及外判公司安全教育,特别对封闭空间操作必须按照相关政策要求检查落实,并负责现场指挥。

8、 负责保洁用品、绿化养护用品及花木采购,控制保洁费用及绿化养护费用支出,节约成本;

9、 负责下属的绩效考核,对不达标人员提出建议;

10、 负责绿化养护质量的检查,按时进行杀虫及养护作业,减少花木枯萎,保证绿化成活率;

11、 合理配置保洁设备及工具数量,合理调整、配置保洁公司保洁人员,确保卫生环境标准符合要求;

12、负责保洁工作及绿化养护工作的质量检查和日常考核,对日常保洁工作及绿化养护质量进行点评;完成月度外判保洁服务单位服务质量监督、评核;

13、负责与市政环卫等相关部门联络,及时签署相关协议,确保环境卫生。

14、负责签署垃圾清运、化粪池隔油池清运等的相关协议,确保现场环境整洁。

怎样做保姆培训

家政公司有很多,判断一家家政公司靠不靠谱可以从以下几个方面进行考察:

1、查看资质

查看该公司是否有工商部门颇发的营业执照,是否有注册资本,是否有税务部门颇发的税务登记证。

2、选择合适、靠谱的

选择家政公司的话尽量选择信誉好,服务规范的家政公司。 比如说,e家政的阿姨3险齐全,阿姨均需参保家政险、人身意外险家庭财产险,服务过程中受伤或意外对客户物品损坏,由保险公司承担

3、多交谈

与雇佣的家政服务人员提前沟通,如具体的工作时间,工作内容,工作要求等,避免家政公司介绍不对应的家政人员。所以多跟阿姨沟通一会,也能看出一个家政公司的好坏。

4、e家政有实名认证体系、价格透明体系、家政保险体系、装备规范体系、评价反馈体系、全面培训体系,相对来说更好一些。

保姆培训师工作内容

培训的课时大概在100课时左右的,如果坚持每天上的话,15天就可以毕业了。如果是只有业余时间可以上的话。至少就需要一个月左右的样子,只有学完所有课时的人才可以进行考试,考试合格后就可以拿到证书了。

一般来说,三个月的时间就能够培训出一名合格的保姆,经过培训,考核成功,获得保姆证书后,就可以上岗工作了

保洁培训计划怎么写

保洁领班一天要做的工作也就是监督小组的保洁员负责好自己区域的卫生,与其他部门做好协调工作等……

一般保洁员领班的岗位职责为:

(1)领班要带头工作,以身作则,调动员工的积极性,保质保量地完成各项工作。

(2)协调本班组与各相关部门的关系,合理调配人力和物理资源。

(3)负责定期对本班组员工进行岗位培训和考核,不断提高员工的业务水平和服务质量。

(4)负责保洁工作的质量检查和员工的日考核,纠正日常工作中存在的不合格服务。

(5)负责保洁用品采购计划的制定和进货物品的验证工作,并控制其合理的使用,协助仓库管理员合格储存和保管。

(6)对发生在管辖区内的不文明行为进行劝阻和制止。

(7)负责对楼内外保洁、垃圾清运等服务工作进行现场监督检查并做质量记录。

结合岗位职责,熟悉基本流程,处理好同事的关系。

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