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月嫂公司运营策划(月嫂公司运营模式)

2022-12-31 20:51:36     来源:www.dxfbaby.com
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导语:1. 月嫂公司运营模式家政服务公司主要经营家庭保姆,管家,月嫂,小时工,家庭维修等工作中介服务,采取双向介绍收费,一般家政工收取第一个月工资总额20%,雇主收取一个月工资总额50%。2

1. 月嫂公司运营模式

家政服务公司主要经营家庭保姆,管家,月嫂,小时工,家庭维修等工作中介服务,采取双向介绍收费,一般家政工收取第一个月工资总额20%,雇主收取一个月工资总额50%。

2. 月嫂公司月嫂运营

一、爱月宝

爱月宝是爱月宝(青岛)母婴服务有限公司旗下公司品牌,以母婴护理服务、母婴护理培训、产后康复服务、孕期教育为主营业务,专注于针对80、90后的母婴服务,孕、产、康、养一站式解决方案。

二、爱的果实

爱的果实是上海亦蓁旗下的品牌之一,是一个专为产妇、新生儿及3岁以内的幼儿高质量专业母婴护理(月子护理、科学育儿)服务的高端品牌。公司采取了一种全新的服务模式:以团队为核心,以旨在成为行业标杆的家居母婴护理服务为标准,系统地进行项目研发和培训。

三、亲亲妈咪

亲亲妈咪月服务机构,基于互联网运营,服务以江浙地区为中心,遍布全中国。亲亲妈咪引用全新管理模式以及用户服务流程,采用母婴顾问一对一陪伴式服务,从用户咨询开始,由护理背景母婴顾问全程,为用户接入高级营养师、妇产科医师、产后理疗师、母喂养指导师等组成顾问团队。同时云服务支持,为产妇开具月子食谱以及与妇产科一对一无缝语音交流。

四、好孕妈妈

好孕妈妈是北京好孕妈妈教育咨询有限公司的旗下品牌,致力于将科学孕育理念带入每个家庭,旗下主打母婴护理服务和母婴护理人才培养两大产品线。

围绕母婴家庭服务,好孕妈妈摸索实践并构建了“职业化的人才培养体系+规范化的团队标准服务+可视化的互联网/智能过程把控服务”的3.0服务模式,建立服务专业人才+母婴家庭服务的双料规范标准体系。

五、我爱我

我爱我月是我爱我(北京)家政服务有限公司所属,对月资质进行专业认证和在线交易的品牌,为雇主和家政员职业培训、职业等级鉴定、背景调查、在线撮合、保险和交易担保等服务。

3. 月嫂公司管理

济南月嫂服务管理平台比较多,大大小小规模的也不少,从老百姓的评论和民众调查来看,济南阳光大姐管理的月嫂比较专业正规。其他公司的月嫂也不错,但和阳光大姐比较还是存在一定差距。希望阳光大姐管理越来越好,月嫂们更规范更专业。

4. 月嫂公司运营模式有哪些

注册月嫂公司的流程如下:

1、核名到工商局去领取一张《企业名称预先核准申请表》,填写准备的5-10个公司名称,由工商局检索是否有重名的公司。

2、租房可以是商务楼也可以是租用的办公室,要求有租房的合同和工商局的备案。

3、编写“公司章程”可以在工商局网站下载“公司章程”的样本,修改一下就可以了,章程的最后由所有股东签名。

4、营业执照去工商局办理营业执照;还要到公安局指定的刻章公司,去刻公章、财务章、私章、发票专用章。

5、税务登记领取执照后,30日内到当地税务局申请领取税务登记证。

6、银行开户凭营业执照的正本原件,去银行开立基本帐号。

7、领购发票在申请购发票结束后,公司就可以正式进入运营了。

5. 月嫂中介的运营模式

楼上的,月嫂就是专门照顾产后月子中妇女的保姆。不过步骤和上面说的没什么区别。去工商注册的时候工商会给你提供详细的注册步骤以及要办理的证照。

建议你中介月嫂的话最好能经过你们培训一样,这样客人才会更信任你们。

除了月嫂中介,还可以开设专门照顾婴儿、病人、老人等专业保姆中介,这样客源会更丰富。

6. 月嫂公司盈利模式

还可以,北京新得宝贝公司是一家专注于孕产服务的互联网平台,解决孕产阶段各类服务信息不对称,消费决策得不到有效支持的问题。平台涉及的业务包括私立医院、月子会所、月嫂、摄影服务、四维彩超、产后修复、亲子游泳等各类孕产服务。公司16年4月成立,同年实现盈利,用户基数和入驻平台的服务数量不断增长。

7. 月嫂公司运营模式图

家政公司盈利点主要两个方面,一个是培训,再就是中介费。

青岛刘大姐家政成立于2007年从2013开始专注做月嫂育婴师服务,从2018年底服务开始升级,主要做高端育婴师服务!

8. 月嫂公司运营模式详细

经营月子中心其实也要有一定的门槛的,包括有在一个地区的人脉、有推广能力、有相关圈子,更重要的是要遵循地方的法律法规和准入制度,而且对于月子中心的床位数量和从业人员素质也有相当高的要求,从经营模式看,主要整理出四大模式。

1:社区家庭的模式

一般这样的模式主要是由月嫂或者个体户为主要组成,并且需要少量专业的医护人员,这样的月子中心在定价上可能会略低于行业,但是在成本的支出上很相对较低,非常适合入门级的月子中心经营者。

2:独栋别墅式或者叫独立庭院式

选取一个独立的场所,便于管理,而且可以容易营造出良好的相对私密的环境,并且容易形成品牌效应,在经营上比较容易开展,但是如果您主要进行场地的租赁或者购买,建议慎重,一定要在前期重点规划好地方的人群特征,比如当地的婴儿出生率水平以及消费水平等。当然自有场地另说。

3:采用酒店或者经营场所的方式

一般来讲,像酒店这样的场所都有相当成熟的物业,在基础设施上前期投入低而且软硬件设备齐全,但是租金较高,这样就会导致总体的经营成本高。

4:医院合作的方式

产妇从医院出院,即可进行月子中心,通过与院方的合作以及地点的选择,会比较容易降低营销获客成本,同时月子中心的医护资源可以采用合作的形式,目前医生多点执业政策陆续放开,对于医护资源的获取也相对容易,并且与医院合作的方式还有一点好处就是产妇会有更多的保障,特别是在遇到突发事件时可以直接进医院进行护理,产妇的月子餐也可以由医院出具相关的方案。

9. 月嫂公司怎么运营

运营,月嫂公司运营包括接待阿姨、阿姨上户、接待雇主的三大流程以及14个流程节点产生的表单,还包括18个风险防控,一本完善的合同,严谨的财务核算流程制度等等;更包含阿姨来源、雇主来源、有效推广等等流程。月嫂公司虽小,但需要全面的运营方式。所以,完整的月嫂公司运营的存在才能确保提高工作效率,增大利润,减小风险。

2、服务,月嫂公司行业售后十分混乱的原因在于行业没有服务标准,雇主选人完全靠眼缘。没有服务标准直接导致雇主需求说不清,阿姨技能说不清,其产生的结果就是雇主的需求大于阿姨的技能;服务标准就是雇主的需求清单,雇主根据服务选择具体服务项目,我们根据雇主的选择去匹配相关技能的阿姨。服务标准是解决一切雇佣关系纠纷的法宝。

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