当前位置:首页 > 知识百科 > 保洁知识

保洁年度工作计划(售楼处保洁年度工作计划)

2022-12-09 15:36:02     来源:www.dxfbaby.com
分享:
收藏本文          热度:
导语:1. 售楼处保洁年度工作计划 售楼部保洁员服务标准 一、保洁员管理目标保持样板间室内空气清新、干湿适宜,每三个小时喷洒一次空气清新剂;专人负责保洁、整理,有客户看房时能热

1. 售楼处保洁年度工作计划

 售楼部保洁员服务标准

 一、保洁员管理目标

保持样板间室内空气清新、干湿适宜,每三个小时喷洒一次空气清新剂;专人负责保洁、整理,有客户看房时能热情服务并简单介绍;

销售大厅整体环境较洁净,物品摆放有序,窗明几净;接待区域:地面整洁光亮、桌椅摆放整齐;

  卫生间无异味,每三个小时喷洒一次空气清新剂;

 二、保洁时间:

每日分三次定时保洁:8:00,14:00,16:30;

每日上午8:30以前、下午16:30后清运垃圾,特殊情况可随时处理;

除定时打扫外,在不打扰到客户及工作人员的前提下,以随时发现脏污随时清理为原则,随时保持台面、地面整洁;

访谈区客户离开后,3分钟内清理接待桌的烟灰缸、水杯等,桌椅摆放回原位;

卫生间应随时打扫,每三小时清理一次;

三、保洁员管理标准:

注意保持个人卫生,工作服干净平整,配带胸牌上岗。

在工作中保持良好的仪态,行走轻稳。

工作时间禁止闲逛,嬉笑打闹,聊天,吃东西或做与工作无关的事情。

岗前不得吃有刺激性气味的食物。工作中不得外出,串岗,下班后更换服装离岗,不得无故逗留。

员工必须按规定的班次上岗,提前10分钟到岗,做好班前准备,不得无故迟到、 早退,未经批准不得私自换岗。

员工有事不能出勤时,应及时办理请假手续,并在接班前获得班长批准。

使用礼貌用语,态度热情,注意礼让。操作时如需配合,要征得对方同意。

不得对客人指手划脚,品评议论,有问题及时报告上级,不得与任何人发生争吵,吵闹。不得私自收集废品或擅自处理。

掌握保洁常识,一般保洁部分严禁使用强酸、强碱、钢砂、锋利器具,避免破坏建筑物材质。

爱护财物,挪动物品应轻拿轻放,避免磕碰,发出噪音,工作完毕恢复原位。

工作中要集中精力,注意安全,进行湿作业或高空作业时要设立作业告示牌,避免污染,伤害客人。在操作中尽量避免扬尘,溅洒液体,油污及其它。

搬运物品及清运垃圾时不得在地面拖拽行走,防止划伤污染地面、墙面。垃圾运到指定地点,严禁乱扔乱倒。

检查卫生间各类易耗品的使用情况及时补充卫生间手纸、洗手液及卫生球。

 每日上午8:30以前、下午16:30清运所属区域垃圾,特殊情况可随时处理。

四、清洗安全操作规程

牢固树立"安全第一"的思想,确保安全操作。

  

2. 售楼部保洁年度计划怎么写

我负责售楼部的保洁工作,工作认真负责,容不得卫生有一点瑕疵,我觉得我是一个合格的保洁员

3. 售楼处保洁年度工作计划怎么写

答:保洁领班的岗位职责:

1、负责管理专业保洁工作;

2、高质量的完成保洁计划并达到标准要求;

3、负责现场培训专业保洁员的实际操作技能;

4、在夜间进行专业保洁时,全面负责保洁员的管理,做好考勤、工作记录;

5、控制专业保洁员严格按照清洁程序工作;

6、负责工作安全,杜绝事故发生;

7、严格执行纪律规定,对员工的违纪现象提出处理意见,并避免再次发生;

8、积极学习新技术新方法,并运用于实践,不断提高专业技术及工作质量;

9、同上级保持紧密沟通,积极提出合理化建议;

10、及时报告现场发生的一切特殊情况;

11、现场处理客户和员工投诉,并向上级报告;

12、对所管保洁员进行公平评估,向上级推荐有用人才;

13、完成上级交办的一切其他工作。

4. 售楼处保洁年度工作计划表

1、开店闭店步骤及清洁日常设备和器具

包括奶茶原料及用品准备;清洁工作台;摆放好各种用具;清洁和检查店内设施。招呼客户;为客户推荐产品和答疑等等。

2、检查每天物料及成品杯口感

将出库的原物料进行合理摆放,检查每天原材料(水果)及成品杯口感,保证产品的新鲜(无过期材料)。所有原材料(包括新鲜水果)都要保质期(有效期可查),半成品(如茶汤等)都可明确的标识。

3、原物料损耗统计及物料准备

检查并制作表格统计每一天的原物料损耗,如:柠檬、烧仙草粉、果汁等,根据预计营业额合理备料、出库,将出库的原物料进行合理摆放,制定采购物料清单,及时跟进和候补物料完成期限。

4、收银款项对账及品类统计

收银时要准确、快速地做好收银结算工作。严格按照操作规程办事,在收款时自觉遵守财务制度。员工要认真填写交款清单,钱款与清单一致。店长负责掌握每日、每周、每月销售情况,统计好每日、每周、每月表格。

5、人员排版以及其他事物

每天营业时间为:早班次9:00--16:30;晚班次16:30--22:00。上班时间安排半小时吃饭。(若需请假由店长根据人员情况进行合理安排)。

奶茶店运营起来并不难,店长时刻要处在备战时刻,为自己及时充电,在管理上,产品上都要认真学习,这样才能更好地为员工为客户服务。

5. 售楼处保洁年度工作计划范文

我个人认为银行保洁好。假如银行和售楼处同时招收保洁员,如果是我,我会选择银行做保洁。为什么这么说呢?因为银行一般来说是比较稳定的单位,更有资质在,所以不会担心发不出来工资的问题。而且每天是八小时工作日制,不存在加班的事情。而售楼处的工作是存在短期的行为的,楼房销售完了也就可能面临失业的危险。

6. 售楼部保洁月度工作计划表

首先介绍物业管理制度各种条款和每个负责项目的负责人,指定每个项目写出计划书由物业管理主要负责人审核批准实行。比如水电费,物业费,煤气费以及各小区保洁保安等等,都要一一归划落实好。以便更好开展物业管理工作到位实行好!

7. 售楼保洁员工工作计划

如何工作看自己怎么去面对,没有存在累不累的问题,只要认真去做积极面对

8. 售楼处物业保洁工作计划

小区物业保洁主管每日工作计划就按平时各岗位区域分配工作来写就行了。比如该保洁公司应物业要求务必要完成五栋楼层卫生及周围垃圾桶,草坪,花埔,厕所及办公室里的清结卫生,分配每个保洁员管理区域工作任务。作为保洁主管应计划每个人每天的工作任务来写就好了!

9. 售楼部保洁工作计划

您好,欢迎光临或您好,祝您看房顺利。

10. 售楼部保洁工作计划表范文

保洁方案也可以说保洁计划书式的:

首先是规划出每个月的各种物料表格,列出它们的名称,型号,规格以及数月等等统计出来作准备。

其次是要明确各岗位保洁员数量,每个保洁员负责区域分配好人数。还有就是制定出保洁员规章制度和条款来约束好纪律才行。

11. 售楼部保洁年度总结和计划

保安:立岗,迎送打招呼,开车门,引导停车。

保洁:保持案场随时的清洁。水吧:准备小点心给小孩,准备热饮给客户,及时续杯服务。给客户感觉非常周到的服务,想想以后的物业,也觉得想买房子啊 另外这也是企业实力和形象的彰显

精彩推荐
家政厨师招聘(厨房厨师招聘)