一、环卫管理工作有哪些方面？

　　天津市环境卫生治理工作和监察管理，以行政区域划分责任范围，实行属地管辖。

二、日常保洁有哪些常见的问题？

烤盘 将双氧水与小苏打粉加在一起变成糊状的混合物后，涂改在烤盘脏的地方，等候20-30分钟后清洗洁净。 玻璃杯 难免会有脏污残留，要是用水加一些醋清洗，或用食盐搓揉洗净。 熨斗 封闭熨斗的蒸气功用，让熨斗保持在单调、高温的状况下在盐上来回，几回往后清洁洁净即可。 橱柜 橱柜上的细缝卡上污垢，用1匙的植物油和2匙的苏打粉混合，拿刷子或抹布清洁就行。 张贴式挂钩 只要将沾醋的棉花铺在挂钩四周，让醋水进入胶的缝隙中，几分钟之后，便可以容易撤除挂钩。残留的胶也可用醋去除。 清洗玻璃窗 保洁公司 先用清水洗掉尘埃，然后喷上少许洗涤剂，再用报纸抹净，玻璃窗就亮光如新。避免用肥皂水，由于清洗洁净很困难； 用抹布也不抱负，由于会在玻璃上留下细微纤维，难以清洁。当有阳光照耀时也不要抹窗，因这时水干得太快，玻璃上会留下抹痕。 假如你家装有百叶窗，一层一层地擦必定非常费事。其实只要用食物夹子绑上抹布，就可以制成专业清洁东西，这样会加速擦窗过程，非常便利，无妨试试。

三、58 同城日常保洁有哪些服务？

58同城日常保洁主要有家庭保洁，医院保洁，大商场和酒店保洁，私人护理保洁，工厂私企等等各行各业都需要保洁打理清洁卫生服务的。在58同城上招聘多种保洁员为各行各业服务，人们生活中离不开保洁。在保洁行业当中要求文化身高没有限制条件，很适合大多数层次底人员工作。

四、日常保洁需要哪些工具？

日常保洁工具：多功能洗地机、多功能吸尘吸水器、鸡毛掸子、玻璃套装工具、清洁桶、清洁球、高压喷瓶、水刮、涂水器、伸缩杆、云石铲刀、梯子、百洁布等。

五、厂区室外保洁日常工作有哪些？

一、工厂企业保洁管理目标：

1、工厂办公楼、工厂车间保洁、宿舍楼及外场其他公共区域达到保洁5S标准(整洁度、舒适度、美感度)；

2、保持室内空气清新、干湿适宜，根据季节调整室内温度，室内无蜘蛛网无蚊虫；

3、整体环境干净整洁，公共通道、大厅、外围道路地面干净无垃圾无污渍；

4、工厂车间公共卫生间干净整洁无污垢、无垃圾、无蚊虫、无异味；

六、日常保洁要用到哪些工具？

保洁工具大致包括下面几种： 大型吸尘吸水机、多功能擦地机、玻璃套装工具、加长杆、梯子、水桶、掸子、云石铲刀、刮子、涂水器等。 清洁用品大致可分为以下几类：

一、清洁剂（工业清洁剂、商业清洁剂、医用清洁剂、日用清洁剂、汽车清洁剂等等）

二、商用清洁用品（空气清新香片、擦手纸纸架、抽取式餐巾纸盒、玻璃清洁器、洗涤用品等等）

三、纸类清洁用品（手帕纸、无芯卷纸、有芯卷纸、大盘纸、餐巾纸、婴幼儿用纸、面巾纸等等）

四、厨房清洁用品（台面刷、各类厨布、超细纤维、百洁布、钢丝球、手套等等）

五、日化用品（香皂、干发器、洗漱包、洗衣服、沐浴露、洗衣液、杯刷、宠物清洁液等等）

六、室内清洁用品（拖把、清洁刷、垃圾袋、滚毛粘、垃圾桶、扫把等等）

七、石材翻新护理用品（石材防护剂、石材翻新用品、人造石养护剂等等）

七、购物中心日常运营和管理工作有哪些？

1巡场管理

制定巡场路线、巡场管理制度，每周组织各部门负责人进行集体巡场；巡场中发现的问题须立即解决。无法立即解决的，由营运部发《整改通知单》并跟踪《整改通知单》的落实情况。对于超时限未解决事项及时上报主管领导处理；

• 营运部须每周对本周内的《日常运营巡视记录表》中记录的问题进行跟进解决并汇总分析，并将每月汇总分析报告抄报总经理。

• 《日常运营巡视记录表》是巡场的现场记录，该表单由营运中心存档；

2开闭店管理

制定标准营业时间，严格执行统一的开、闭店管式理，包括员工进场、开店前准备、迎宾、闭店前准备、送宾、闭店管理等程序及要求。

3例会管理

开业后营运部须每日/每周组织商户营业员/各店负责人召开会，会议内容包括通报最新指示与要求、营运状况、注意事项、营销企划活动信息、问题通报及培训等；

4现场管理

包括广播、背景音乐时段播放、橱窗、环境设施、货品的品质、上货补货时段、店招设计等，均须严格规范，营业期间巡视卖场,应确保各经营商户店招明亮，不可因省电而关闭店招电源；检查橱窗须保持整洁、橱窗布置是否体现品牌风格和商品特色；是否能渲染店铺商业氛围等；

5物价签管理

遵守本地物价部门的法律、法规；检查各商户是否明码实价，严禁讨价还价或欺诈顾客的行为；

6商户出入货管理

明确规定广场内货物运出的审批流程，必须持《放行证》出货；明确规定各商户垃圾倾倒的详细要求，并做好监督检查。

7特种行业管理

对于涉及餐饮、食品及食品加工、药品、烟酒、珠宝、化妆品等行业的商户，营运部须严格进行资质审核和备案，同时注意资质的年检更新。

8客流导向管理

科学的人流导向设计来延长或增加顾客的驻留时间，提高各楼层商户的营业额与提升商铺价值的手段，也是开业后运营/二次招商需要重点解决的问题。

9经营环境管理

• 依据季节性或日照时间确定各公共区域开关灯时间（工程部/营运部制订），营运部在日常巡场中须关注照明的开启状况;

• 夜景照明管理：保证夜景照明达到设计效果，且开启夜景照明时间不得晚于当地路灯开启时间，遇节假日关闭时间延长30分钟；

• 空调温湿度管理：内场环境温度冬天为18～20°C ，夏季22～26°C；

10客户关系管理

租户与MALL是唇齿相依、互为依存的利益共同体，开业后加强与商户的沟通，与各商户建立良好的关系，留住好的商户，对经营困难的商户在经营方面给予专业指导与支持。

方法与措施：

• 建立与主力店的月沟通会议机制，并形成完整的会议纪要；

• 每月召开商户店长座谈会，并形成会议纪要抄送总经理；

• 对商户营业员的考勤进行管理，每月汇总反馈给各商户；

• 每年至少组织一次“优秀商户”评选，并进行公示；

• 每月定期向各进驻商户提供员工培训及地方政府协调等服务.

11消费者关系管理

设立总经理信箱，接受消费者的意见与建议。总服务台人员须详细记录消费者提出的投诉及意见；每月对投诉情况进行一次汇总分析，形成分析报告，次月5日前上报营运中心。

12多种经营管理（开源创收）

• 多种经营主要指在商户租赁区域以外的所有公共区域所从事的经营活动，旨在塑造广场品牌、带动人气，促进商户销售。

• 多种经营点位设置区域包括室内步行街、室外广场、广场出入口、通道、楼顶、墙体、停车场、仓库、电梯间等区域。

13优质顾客服务管理

对新录用的商户营业员进行不少于1天的营业员进场培训。培训结束后经考核合格方能上岗。培训内容须包括：XX广场经营简介、商户手册、服务标准和行为规范、XXX营运管理标准等；

营运部每月须组织1次商户营业员的素质与业务培训；营运部门每半年进行1次“优秀营业员”评选活动，并予以通报表扬奖励。

14商户与品牌分析

按月度/季度对各商户和品牌进行分析，包括：品牌定位、品牌贡献度、盈利能力、品牌发展趋势、经营风险等；对不符合广场定位、经营有风险的商户，建立退、掉铺预警机制，进行备选品牌和商户的储备。

八、环卫与保洁有什么区别？

环卫工人被人们赞誉为“城市黄玫瑰”、“马路天使”和“城市美容师”，主要负责清扫各个大小街道的卫生保洁工作，每年10月26日为环卫工人节。

保洁员是指使用保洁养护专用工具，从事街道、广场、大型室内集会场所等地的废弃物清除、垃圾清理，河岸设施养护，以及城市环境保护工作的人员。主要是对室内清洁人员的称呼。

无论是环卫工，还是保洁员，他们都是垃圾的清运工，有他们在，才有了城市内外的干净，卫生，所以， 他们是值得所有人尊重的。

九、加气站日常安全管理工作的内容有哪些？

进站车辆熄火加气

人员不能吸烟、带明火

加气工要穿防静电服

要进行防静电检测、管道是4条螺丝以下的法兰进行防静电跨接

要进行防雷检测

要有液化气罐车防静电接地

消防设施器材完好有效、各种应急救援设施完好有效、报警电话畅通

人员经过安全培训、合格以后上岗

要进行应急救援预案演练

十、环卫工和保洁工有区别吗？

‘清洁工’指那些负责清洁地方的工人，职务包括打扫、收集垃圾送到指定收集处等。

一般专指清洁机构、公司、公众地方的工人。清洁家庭的则依照工作时间称为佣人或钟点工。 ‘环卫工’主要负责街路卫生保洁工作，给人们 以干净的环境。

二者是有区别的