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护工考核标准(护工考核表)

2022-12-10 19:55:05     来源:www.dxfbaby.com
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导语:1. 护工考核表应该讲医院的医务部(处)是医院的业务部门,负责将医院的各项有关医疗技术等项规定及时准确的传达到各科室,并协调各科室业务技术等互相交流,以求医术的不断提高,等

1. 护工考核表

应该讲医院的医务部(处)是医院的业务部门,负责将医院的各项有关医疗技术等项规定及时准确的传达到各科室,并协调各科室业务技术等互相交流,以求医术的不断提高,等。

护理部主要负责医院护士(护工)等多项管理培训,并指导其在业务上不断提高等涉及到护理方面多项指导等。

2. 护士考核表

n1是初级护士、n2是中级护师、n3骨干护士。

N1级(初级护士)

1.认真执行各项护理制度和技术操作规程;严格执行查对和交接班制度,杜绝护理不良事件发生。

2.全面评估责任病人并落实治疗、护理;协助各种诊疗工作和检验标本的采集;做好手术、特殊检查、特殊治疗前的准备工作。3.了解责任病人的行踪,协助管理陪伴工作,协助维护病区的环境和秩序,做好病区安全防护工作。

4.办理病人入院、出院、转科、转院手续及相关事宜;完成护理规定工作量。

5.参与及配合危重责任病人的抢救工作。

6.加强学习,学分达标。参加护理部和科室组织的各种培训,提高理论及操作技能,积累工作经验。

N2级(专业护士)

1.全面落实N1级护士的工作职责与范畴。

2.掌握专科的治疗、护理、特殊检查常规,以及能够正确地使用和维护各种仪器。

3.评估危重责任病人的护理问题与需要,拟定及实施适当的护理计划/措施。

4.参加病房危重、疑难病人的护理工作。检查、指导下级护士正确执

行医嘱和各项护理技术操作规程,发现问题,及时解决。5.积极参与护理新技术、新业务的开展。每年至少撰写1篇论文,参与各种会议。

6.参与临床护理实习生教学和管理工作医|学教育|网搜集整理。

N3级(骨干护士)

1.全面落实N2级护士的工作职责与范畴。

2.熟练解决本专业的各种疑难杂症;熟练掌握专科的治疗、护理、特殊检查常规,以及能够熟练地使用和维护各种仪器。

3.主持、主讲病房护理查房和护理会诊,对专科护理问题给予具体建议和指导;积极负责科室及医院组织的各项训练,加强对低年资护士的各项培训及考核。

4.负责本专科护理新技术、新业务开展的相关事宜。5.每年至少撰写1篇论文,参与各种会议。

6.能承担临床教学和专科指导等工作,承担护理咨询,全院护理会诊以及专科指导和护理研究等工作。

3. 护工考核表格

  收 条

       本人张三,身份证号为:Xxxxx,现收到 李四交通事故护理费用合计人民币XXXX元(从XX年XX月XX日至XX年XX月XX日,共计XX天)。张三交通事故期间需支付李四的所有费用均已结清。

      收款人签名:     

         年   月    日

李四的联系方式为:

附件:李四的身份证复印件一份

4. 护士年度工作考核表

考核内容有理论只是考核,还有病理讨论,最后还需要能够独立完成。

5. 护工培训考核表

护工在北京,只有经过专业培训,通过考试取得《北京市卫生局护工合格证书》者,才有资格上岗。

北京市卫生局规定,具有初中以上文化程度,年龄50岁以下者,要想到医院做护工,必须到指定地点参加规定的专业课程和技能培训,经统一考试,获得《北京市卫生局护工合格证书》后,才能持证前往招聘护工的医院护理主管部门应聘。

北京市卫生局要求,聘用单位负责对护工进行监督管理,护工要在国家注册护士的指导下,进行单纯的生活料理工作,不得从事护士工作。

如有违反者,卫生行政机构有权对招聘护工的医疗机构进行处理。

护工的管理实行准入考核制度,两年期满,护工必须接受区县卫生行政部门的审核验章。

当护工的服务地点发生变化需要进行变更时,必须由原聘用医院的护理主管部门在护工服务手册上签署工作评语。

北京市卫生局有关方面负责人说,由于护工服务对象是病人,不同于简单的保姆工作,即使是简单的护理服务也具有一定的风险。

对护工的培训、聘用和管理做出具体规定,目的是为确保病人在医院治疗护理的安全有效,病人的基本权利不受伤害。

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6. 护工考核表自我鉴定范文

北京市卫生局规定,具有初中以上文化程度,年龄50岁以下者,要想到医院做护工,必须到指定地点参加规定的专业课程和技能培训,经统一考试,获得《北京市卫生局护工合格证书》后,才能持证前往招聘护工的医院护理主管部门应聘。

北京市卫生局要求,聘用单位负责对护工进行监督管理,护工要在国家注册护士的指导下,进行单纯的生活料理工作,不得从事护士工作。如有违反者,卫生行政机构有权对招聘护工的医疗机构进行处理。护工的管理实行准入考核制度,两年期满,护工必须接受区县卫生行政部门的审核验章。当护工的服务地点发生变化需要进行变更时,必须由原聘用医院的护理主管部门在护工服务手册上签署工作评语。

7. 护工年度考考核表怎么写

一、分级护理分为四个级别:特级护理、一级护理、二级护理和三级护理。

  1.特级护理护理标准:

  1)严密观察患者病情变化,监测生命体征;

  2)根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;

  3)根据医嘱,准确测量出入量;

  4)根据患者病情,正确实施基础护理和专科护理:每天整理床单位;对非禁食患者协助进食/水;根据病人需求进行面部清洁和梳头、口腔护理、床上使用便器、更衣、洗头等;实施安全措施,进行气道护理及管路护理等。

  5)保持患者的舒适和功能体位:协助患者翻身及有效咳嗽、床上移动、做好压疮预防及护理。

  (六)实施床旁交接班。

  2.一级护理标准:

  1)每小时巡视患者,观察患者病情变化;

  2)根据患者病情,测量生命体征;

  3)根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;

  4)根据患者病情,正确实施基础护理和专科护理:每天整理床单位;对非禁食患者协助进食/水;根据病人需求进行面部清洁和梳头、口腔护理;协助床上使用便器、更衣、洗头等;实施安全措施,进行气道护理及管路护理等。

  5)提供护理相关的健康指导。

  3.二级护理标准:

  1)每2小时巡视患者,观察患者病情变化;

  2)根据患者病情,测量生命体征;

  3)根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;

  4)根据患者病情,正确实施护理措施和安全措施:整理床单位;根据自理情况协助面部清洁和梳头、会阴护理、足部清洁、翻身及有效咳嗽、压疮预防及护理等。

  5)提供护理相关的健康指导。

  4.三级护理标准:

  1)每3小时巡视患者,观察患者病情变化;

  2)根据患者病情,测量生命体征;整理床单位;做好患者安全管理。

  3)根据医嘱,正确实施治疗、给药措施;

  4)提供护理相关的健康指导。

  二、分级护理实施要求

  1.临床护士应根据患者的护理分级和医师制订的诊疗计划,为患者提供基础护理服务和护理专业技术服务。

  2. 应根据患者护理分级安排相应能级的护士。

  3.护理分级应与护士人力合理配置相结合,并纳入绩效考核等管理体系。

  4.医院应根据本标准的要求,完善分级护理的规章制度,加强住院患者的分级护理管理。

8. 护工操作考核表格

护士职务按行政管理职务分工医院有专职管理护理工作的副院长,护理部设主任、副主任、科护士长、病区护士长和普通护士。按照自己对应的职务填写即可。 护士职称划分为护师、主管护师、副主任护师及主任护师。护师是初级职称,主管护师为中级职称,副主任护师及主任护师则是高级职称。

9. 护工工作质量考核表

长护险是推出使民方便,而为民得益的一种措施。长护险除了有被长护的对象外,关键的还需要服务于这工作人员,这工作人员就是护工,是维护,巩固长护险的主力君。

长护险护工需要培训,考核。得到了上岗证才能正式进行护理工作,接触下来这是一支很能干的队伍。

10. 护士工作考核标准表

护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理年“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理部2008年工作计划,制定护理质量持续改进方案:

一、护理质量的质控原则:

实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续QC小组活动的开展。

二、护理质量管理实施方案:

(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。

2、修订护士长、护士绩效考评标准。

(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍

1、继续实行以护理部---护士长---科室质控员的三级质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一重点,每季度一次全面检查,并将检查情况及时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法

3、落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责,规范护理会诊工作。危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、糖尿病小组。

4、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。

5、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现,及时采取措施,使事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。

8、建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。

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