1. 保洁检查表

配电工，三班倒工作制

早班7:30开会交接班报考勤每小时填写一次巡回检查记录中间没有休息时间15:30交接班

二班15:30交接班不需要开会，交接班报考勤，每小时填写记录23:30交接班

夜班23:30交接班报考勤，每小时填写记录，早上6:00左右把值班室的地都拖一遍，8:00左右交接班(要等接早班的人开会过来才能走)

每个月都有人排好排班表按着表上班就可以了，今天早班明天夜班或者连着上俩班啥的，有事可以和同事商量着换班。有分配宿舍不过经常回家，餐厅的饭就像是薛定谔的猫只有吃的时候才知道今天的饭好吃不好吃

过年过节没有休假，时间短的话可以调班，一个月工作26天算全勤，很枯燥的工作每天日复一日，不过可以偷偷玩会手机，每天都有值班领导检查，周一周四例检。

2. 保洁质量检查表及标准

答5S卫生检查奖惩制度：

一、目的

5S管理是以品质为中心的企业基础管理。要求的是做好产品品质的同时，还要提升企业员工的思想、工作、业务、服务、文化、环境以及生活品质，使整体的质量、成本、管理、环境都能达到最佳境界。特制定本考评办法。

二、考评内涵

2.1整理（SEIEI）

(1)定义：工作现场，区别要与不要的东西，清除掉不需要的东西

(2)对象：主要是清理现场被占有而无效用的“空间”

(3)目的：把“空间”腾出来活用

(4)推行要领：

①对工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的

②制定“要”和“不要”的判别基准

③清除不需要的物品

④制订废弃物品处理方法

⑤每日自我检查

2.2 整顿（SEITON）

(1)定义：把要用的东西，按规定位置、定量地摆放整齐，并明确标识

(2)对象：主要在减少工作场所任意浪费时间的场所

(3)目的：实现随时方便取用，不浪费时间找东西

(4)推行要领：

①落实前一步骤整理工作

②布置流程、确定放置场所

③规定放置方法

④划线定位

⑤标识场所物品（目视管理的重点）

2.3 清扫（SEISO）

(1)定义：清除工作现场脏污，并防止污染发生

(2)对象：主要在消除工作现场各处所发生的“脏污”

(3)目的：

① 保持工作环境的整洁干净

②保持整理、整顿成果

③稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量

④防止环境污染

(4)推行要领：

①建立清扫责任区：划分责任区、明确责任人、各责任区细化成各自的定位图；②执行例行扫除，清理脏物；

③清查污染源，予以杜绝：确定发生部位、发生量、影响程、发现环境污染，要检出源头、研究、制订对策，彻底清除污染源。

④建立清扫基准与规范：地面清洁、无杂物、无尘土； 通道清洁、明亮、无障碍；门窗清洁、窗台无尘、无杂物；办公桌面清洁整齐；文件柜、工具箱里清洁整齐、无灰尘；墙面无乱挂物品、无无灰尘；半成品、成品清洁、无灰尘、无油污；维修设备无油污、无沉积铁屑；维修工具无油污；公共区域清洁、无杂物。

2.4 清洁（SETKETSU）

(1)定义：维持整理、整顿、清扫后的局面，使之制度化、规范化。

(2)对象：透过整洁美化的工作区与环境，使员工精力充沛。

(3)目的：

①维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。

② 养成持久有效的清洁习惯。

(4)推行要领：

①落实前3S工作：在工作现场彻底执行整理、整顿、清扫，使之“清洁” ；

主管要身先士卒，主动参与；充分利用文宣活动，维持新鲜的活动气氛；

②制定目视管理基准：目视化的目的，在于让规章制度用眼睛一看就能了解；目视化场所地点应选择在明显且容易被看见的地点。目视化的做法包括：订成管理手册、制成图表、做成标语、看板、卡片；

③制定稽核办法：建立“清洁稽核表” 、将稽核表直接悬挂于“责任者”旁、作业人员或责任者，必须认真执行，逐一点检、不作假、主管必须不定期复查签字，以示重视；

④制定奖惩制度，加强执行：依奖惩办法，对表现优良和执行不利的部门及人员予以奖惩；

⑤维持5S意识：推行委员会坚持推进、宣传5S；全体员工坚持执行5S。

2.5素养（SHITSUKE）

(1)定义：每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯

(2)对象：主要在通过持续不断的4S活动中，改造人性、提升道德品质

(3)目的：

①养成良好习惯；

②塑造守纪律的工作场所；

③营造团队精神。

(4)推行要领：

①持续推动前4S活动，至习惯化：前4S是基本动作、手段，使员工无形中养成保持整洁的习惯、通过前4S的持续实践，使员工实际体验“整洁”的作业场所、经过一段时间的运作，必须进行检查总结；

②制定共同遵守的规则、规定：公司的各项管理规章制度；各项现场作业准则、操作流程；岗位责任、操作规程的要点和重点；安全卫生守则；

③教育训练（特别是新进人员）：新进人员的教育培训（讲解各种规章制度）；对老员工进行新订规章的讲解；各部门利用班前会、班后会时间进行5S教育；籍以上各种教育培训做思想动员，建立共同的认识。

三、5S的效用

3.1 5S是最佳推销员（Sales）

(1)被顾客称赞为干净整洁的企业，令人对其有信心，乐于下订单。口碑相传，会有很多人来企业参观学习；

(2)整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的企业工作；

3.2 5S是节约家（Saving）

(1)降低很多不必要的材料以及工具的浪费，减少“寻找”的浪费，节省很多宝贵的时间；

(2)能降低工时，提高效率；

3.3 5S对安全有保障（Safety）

(1)宽广明亮、视野开阔的职场，物流一目了然；

(2)遵守堆积限制规定，危险处一目了然;

(3) 通道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅；

3.4 5S是标准化的推动者（Standardization）

(1)大家都正确地按照规定执行任务；

(2) 程序稳定，带来质量稳定，成本也稳定；

3.5 5S形成令人满意的场所（Satisfaction）

(1)明亮、清洁的工作场所；

(2)员工动手做改善，有成就感；

(3)能造就现场全体人员进行改善的气氛；

四、检查考评时间即方式

4.1每周的星期五下午4：30分检查卫生。

4.2公司各部门负责人一起进行综合卫生检查，相结合检查情况现场考核评分。

五、评分原则

5.1具体考核项目及标准见《卫生考核检查表》，考核合格成绩为80分，低80分的按不合格通报批评。

5.2根据检查的重要程度，规定了卫生检查表的权重。各部门《办公室区域整体卫生》占60%、《员工办公卫生》占40%，合计权重100%。

5.3各部门的评分结果90分以上为优秀，连续三个周100分，给予部门综合奖励。

5.4各部门的评分结果80分以下为不合格，连续三个周80分以下，给予部门综合处罚。

5.5“5s”检查表的评分工作由行政部指派专人汇通各部门检查人员，检查、评分、汇总。

5.6评分结果每周公布一次。

3. 家政保洁检查表

　　酒店保洁阿姨的卫生检查表应该包括墙面、地面、马桶、灯泡、镜面、洗手台、烟灰缸、手指盒、清新剂、小便池、排风扇、垃圾桶。 　　“保洁”一词源字英文“House Keepping”。英文简称“HK”。保洁服务已经越来越被大家接受和需要，并已经进入了千家万户的生活中。是人们提升现代生活质量的一个里程碑。它使人们的居住环境的质量不断提高。保洁已经进入现在社会。

4. 保洁检查表格

一，干净，二环保，三，可再生。

5. 公司卫生保洁检查表范本

内容如下：

一、出车前应对以下各项进行检查

1、检查燃油箱的贮油量、水箱的水量、曲轴箱内的机油量，必要时应添加。

2、喇叭、灯光、雨刮器、后视镜、牌照等是否齐全有效。

3、各紧固螺栓、螺母〔轮胎、半轴、传动轴、钢板、弹簧等处〕是否有松脱现象。

4、轮胎气压是否符合规定。

5、发动机起动后，听察有无异响，检查各种仪表的工作是否正常，有关部位是否漏油、漏水、漏气。

6、起步后，试验制动效能及转向机构是否有效灵活。

二、车辆行驶中应对以下各项进行检查

1、检查各种仪表的工作情况。

2、检查手、脚制动器的作用是否灵敏有效。

3、注意发动机及传动系统有无异响和异常气味。

4、利用途中停车时间检查制动鼓有无过

热现象；检查轮胎螺母紧固情况和轮胎气压；检查钢板弹簧是否有折断；检查转向机构各部连接情况；检查有无漏油、漏气、漏水现象。

三、车辆返回后应对以下各项进行检查

1、清洁全车内、外部及底盘。

2、检查和补充润滑油、燃料。

3、发动机熄火后，观察电流表有无漏电现象〔指针指向“－〞号〕。

4、检查钢板弹簧有无断裂、弹簧吊身、骑马螺栓是否松脱。

5、检查轮胎和钢圈。

6、检查制动系统油、气管及接头处有无渗漏，检查制动液贮油室油面，气制动的贮气筒应放净积水、油污。

四、有以下情况者不能出车

1、油、电、水系统有故障不出车。

2、制动设备性能不良不出车。

3、平安设备不齐全不出车。

4、司机身体状况不好不出车。

五、日常维护的主要作业内容：

1、对车辆外观、外表进行清洁，保持车容整洁。

2、对车辆润滑油、燃油、冷却液、轮胎气压进行检视补给。

3、对车辆制动、转向、传动、灯光等平安部位及发动机运转状态进行检视。

6. 保洁卫生巡检表

1、咱们可以在车上鸟屎变黄的印记的地方，涂抹一点洗洁精，等它充分的溶解吸收之后大概需要10到20分钟左右，再用鹿皮的专业的擦车的抹布给它擦干净。

2、咱们也可以用这种专业的擦车的抹布者是鹿皮的抹布，沾一点水给轻轻地用力的反复擦，就可以擦干净的。

3、还有那种专门洗车的地方，他那种洗车的那种插电的冲洗喷头，它冲洗的压力特别大，用他一冲洗就可以给冲掉了。

4、汽车抛光使用的蜡将它涂一点在鸟拉的屎的黄色印记上面，过一会儿再用抹布轻轻的擦掉，这样就可以给它去掉了，或者是你让专业的工作人员给你的车打蜡。

5、还可以将风油精涂在那个发黄的地方，将风油精涂在那里，然后过个两到三分钟之后再用湿纸巾给他擦干净。

6、或者去修理车的地方给车抛光一下，让他们给处理一下，这样非常容易就可以把它给去掉了，但是这样可能需要花费点了。扩展资料：汽车保养是指定期对汽车相关部分进行检查、清洁、补给、润滑、调整或更换某些零件的预防性工作，又称汽车维护。现代的汽车保养主要包含了对发动机系统（引擎）、变速箱系统、空调系统、冷却系统、燃油系统、动力转向系统等的保养范围。汽车保养的目的是保持车容整洁，技术状况正常，消除隐患，预防故障发生，减缓劣化过程，延长使用周期。

7. 保洁检查表格模板

按照保育员工作操作标准如实填写，比如消毒时间，紫外线消毒时间。地点以及紫外线倒计时，有每天消杀的，也有每周一次消杀，根据要求如实填写

8. 保洁检查记录表

保洁领班日志可以记内容：

上班之前应该核对各种清洁用具的数目是否正常，使用是否规范，针对昨天的不足应该有自我性的总结以及指出保洁工的不足，下班之前应该查验清洁用具是否损坏或者数目不对的情况，如果出现应该及时的上报以及记录，并找出原因。

主持当班早会，对下属领班、员工培训，负责对员工进行业务培训和考核工作。以及负责检查实施计划卫生、日常保洁工作的完成情况等等。