酒店保洁养护(酒店维护保养)
1. 酒店维护保养
其主要包括以下几个方面。
酒店的环境质量 环境质量是酒店服务质量的组成部分,它是指酒店的服务氛围给宾客带来感官上的享受和心理上的满足。
它主要包括独具特色、符合酒店等级的酒店建筑和装潢,布局合理且便于到达的酒店服务设施和服务场所,充满情趣并富于特色的装饰风格,以及洁净无尘、温度适宜的酒店环境和仪表仪容端庄大方的酒店员工。
所有这些构成了酒店所特有的环境氛围,在满足宾客物质需求的同时又能够满足其精神享受的需要。
酒店的设施质量 酒店的设施设备是酒店赖以存在的基础,是酒店提供服务的依托,反映出一家酒店的接待能力。
酒店是凭借其设施设备来为宾客提供服务的,因此,设施设备质量是酒店服务质量的基础和重要组成部分。
酒店设施设备质量的要求为: 设施齐全 服务设施的多少,体现了设施的完善与配套程度,酒店设施的数量既要根据本酒店的客源情况而定,又要达到本酒店星级标准的要求。
结构合理 酒店设施设备的设计与布局应从方便宾客使用的角度来进行。
酒店不能仅仅考虑设施设备的拥有量,更应考虑其实用性,同时设施设备的操作也应简单,如较为复杂,应以明确的方式告知宾客具体使用方法,以免宾客不恰当的使用导致设备的损坏。
舒适美观 设施设备的舒适美观程度,一方面取决于设施设备的档次与配置,另一方面取决于设施设备的维修保养。
因此必须加强管理,确保设施设备的舒适,只有这样,才能为提高服务质量提供物质基础。
性能良好 酒店设施设备的完好程度直接影响到服务质量,要保证各种设施设备正常运转,充分发挥设施设备的效能,否则会带来安全上的问题。
酒店只有保证设施设备质量,才能为宾客提供多方面的感觉舒适的服务,进而提高服务质量和酒店的声誉。
酒店的产品质量 实物产品是满足酒店宾客的物质消费需要的直接体现,其质量高低是影响宾客满意程度的一个要素。
酒店的实物产品质量通常包括: 菜肴酒水的质量 餐饮产品质量在宾客心目中占有重要位置,因此,必须引起管理者的高度重视,其要求为原料选用准确适用、加工烹制精细、产品风味适口及餐饮价格适中。
客用品的质量 客用品包括一次性消耗品和多次性消耗品,也是酒店实物产品的一个组成部分,它是酒店直接供宾客消费的各种生活用品,其品种和品质必须与酒店星级相适应,数量充裕,供应及时,能够满足宾客需求,而且还必须保证所提供的客用品的安全与卫生。
商品的质量 酒店商品是酒店商场出售的生活用品、工艺品等。
酒店商场应做到商品品种齐全、结构合理、陈列美观、价格合理,应符合本酒店目标市场客源的购物偏好。
服务用品的质量 服务用品质量是指酒店在提供服务过程中供服务人员使用的各种用品,如管家部的工作车、餐饮部的托盘、餐车等。
它是提高劳动效率、满足宾客需要的前提,也是提供优质服务的必要条件。
服务用品的质量要求品种齐全、数量充裕、性能优越、使用方便、安全卫生等。
酒店的服务水平 酒店服务水平主要是酒店服务人员的态度和行为所表现出来的服务状态和水准。
主要包括以下几方面内容: 服务态度 服务态度是指酒店服务人员在对客服务中所体现出来的主观意向和心理状态。
服务态度应该主动、热情、耐心、周到。
其好坏是由员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质高低决定的。
服务技能 服务技能是酒店员工在对客服务过程中所表现出来的技巧和能力,它是提高服务质量的技术保证。
服务技能的高低取决于服务人员的专业知识和操作技术,以及是否能根据具体情况灵活应变地运用。
服务方式 服务方式,即服务活动和行为的表现形式,如站立的方式、递送物品的方式、斟酒、派菜的方式等。
服务方式在一定程度上反映了服务的规格,服务必须做到规范、优美、得体、符合礼仪。
服务效率 服务效率是酒店员工在对客服务过程中对时间概念和工作节奏的把握,要求做到准确、迅速、及时。
酒店服务效率大致可分三类:一类是用“工时定额”来表示的固定服务效率;二类是用“时限”来表示服务效率;三类是指有“时间概念”,但没有明确的时限规定,是靠宾客的感觉来衡量的服务效率。
2. 酒店设备保养
现代酒店为适应人们日益增长的需求,已不再是仅仅提供住宿的场所,而是从衣食住行、视听娱乐,到运动健身、商务购物、医疗美容等,应有尽有,设备设施日趋完善。一个现代化的酒店设备设施费用已占总价的1/3还多。另外,酒店对设备的依赖程度也日益剧增,一旦设备出了故障,服务就要受到影响,几乎无法由人来代替。现在越来越多的酒店的管理者们认识到,做好酒店工程管理,是酒店经营取得成功的关键之一。
一、酒店的设施设备关系到客人安全
酒店应尽其所能使客人获得安全感。酒店除安排保安人员昼夜巡逻以确保客人安全外,酒店的安全设备如消防设施、防盗系统、门锁系统等应保证正常状态。如这些设施失灵而又不及时修复,将给酒店造成不可估量的损失。因此,设备设施管理的好坏关系到客人和酒店的生命财产安全。
二、酒店的设施设备关系到服务质量
酒店是一种以出售"服务"为主的企业,经营酒店的目的是"赢得并保全"客源。为达到这个目的,要尽可能获取客人最大的满意。酒店“硬件”设施是这个目的的物质基础。我们无法设想,电话不通、音响不响、电梯不动、浴室无水、房门不能正常开关的酒店能使客人满意。因此,设备管理的好坏,关系到客人对服务质量优劣体会。
三、酒店的设施设备关系到销售价格
合理的售价是酒店兴旺发达的重要标志之一。所谓合理,既指客人的消费与获得的服务相称,通俗地说,就是“物有所值”。优质的服务加上良好的设备设施,必然能以高的价格出售。所以设备设施管理和合理的配置,关系到销售价格的高低。
四、酒店的设施设备关系到酒店的利润
酒店的工程维护费用及能源的消耗是酒店开支中的大头,其每年用于工程设备和能源消耗的费用约占总营业额的10%,甚至还多。一种说法认为,工程部是个利润中心,其开支就是纯利润,工程设备节约1分,就是利润增加1分,因此设备设施管理的好坏关系到酒店的利润。另外,由于酒店出售的产品(如客房、会议室、餐厅等)维修不及时必然影响出租率,应给予充分的重视。
3. 酒店维护保养主要是哪些
一,客房设备日常维护
集中问题在:地毯保养、空调保养、电视保养、电冰箱的保养、室内其他电器设备的保养、木质家具的保养、卫生设备的保养、门窗的保养、墙面的保养、清洁设备的保养
二,客房日常清洁和技巧
集中问题在:酒店纱窗清洁、酒店家具清洁、酒店开关、插座、灯罩清洁、马桶顽固污迹清洁、面盆污迹、客房角落、地毯和墙壁的接缝处清洁、茶杯上污垢清洁
4. 酒店维护保养你有什么好的建议
其主要包括以下几个方面。
酒店的环境质量 环境质量是酒店服务质量的组成部分,它是指酒店的服务氛围给宾客带来感官上的享受和心理上的满足。
它主要包括独具特色、符合酒店等级的酒店建筑和装潢,布局合理且便于到达的酒店服务设施和服务场所,充满情趣并富于特色的装饰风格,以及洁净无尘、温度适宜的酒店环境和仪表仪容端庄大方的酒店员工。
所有这些构成了酒店所特有的环境氛围,在满足宾客物质需求的同时又能够满足其精神享受的需要。
酒店的设施质量 酒店的设施设备是酒店赖以存在的基础,是酒店提供服务的依托,反映出一家酒店的接待能力。
酒店是凭借其设施设备来为宾客提供服务的,因此,设施设备质量是酒店服务质量的基础和重要组成部分。
酒店设施设备质量的要求为: 设施齐全 服务设施的多少,体现了设施的完善与配套程度,酒店设施的数量既要根据本酒店的客源情况而定,又要达到本酒店星级标准的要求。
结构合理 酒店设施设备的设计与布局应从方便宾客使用的角度来进行。
酒店不能仅仅考虑设施设备的拥有量,更应考虑其实用性,同时设施设备的操作也应简单,如较为复杂,应以明确的方式告知宾客具体使用方法,以免宾客不恰当的使用导致设备的损坏。
舒适美观 设施设备的舒适美观程度,一方面取决于设施设备的档次与配置,另一方面取决于设施设备的维修保养。
因此必须加强管理,确保设施设备的舒适,只有这样,才能为提高服务质量提供物质基础。
性能良好 酒店设施设备的完好程度直接影响到服务质量,要保证各种设施设备正常运转,充分发挥设施设备的效能,否则会带来安全上的问题。
酒店只有保证设施设备质量,才能为宾客提供多方面的感觉舒适的服务,进而提高服务质量和酒店的声誉。
酒店的产品质量 实物产品是满足酒店宾客的物质消费需要的直接体现,其质量高低是影响宾客满意程度的一个要素。
酒店的实物产品质量通常包括: 菜肴酒水的质量 餐饮产品质量在宾客心目中占有重要位置,因此,必须引起管理者的高度重视,其要求为原料选用准确适用、加工烹制精细、产品风味适口及餐饮价格适中。
客用品的质量 客用品包括一次性消耗品和多次性消耗品,也是酒店实物产品的一个组成部分,它是酒店直接供宾客消费的各种生活用品,其品种和品质必须与酒店星级相适应,数量充裕,供应及时,能够满足宾客需求,而且还必须保证所提供的客用品的安全与卫生。
商品的质量 酒店商品是酒店商场出售的生活用品、工艺品等。
酒店商场应做到商品品种齐全、结构合理、陈列美观、价格合理,应符合本酒店目标市场客源的购物偏好。
服务用品的质量 服务用品质量是指酒店在提供服务过程中供服务人员使用的各种用品,如管家部的工作车、餐饮部的托盘、餐车等。
它是提高劳动效率、满足宾客需要的前提,也是提供优质服务的必要条件。
服务用品的质量要求品种齐全、数量充裕、性能优越、使用方便、安全卫生等。
酒店的服务水平 酒店服务水平主要是酒店服务人员的态度和行为所表现出来的服务状态和水准。
主要包括以下几方面内容: 服务态度 服务态度是指酒店服务人员在对客服务中所体现出来的主观意向和心理状态。
服务态度应该主动、热情、耐心、周到。
其好坏是由员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质高低决定的。
服务技能 服务技能是酒店员工在对客服务过程中所表现出来的技巧和能力,它是提高服务质量的技术保证。
服务技能的高低取决于服务人员的专业知识和操作技术,以及是否能根据具体情况灵活应变地运用。
服务方式 服务方式,即服务活动和行为的表现形式,如站立的方式、递送物品的方式、斟酒、派菜的方式等。
服务方式在一定程度上反映了服务的规格,服务必须做到规范、优美、得体、符合礼仪。
服务效率 服务效率是酒店员工在对客服务过程中对时间概念和工作节奏的把握,要求做到准确、迅速、及时。
酒店服务效率大致可分三类:一类是用“工时定额”来表示的固定服务效率;二类是用“时限”来表示服务效率;三类是指有“时间概念”,但没有明确的时限规定,是靠宾客的感觉来衡量的服务效率。
5. 酒店维护保养工作内容
第一条 充分了解酒店内部用花需求,负责制订鲜花进货计划,对鲜花进货做出具体安排。
第二条 根据进货计划,安排采购员去鲜花市场进行采购。
第三条 正确使用运输工具,及时、准确、安全、经济地组织鲜花进货运输。
第四条 组织鲜花验收工作,严格验收制度。第五条 监督鲜花的库存养护。
第六条 组织、指挥、督导花店的销售活动,注意酒店客情及宴会预报,备足一天用花,接到VIP接待通知则要安排店员马上插制并及时送出。
第七条 搞好花店经济核算,控制成本,总结上期计划执行情况,并制订下期的工作计划。
第八条 监督检查店员的售货服务,及时处理客人投诉,定期考核评估店员的工作绩效。
6. 酒店维护保养内容
第一、酒店的环境质量:环境质量是酒店服务质量的组成部分,它是指酒店的服务氛围给宾客带来感官上的享受和心理上的满足。
第二、酒店的设施质量:酒店的设施设备是酒店赖以存在的基础,是酒店提供服务的依托,反映出一家酒店的接待能力
第三、设施齐全:服务设施的多少,体现了设施的完善与配套程度,酒店设施的数量既要根据本酒店的客源情况而定,又要达到本酒店星级标准的要求。
第四、结构合理:酒店设施设备的设计与布局应从方便宾客使用的角度来进行。
第五、舒适美观:设施设备的舒适美观程度,一方面取决于设施设备的档次与配置,另一方面取决于设施设备的维修保养。
要有良好的规范服务作为前提和基础。个性化服务必须以规范服务为前提和依托,如果停留只满足于规范服务,不向个性服务发展,酒店的管理和质量水准就难以上一个新台阶。
服务员除了有较高的专业技能和职业道德外,还要有很强的心理承受能力,分析判断能力,应急处置能力等,特别是站在客人的立场上进行“换位思考”善解人意,了解、理解、体贴客人。
逐步建立适应个性服务要求的规范。
7. 酒店维护保养制度
1、大理石界说: 大理石是地壳华夏有的岩石通过地壳内高温高压作用构成的蜕变岩。
大理石主要由方解石、石灰石、蛇纹石和白云石组成。
其主要成分以碳酸钙为主,约占50%以上。
由于大理石通常都富含杂质,并且碳酸钙在大气中受二氧化碳、碳化物、水气的作用,也简单风化和溶蚀,而使外表很快失掉光泽。
2、大理石维护知道: 正确的石材维护办法是不打蜡的,由于蜡有油性,简单进入石材的毛细孔,并且蜡有黏着性,空气中的尘埃简单附着在上面而构成不易清洗的蜡垢,破坏了石材的漂亮。
别的有一种硬质蜡,处置后会将石材外表完全封死,这样会损伤石材天然的透气性,并且,这种硬质蜡施工后铲除不易,在石材无法透气的情况下,如有任何湿气则很容易导致石材蜕变。
强酸强碱性的清洗剂,很容易腐蚀大理石原料,所以在清洗大理石污渍时慎用!3、大理石平常维护(1)、东西预备:36#尘推、牵尘剂(碱性,可吸附微尘)、扫帚、畚箕、拖把。
(2)、 清洗程序:将地上可打扫的废物用扫帚细心铲除。
将拖把清洗洁净,拧至无滴水状况,将地上的尘埃用拖把拖净。
口香糖去掉:用刀片贴着地上将口香糖切除,将松香水喷至剩下的口香糖胶质上,待一分钟用抹布即可完全擦除。
粘胶铲除:大理石地上上若有粘胶,可用松香水铲除。
通常污渍:将万能清洗剂(碱性清洗剂),以1:32的份额兑好水,用喷壶将万能水喷洒在污迹外表,用抹布清洗洁净即可。
油污铲除:少数油污可用酒精、打火机电油擦洗铲除,很多油污,可运用解脂溶油剂合作擦地机铲除。
墨水污渍:由于大理石为多孔性原料,所以关于茶水、墨水、咖啡等有色液体滴至大理石地上,保洁员应在半小时之内用拖把拖净,避免墨水进入大理石内部发生腐变。
石材一旦出现黑斑、黑点,不能运用强酸、强碱物质进行清洗,应运用石材色素铲除剂,作用十分显着。
用喷过牵尘剂(静电水)的尘推推拭大厅的大理石地上,将微尘铲除,在运用尘推时,要按直线的方向行进,不能够左右拖摆。
4、大理石地上清洗关于大面积大理石污渍去掉,可用万能水合作擦地机铲除。
通常用于厨房定时整理、拓荒工程大理石整理等。
(1)、东西预备:万能清洗剂、红擦片、擦地机、吸水机、抹布、桶、告示牌、扫帚、畚箕(2)、程序:在需求清洗区域进口摆放当心地滑告示牌,由于地上水渍未干时,能够会导致行人跌倒。
将地上废物用扫帚扫掉。
按1:32的份额兑好水,倒入擦地机水箱内,用擦地机均匀地擦洗地上。
将地上污水用吸水机吸掉。
等地上悉数整理结束,查看地上是不是仍有未整理完的污渍,墙角污渍用抹布细心抹净。
运用拖把,用清水将地上清洗直至洁净停止。
坚持区域通风状况良好,必要情况下用电扇将地上吹干。
8. 酒店客房的维护和保养
酒店客房管理重要的环节有:
一、完善的管理流程、制度、标准。
二、良好的培训体系、结合实践多做案例分析。
三、服务方面是最重要的环节,工作的最终目标尽一切努力让每一位客人感到温馨舒适、有惊喜有感动。
四、卫生质量:卫生质量是基础,每天的三级检查有序进行,白手套检查严格落实,鼓励员工争创免检楼层等措施。
五、设施设备:设施设备保养的好坏直接影响着客人对客房的感受,只要提供的设施必须是完好、精美的、实用的、方便的。
六、客史档案:客史档案的建立很简单,关键在于落实,是否能在客人入住时或在餐康乐消费时,信息传达及提供针对性的服务是关键环节。其实客房管理没有捷径,只有先做好基础+个性化服务,以客人的感受为中心,才能树立良好的口碑赢得市场。