1. 女保洁被老总升级为副总

保洁公司和其他的工作也是差不多的一种职位的安排。成立一个保洁公司，首先要根据你的保洁公司的大小来定职位的。比如保洁公司首先要具备一个经理人，也就是经理。如果说公司比较大，还要设置总经理副总经理。副总经理当中还要有业务经理之类的，当然下面还要分一些区域的组长。也就是干大了可以叫。

部门经理。下面有保洁员的保洁组长。

当然这些都是要根据公司的大小来决

2. 酒店保洁变副总经理

双喜盈门云居酒店王总暗访是第12集。百般刁难晓梅的那个客人要退房，正赶上刘副总到前台巡视，他就提出给酒店提意见，刘副总爱理不理的态度让他非常生气。

晓梅刚好经过，那个客人就把晓梅叫了过来，让她给自己评评理，刘副总说她只是一个保洁没有资格评议，但客人却说以后她就是酒店的副总经理了，这样有没有资格。

刘副总出言不逊地说他是不是喝多了，到底算是哪根葱来跑这样指手画脚，没想到客人摘了帽子，拿掉口罩让刘副总大吃一惊，原来这个客人正是酒店的老板王总。

王总对刘副总的工作非常不满意，也对酒店的业绩提出了质疑，随后他把晓梅叫了过来，让她当酒店的副总，晓梅说什么也不肯，表示自己只是一个新员工，王总却说自己看好了她的人品，其它的都可以学。最后，王总提议让晓梅当上了大堂经理。

3. 保洁员升副总

是管理层，

物业公司一般分为行政管理层、物业管理层两个部分。

一、行政管理层岗位1、最高决策层：总经理、副总经理2、高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监3、普通管理岗位：办公室（办公室主任、后勤主管）、采购部、人力资源部（人事专员、培训专员等）、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。

二、物业管理层岗位1、最高管理层：项目经理（物业处主任）、项目助理2、业务部门：客户服务部（客户经理、楼宇代表或客户专员）、绿化清洁部（经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员）、工程维修部（工程经理、维修调度、装修专员、水电维修工、电梯工）、安全保卫部（安保经理、消防专员、保安队长、保安员）、租赁部（业务经理）、财务（收费）部（主管会计、出纳）、质检部（质检专员）等。

4. 保洁阿姨变副总经理

只要踏实肯干，转正就容易。该公司福利待遇还行，处于荆门市的中上游水平，交五险一金，节假日都按照国家规定来的，有生日会，每月一次（活动很尬）。

工作环境，硬环境：一般都是跟工厂合并办公，办公环境肯定不是写字楼，不过好在电池行业，工厂很干净，出入要风淋加鞋套，保洁阿姨每天拖地很多遍；软环境：职员是要求本科以上的，整体工作氛围挺不错的，但是稍显压抑，当然也有部门的领导比较严格，那职员的日子就不会太好过；管理上没啥大问题。其实说累也不累，主要看分在哪个厂区跟部门的。

5. 保洁阿姨升副总经理

辞职报告

行政部：

我系后勤保洁员XXX，于xx年x月x日入职。现因本人身体检查患XX病，医生建议停止工作，及时疗养（病历报告附后）。

鉴于本人这一实际情况，特申请辞职，请予以批准为盼！

申请人：xxx

xx年xx月xx日

6. 公司的保洁员女王总

在大海里最深的地方，海水清洁得像蓝水晶一样。在海底洁白的沙石上，长满了各种奇异的植物，它们柔软的枝叶随着水流轻轻飘荡，大大小小的鱼儿在它们之间游来游去，就像陆地上的鸟儿在树林中穿梭。

海底世界里，住着海王的六个美丽可爱的女儿，她们在慈祥的老祖母的照顾下，整天无忧无虑地生活着。

可最小的那位公主总显得沉默而深思，谁也猜不透她丰富的内心世界。

她们六姐妹喜欢听关于海面上人类的故事，渴望浮出水面亲眼看看人类生活。但按规定必须满15岁才能这样做。

姐妹们的年龄一个一个到了15岁，她们把自己在海面上看到的事回来告诉大家。

最小的公主等了5年，终于轮到她浮出海面的那一天。可是这一天她遇到了一场风暴，救了一位遇难王子的性命，并且暗中倾慕着他。

7. 酒店保洁被提升副总

双喜临门保洁升副总经理在第32集。

《双喜临门》是2006年上映的国产喜剧电影，由刘健魁执导，贾运彤、闫淑琴等主演。

《双喜临门》讲述了太行山深处永贺县乐山镇喜泉村出了个名人喜老来，喜老来早眷恋着东邻乐大妈。眼看老俩就要牵手，乐大妈听说他儿子当上了县长，却给他摔起脸子来。

喜泉村连年柿子大丰收，由于公路不通，乐大妈又愁又急，指桑骂槐地打儿子嘎福，骂当官儿的不给老百姓办事儿。

8. 保洁阿姨升副总

保洁被提拔是在欢喜盈门中的第23集，女保洁田晓梅在老板暗访自家酒店中，故意百般刁难保洁员田晓梅，但是田晓梅不急不躁，认真对待，得到老板的赏识，第二天，老板亮明身份，直接对前台总经理说提升田晓梅为副总经理，态度决定了一切，不管干什么？心态好认真，你总有体现自己价值的那一天

9. 保洁员升为副总经理

答：1、在公司领导的带领下负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包合同的要求，与其他部门进行经常的沟通和联系；

2、制定每周工作计划，有问题及时反映；

3、负责员工的培训及考核工作，可实行奖惩制度；

4、与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与他们的沟通；

5、负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作，每月末将员工的考勤汇总后报给公司；

6、负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们及时清运垃圾，不私自压活；

7、每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监督员工的整改工作；

8、废品收集销售，保管销售费用；

9、管理工具用具、车辆和服装；

10、陪同物业公司检查工作；、

11、主持召开班前会，保存会议记录；

12、负责和物业公司结算运输费和传送单据;

13、公平公正的处理员工之间的问题。