1. 创业保洁公司

支持大型家政服务企业自主培训。大型家政服务企业按照市场需求自主招收员工，到当地商务部门登记备案，依托自身资源，按照《家政服务员培训大纲》组织培训。

学员考试合格并经当地商务、财政、工会部门验收后，由企业优先安排就业。

资金支持方式及标准：

（一）培训经费标准。由省级财政会同商务、工会部门，依照本省有关家政服务人员培训标准分档确定，报财政部、商务部、全国总工会备案，并向社会公布。

（二）中央财政对家政服务人员培训经费予以全额补助。按照培训大纲在指定机构完成家政服务人员培训并安排就业的，经当地商务、财政、工会部门验收合格，均可享受补贴政策。

（三）地方财政可根据财力情况加大对“家政服务工程“有关工作的补贴力度。

资金申报及下达程序：

（一）资金的划拨。财政部会同商务部根据各省经济发展水平、家政服务市场发展情况等，测算年度补贴资金规模。财政部将补贴资金预拨到省级财政部门，省级财政部门按需求进度及时将补贴资金拨付到市级财政。

（二）补贴资金的申报。工会培训机构、大型家政服务企业应于每季度结束后10日内持有关材料到所在地市级商务、财政部门申报。申报材料包括：补贴资金申报表、申请者培训资质证明、商务部门备案记录、包含学员个人信息和培训记录的培训档案、验收合格凭证、家政企业与学员签订的《劳动合同》或《劳务合同》、申请者银行账户等。

（三）补贴资金的审核及兑付。市级商务部门对企业的补贴资金申请进行初审后报送同级财政部门，财政部门审核后下达补贴资金。财政部门在接到申请后的15个工作日内，完成资金审核及兑付工作。对不符合补贴要求的，应在接到申请后的6个工作日内与商务部门或申请者沟通答复。实际补贴资金超出中央财政预拨资金的，由省级财政先行垫付。

（四）补贴资金清算。2010年3月底前，省级财政部门核实汇总本地区2009年度补贴资金使用情况，报财政部审核清算。

2. 保洁公司保洁服务加盟

现在有很多人不会仅仅满足于自己工作所能够获得的工资，而是希望能够让自己拥有更好的经济能力，实现财务自由，使得自己和家人都能够过上一个比较良好的生活，一般要想实现财务自由，那么也就应该要让自己能够考虑一下创业这一种方法，如果成功了，也就可以让自己获得比较高的收益。现在有一些人会考虑去做一家保洁公司，因为现在保洁是一个比较重要的问题，如果环境卫生不好的话，可能也就会影响到身体健康，大多数人在家里面居住的时间都是比较长的，为了自己的身体健康着想，也就应该要做好保洁工作，另外现在有很多的年轻人可能因为思想观念，并不想要自己来打扫卫生，会觉得比较麻烦，是一种浪费时间的行为，所以也就会直接去请保洁人员，做一家保洁公司相对来说还是会比较有好的市场发展的，可以考虑选择加盟这一种方式，那么保洁公司加盟哪一家比较好呢？

下面就来给大家分析一下这个问题。一般在开保洁公司的时候，比较推荐大家选择加盟这一种方式，因为选择加盟的方法，由于品牌方已经有了一定的知名度，所以也就会给自己的公司发展带来一定的好处，能够获得一个更加良好的发展，不用再费尽心力的去进行宣传，能够被更多的消费者所认可，发展起来相对来说要更加的容易一些。在进行保洁公司加盟的时候，要想去找到一家比较好的公司，那么也就会推荐可以让自己先去了解公司是否正规。因为现在这一类型的公司也越来越多了，有一些可能是不怎么正规的，这些不正规的公司也就不能够让自己放心的去选择，会比较容易带来一些麻烦的问题，选择到一家拥有正规营业执照和资质的公司，这是很有必要的一件事。

还有就是需要让自己能够去了解一下公司是否会有一个比较良好的口碑，在选择一家公司来进行加盟的时候，可以让自己先在网络上面去了解到公司一些相关的信息，看看口碑评价怎么样，是否能够拥有一个比较良好的口碑，在能够拥有一个较好的口碑评价的情况下，其实也就说明这样的公司是能够让自己比较放心的去选择，一般加盟了以后，也是会比较容易得到信赖的。保洁公司加盟哪一家比较好？通过介绍以后，大家也就能够去了解清楚这个问题，可以知道如果有加盟需求，到底应该要去选择一家什么样的保洁公司会比较合适，在进行加盟的时候，也会需要自己能够去和工作人员了解一下加盟的费用到底是多少，加盟不同的公司在所需要的加盟费用方面可能也会有所不同，需要自己能够提前了解清楚，要保证加盟费用会在一个比较合理的范围之内，这样才会让自己比较放心的去进行加盟，避免出现自己对于加盟费用不满意的问题，影响到合作关系。

3. 怎样创业家政保洁

我也是做家政的，我可以帮助你：先到当地的工商所或工商局去审批一个你家政的字号名称，然后你拿着这字号名称再到县级的行政审批服务大厅（可以问当地的工商所问一下具体位置）去核准登记，并缴纳150元左右的费用，再拿回当地的工商所注册登记就可以了。

过一个月后，你就可以到工商所拿到你的工商营业执照了。

如果你想把生意做大的话，最好一个月内到当地的地税所去进行税务登记，把税务登记证办了，因为如果你只做家庭类的服务，是找不到好多钱的，你最好还做点单位的服务，但做单位的服务就必须要开发票，没有税务登记证是不好开发票的，如果你没有税务登记证的话，你需要的时候再去办的话是要罚款的。你如果又想办税务登记证又不想上税或想少上税的话，你可以装穷，说什么白手起家、又失业之类的，让他们同情你，给你一张免税证的话，祝贺你成功了，你可以大张旗鼓的开始在每一个单位每一户人家每一城市的角落发宣传单宣传了，没有人管你，没有人干涉你，因为你是正规家政公司，再也不是清洁游击队了，由于你的正规化，更多的人相信你了，敢跟你合作了。你也会像我一样，生意越做越大，越做越红火……

4. 创业保洁公司在哪里

　各有各有的优势。　　都是中国品牌　　中国海尔创立于1984年，经过30年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。　　海尔商城是集团旗下唯一网上官方商城，全场免邮送装一体送到就安装，截至目前（据资料显示）全国1745个区县可货到付款。　　精钢卫仕是中国·贺鼎红集团健康生命源制造有限公司旗下核心品牌。　　中国·贺鼎红集团公司成立于2011年，精钢卫仕品牌是2012年的保洁卫仕升级产品，在短短的两三年时间迅猛发展，是行业中发展最快，影响力最大的品牌，知名度位居行业第一，超越了洋品牌，也是中国民族品牌的骄傲！　　精钢卫仕官方商城联合德邦集团，目前已经实现全国5200多个城市区域开通货到付款服务。　　相同之处：　　都是中国高端品牌，是行业领导品牌。精钢卫仕及海尔商城都推出了官方商城，都实行全国货到付款，改变了互联网购物的全新体验。　　销售和购买模式　　海尔销售模式：代理商、经销商、实体店体验、海尔商城货到付款　　精钢卫仕销售模式：代理商、经销商、实体店体验、精钢卫仕商城货到付款、网购中国货到付款（凹克网络及中国·贺鼎红集团公司旗下平台）

5. 怎么经营一家保洁公司

首先，要注册一个公司，保洁公司大致需要一下几个条件：

1，资本和投资信心：投资一个小型的家政公司至少需要十多万启动资金。以及对本地家政市场的全面信息和自己投资的信心。

2，心里准备：家政行业是一个投资回报率比较低，劳动密集型人员素质普遍不高，难于管理的企业。所以在前期准备时必须要有合理的心里准备。最好提前招聘一些有家政管理经验的人。

3，信息化程度不高：家政行业除了人员管理麻烦外，还有个头疼的问题就是客户资料，服务记录，员工工资计算复杂，客户信息检索困难，排班容易暴单漏单，引发客户纠纷等。 这些问题都是很棘手的。最好选用专门的家政保洁软件。

4，打造品牌，力争转型：建议以普通家政为基础打造公司品牌。然后向物业，一次性服务，工程等高利润的项目转变。

5，门店选址：保洁公司，与传统的服务行业所钟爱的地段不同，不一定人流集中，而是强调客源稳定，以居民小区或者医院、学校等附近为佳，如果不知如何入手，可在品牌总部的指导下进行，其实，这也算是品牌加盟的一大优势吧。

6. 成立一家保洁公司

广州宝洁有限公司

中国的第一家合资企业

广州宝洁有限公司一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业--广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁投资中国市场的十一年历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津、苏州等地设有十三家合资、独资企业。

7. 想开一家保洁公司

不能一概而论的，任何一个行业中都有盈利的和亏本的，主要看您如何经营。

一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。

服务型：

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。

中介型：

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。

二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。

三、服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。

二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。

三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。

四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。

五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。

以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。 对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。 对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。 宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。