做好仓库对本职工作改善的一些建议
导语：仓储指物资及相关设施设备入库、储存、出库的流程，其因物资储存而产生，又随生产力所发展，是商品流通的重要环节之一，是支持者物流活动，促进了生产效率提高。仓库则是储存的场所，也
仓储指物资及相关设施设备入库、储存、出库的流程，其因物资储存而产生，又随生产力所发展，是商品流通的重要环节之一，是支持者物流活动，促进了生产效率提高。仓库则是储存的场所，也是连接生产、供应、销售的中转站[1]。仓库管理，也称仓储管理，指对仓储货物的收发、结存等进行有效控制。
一、仓库管理内容及作用
（一）仓库管理内容① 物资验收。在入库前，需要对物资进行严格仔细的检查，检查内容包括物资的品种、数量以及质量等。要保证准确无误，且做详细的记录，以便日后查找。② 物资保管。物资保管指物资从入库到出库前的这一段在仓库滞留的时间，并对其进行保养和保护管理。在物资入库时，需对其进行分类，并按类别存放，以便日后查找。③ 库存检查。在物资储存在仓库的这段时间，需要定时检查物资情况，掌握物资的动态和变化情况，以便及时发现物资所出现的问题并及时解决，以保障物资的质量。④ 物资出库。物资出库指将物资从仓库移出，并送到生产建设单位的操作。在物资完成出库操作后，保管员需按照单据对保管卡上的物资相关情况进行改写或注销，并将出库凭证及时转给料账员。
（二）仓库管理作用① 是社会再生产顺利进行的必要条件，能保障企业的正常运营，并保障企业发展满足国家需求。② 能平衡市场供求情况，为物资供销管理提供重要依据，还能维持并保护物资的使用价值。③ 有利于在企业在需要物资时，能快速查找，便于分拣和产品组合。