我只能告诉你投资大小不一样,看你怎么去管理
目前高级家政市场需要看地方,大城市容量比较大,中小城市比较小
资金回笼需要看你的服务质量和所管理的家政人员的素质
要想搞好家政公司我建议你先做好家政人员的培养
因为任何家庭招收家政人员最重要的是要信得过那个家政人员,从而对你的公司给予支持
所以搞好管理,搞好家政人员的素质才是成功之本
现在注册公司根据公司法规定：2人或2人以上有限公司注册资金最低要为3万（参看新公司法第2章第1节第26条） ；1人有限公司注册资金最低为10万（参看新公司法第2章第3节第59条）；此规定基本适用绝大多数公司。
注册资金起一个责任作用 比如注册资金为10万元
以后要是公司由于负债什么的宣布破产，原来欠100多万那么只要赔偿10万元就可以了 当然 申请破产是很严的
如果不申请破产，就要还清债务的

注册资金另外一个作用是担保作用 比如和另一家公司做一笔50万元的生意 对方公司看到你的注册资金为10万元 就会有所犹豫 如果看到注册资金为50万 那就不会犹豫

O2O家政小程序有哪些？

家政和养老是国家扶持的朝阳产业，现在市场上比较有名的有：表叔云服、58到家、阿姨帮、云家政等。目前，制约家政创业团队发展的核心因素有两个：一是，如何快速精准获客；二是，如何提高服务质量，做好用户留存。传统的所谓“整店输出”的加盟模式，平台方声称会提供各种各样的支持，但归纳起来无非三样：品牌、技术、运营。很多平台的所谓品牌支持，就是给加盟商设计店铺店招，然后印刷一大堆宣传资料；还有就是技术支持，家政行业的落脚点还是“服务”，各种工具或者设备实际上也是别的厂家那里拿货的，我们自己去厂家拿货人家还会不告诉你怎么使用吗？运营方面的水分就更大了，有让加盟商地推的，有说平台投了央视广告帮加盟商引流的，我在一个县级市做，你投央视广告，对我有多大作用？运营不是投个广告或者摆个地摊就可以了，运营是每一步都在计算投入产出的精细化的系统工程。上面这些方案都经不起推敲，平台其实就是冲着你的“加盟费”来的，。从2015年O2O风发以来，经过5年多的大浪淘沙，一大批简单粗暴模式的O2O家政平台相继倒闭，家政O2O项目成功率不足10%。经过市场洗牌后，家政O2O市场逐步进入转型期，比较有代表性的是“表叔云服”。其模式可以用三句话总结：平台赋能家政服务商，家政服务商满足用户需求，用户裂变提高市场占有率。主要运营策略就是“稳扎稳打”。免费为企业搭建小程序，小程序上有很多有效工具帮家政企业获客和转化，每个区域前期投入30万运营成本帮助合作服务商打造护城河，利用其自身技术和平台优势，帮助合作服务商最好“获客、转化、留存”三件大事，投资回报率在1000%以上。另外，“表叔云服”建立了通过人社和民政审批许可的职业培训学校，这意味合作后，培训合格的学员不但可以马上在平台实现就业，还可以享受政府培训补贴，对于合作服务商来说增加了利润渠道。家政结合养老服务，无论从市场趋势还是从政府推动都是重要模块，浙江省在政府采购居家养老服务以及居家养老平台方面走在全国前列，只要有平台，就可以帮助政府部门尤其是民政部门更好监管服务质量，进行大数据分析，对合作服务商来说中标也更容易。