请教一下，年度总结与计划怎么写
导语：请教一下，年度总结与计划怎么写
大纲就是你的思想主干，一般如果系统内部人多的话，领导就会先看看你的大纲，知道你大概要表达的意思的就行了，如果他发现你的文笔或思路不错，就会单
大纲就是你的思想主干，一般如果系统内部人多的话，领导就会先看看你的大纲，知道你大概要表达的意思的就行了，如果他发现你的文笔或思路不错，就会单
请教一下，年度总结与计划怎么写
大纲就是你的思想主干，一般如果系统内部人多的话，领导就会先看看你的大纲，知道你大概要表达的意思的就行了，如果他发现你的文笔或思路不错，就会单独折出来再细看，所以你的大纲要能凸显出你的与众不同，而且在此基础上尽可能的简洁、精炼、全面。主要包括以下几个方面：你的贡献、你的感想、你对明年工作的建议和展望，在这里我要补充一点的是领导要看的主要是后面两点，所以别太长篇的夸自己，你干了些什么领导大部分都知道，不需要你专门重申。
我以前是干销售的，1年半就爬到了经理助理的位置，我想多少有一些这方面的因素吧。最后，祝你成功！
最后提醒你一下，网上模板的格式和大的方向可以借鉴，内容最好自己写，不要以为下个模板改一下就OK了，是下的还是自己写的，领导绝对比你更清楚。如果你没什么太强的升职欲望的话，这些话当我没说。
幼儿园半期工作小结
1、老师业务学习情况
2、教学任务完成情况
3、孩子进步表现情况
4、家长反馈情况
5、下半期计划
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