6月30日，百度旗下专业母婴知识社区宝宝知道宣布启动“内容?趣生态”项目并发布“百万粉丝计划”。“百万粉丝计划”推出后，百度宝宝知道将与众多母婴领域企业机构、专家大v、红人达人、海量用户共同分享1亿母婴流量，将优质内容生产者打造为拥有百万粉丝的明星账号。蜜芽、红黄蓝、乐友、辣妈帮等数十家母婴行业合作伙伴，着名儿科教授王玉玮、百万粉丝追捧的儿科医生妈妈@虾米妈咪等母婴领域专家，以及数十位母婴红人和宝宝知道明星妈妈代表出席了发布会。

百度宝宝知道总负责人李月梅表示，“近年来，母婴人群持续增长带动母婴行业高速发展。百度宝宝知道作为面向备孕、怀孕、0-6岁新手父母的专业母婴社区，上线两年时间便取得了pc+wap+app三大平台每日流量过亿的成绩。‘百万粉丝计划’将释放全行业母婴内容分享者的能量，通过沉淀海量经验型内容，满足用户对经验型长尾内容的需求。宝宝知道愿与行业各方共享1亿母婴流量，共同构建专业高质的母婴内容生态。“

宝宝知道总负责人李月梅致辞

百度知识搜索部高级经理陈合春表示，“‘百万粉丝计划’是宝宝知道打造内容生态的重要举措。以优质内容撬动用户和流量的良性循环，打造账号品牌，最终形成粉丝经济。宝宝知道将通过这种pgc+ugc、用户满足用户的方式，打通用户、内容和消费的生态闭环。“

百度知识搜索部高级经理陈合春介绍宝宝知道母婴生态

精准流量分发与专业高质内容 打造国内最大母婴内容生态

作为百度在母婴垂直领域的重要布局，宝宝知道依托百度平台优势，目前在pc端、wap端、app端三大平台日流量过亿，成为全网最大的母婴流量入口。每天通过百度搜索母婴相关知识的用户中，53%的搜索需求被宝宝知道所满足。同时，这些母婴流量也会同步到百度搜索、手机百度、百度知道、百度糯米、百度地图等百度大流量产品上，被更多用户消费和分享。

在内容质量和来源上，宝宝知道通过与卫计委、北京大学第一医院、北京大学人民医院、北京儿童医院、清华大学附属第一医院、百科名医、早产儿联盟、风信子等多家三甲医院和权威机构深度合作，汇聚数百位母婴领域知名专家，提供专业权威的内容。目前，宝宝知道日刊内容和满足用户提问自动问答的唯一库数据100%由专家提供和审核。

除过亿流量和专业内容，宝宝知道的优势更体现在对用户的精准触达上。通过搜索query识别、top问答聚簇、用户画像、精准推送等，宝宝知道建立了完善的用户图谱，让专业高质内容精准触达用户。

推出“百万粉丝计划”打造母婴明星账号

据权威数据统计，越来越多父母的育儿信息获取来源于互联网“育儿达人”。目前宝宝知道用户已达千万量级，已有众多普通妈妈在这里成长为明星达人。通过“百万粉丝计划”，2016年宝宝知道将打造更多明星账号，旨在将更多“育儿达人”亲身实践的经验触达全平台用户，构建自循环的优质内容生态。

“宝宝知道的用户基数、用户粘性为优质内容的曝光度和阅读量做了保证。‘百万粉丝计划’可以吸引更多优质母婴原创作者入驻，为用户提供更加全面多元的高质内容。”宝宝知道运营负责人刘学娟表示。

目前已有着名儿科医生虾米妈咪、急诊科女超人于莺、着名儿科教授王玉玮等300余位专家、达人入驻“百万粉丝计划”，累计贡献上万篇优质经验贴。据悉，首批入选“百万粉丝计划”的用户将获得一系列专属权利，包括千万流量入口的首页推荐和app启动页推荐、宝宝知道专属vip勋章、金牌栏目《度妈学堂》优先邀请、知名育儿杂志深度报道等稀缺推广资源。

母婴行业观察创始人杨德勇认为，“母婴行业发展快，但平台同质化严重，专业、优质资源少。百度宝宝知道在流量和用户方面具有先天优势，‘百万粉丝计划’加快了高质内容的聚合，不仅可以解决普通用户痛点，也为母婴红人大v提供了打造个人品牌的平台。“

着名儿科医生、母婴专家虾米妈咪在发言时提到：“我在全国做了很多场讲座，这种面对面的交流因为时间空间的因素，毕竟能触及到的家庭很有限，我也希望借助宝宝知道这样的平台，把我的育儿理念和方法传递给更多人。”

育儿专家、小儿内科领域权威王玉玮教授在发言时表示：“宝宝知道平台影响力和用户量超过了我的想象，我在宝宝知道的账号自5月开通以来，阅读量已达数十万。希望通过‘百万粉丝计划’，让更多专业账号为家长提供可信任的育儿知识和养育理念。”

据权威数据统计，未来10年我国0-6岁儿童预计新增1.9亿，母婴市场正面临巨大的发展机会。作为最大的母婴流量入口，百度宝宝知道将通过“百万粉丝计划”构建自循环的优质内容生态，打造国内最大的母婴知识分享社区。

还有疑问吗？请留下您的问题，15分钟内回答您！

奶嘴是宝宝嘴唇吮吸乳汁时要亲密接触到的地方，面对市场上琳琅满目的奶嘴，如何才能挑选到让人满意的呢？

父母在选择奶嘴时，除了要注意材质和软硬度外，奶嘴的孔型也不能忽视。奶嘴的孔型应该和宝宝的月龄相称。奶嘴孔型分很多种，不同的孔型与乳汁流量的大小有关。小圆孔是慢流量的，中圆孔是中流量的，大圆孔是大流量，还有一种是十字孔，流量是最大的。

圆孔的奶嘴适合1～3个月的宝宝，奶水能够自动流出，且流量较少；十字孔奶嘴适合3个月以上的宝宝，能够根据宝宝的吸吮力调节奶量。可见，新生儿应该选择小一点孔的奶嘴，否则可能造成宝宝呛奶。

父母如果想要知道奶孔的大小是否适中，可以在奶瓶里加水，然后把奶瓶倒过来，观察水的流量。一般情况下，大小适中的奶孔，水成点滴状；如果奶孔过大，则水成线柱状。还有，奶嘴的吸头最好选择那种形状近似母亲乳头的，中间弧度与乳房相似。

此外，奶嘴的软硬度要适中，材质最好是硅胶的，因为硅胶的性能比较稳定，耐热强、弹性好、不易老化，并且硅胶奶嘴更接近母亲的乳头，宝宝比较容易接受。

还有疑问吗？请留下您的问题，15分钟内回答您！

近日，中国领先的国际儿童用品企业好孩子集团与耐克在上海签订了电子商务合作协议，全权负责旗下nike young athletes (耐克童装)在中国的网络销售。这一合作标志着好孩子成为耐克大中华区的电子商务合作伙伴，双方战略合作更进一步。据悉，此前好孩子已经是nike young athletes (耐克童装)全球最大的代理商。

好孩子集团董事长宋郑还在签约仪式上表示：“好孩子与耐克合作时间已经长达10年之久，拥有如此稳定长期的合作关系，是基于双方战略方向一致、发展思路相互认可的前提下，好孩子能够成为耐克大中华区电商合作伙伴，再次体现了两大品牌对未来中国市场发展战略的不谋而合。”据了解，好孩子作为耐克儿童品牌nike young athletes (耐克童装)中国区的独家代理商，10年时间里，帮助nike young athletes (耐克童装)在中国设立了900多家门店，其中由好孩子直营的门店超过了600多家，加盟店200多家，渠道深入中国3、4线城市，年终端营业额约8个亿，遥遥领先于中国市场的其他儿童运动品牌。

电商业务强强联合组建立体销售网络

线下渠道一直都是传统企业重点开拓的销售市场，但是随着中国的电子商务蓬勃发展，网络购物和服务体验业已成为消费者的基本需求，抓住中国电子商务发展的机遇，对于耐克来说是继续巩固中国市场地位的重要条件，那么，为什么不和中国成熟的b2c网站合作，而选择了同样以传统渠道为优势的好孩子集团？耐克体育副总裁、耐克大中华区总经理齐凯歌在会上说：“在耐克，我们一直非常谨慎的选择我们的合作伙伴。我们通常会进行大量的调查和评估，以确保我们的合作伙伴与我们一样充满激情并对消费者有同样的承诺。而好孩子集团，就是我们的理想之选。好孩子集团参与nike young athletes (耐克童装)业务已超过10年。他们拥有并经营近900家耐克专卖店且创造了骄人的业绩。他们以自己的经验和优势帮助耐克成为中国童装市场的领导者。耐克和好孩子集团将整合双方的网络资源，使得双方能进一步建立全方位的线上及线下的营销平台。”

线上渠道的开发势必会传统企业终端的销售额，但好孩子却巧妙的将线下终端转化成了电商发展的优势，建立了线上线下整合营销的模式。好孩子董事长宋郑还在会上透漏了未来好孩子在终端市场的重点工作，“好孩子坚持以市场为导向大力发展电子商务，同时将终端网络整合起来，开辟一条与专门b2c网络不同的差异化道路。”目前，好孩子正在将自有以及自营的产品，渗透到全国7级城市内数以万计的私营母婴店中，这些私营‘宝宝店’几乎遍布全国的各个地方，如果和这些店建立联系，把好孩子的渠道管理经验纳入进去，整合为一条庞大且密集的终端网，未来这将是好孩子让其他品牌望尘莫及的优势资源。

同时，好孩子电商平台的发展正日益成熟，“haohaizi.com”上面已经拥有了好孩子、nike young athletes (耐克童装)等国际知名母婴品牌，品类涵盖了婴儿推车、汽车安全座椅、餐椅、童车、服装、母婴护理用品等16种分类，几乎满足了妈妈从备孕到孩子学龄前所有的产品需求。

如果终端与电商组成一条庞大的销售网络，用户就可以一方面体验网络购物的便捷，一方面享受好孩子的终端售后，例如上门安装、兑换货物、维修等问题都可以游刃而解。如果这一完美融合的渠道网络建设成功，那么将为传统企业开辟一条全新的营销模式，构建立体化的销售网络，让购物与服务体验打破地域限制，满足多样化需求。

四网融合实现5年“百亿战略”

终端与电商的有效结合能否顺利实现考验一个公司的综合实力，为此，好孩子提出了“四网融合”的发展策略，不仅构建丰富的网络销售渠道以及对终端的深度分销，还将构筑一个庞大的物流体系，并在此基础上，对用户和合作商统筹管理，建立无缝式、私密化、互动性的crm客户信息管理系统。“未来，用户可以直接通过网络搜索，了解所在地的好孩子网点，地址、电话甚至是商品种类都可以一目了然，他可以选择网络购物或者直接到店内选购，并且不会太久。因为我们将构建两条物流网络，第一条依赖于与大型的第三方物流建立稳定合作，第二条就是我们好孩子自有的终端渠道，这些深入7级城市的好孩子‘宝宝店’可以帮助那些物流无法达到的地区实现‘最后一公里’的派送。”宋郑还说。

四网融合打造的将不只是一个品牌的成功，而是好孩子组建国际品牌联盟，实现全球化、世界级、整合型、领导者宏伟战略的重要手段。在2010年好孩子成立20周年时，宋郑还提出了“第二次创业”的口号，制定了到2015年12月31日，好孩子（中国）必须实现年收入100个亿的“百亿战略”，时隔两年，这一目标正在通过四网融合、国际品牌战略联盟、打造国际权威研发团队等多个具有全球战略眼光的发展思路逐步接近。宋郑还说，“好孩子目前在中国的四大区拥有了35个分公司，每个分公司都配备了品牌管理部门、营销中心以及销售部门，总人数在去年就已经达到10077个人，这个人数几乎要与好孩子工厂的总人数持平。如此庞大的人才体系可以保证四网融合战略稳定、有效的落地执行，同时也是向国际品牌展示好孩子在中国拥有的坚不可摧的渠道实力。这也是耐克非常重视好孩子这一战略合作伙伴，并愿意更加深入合作的原因之一。”

除了渠道的优势之外，好孩子在研发方面也世界领先，据了解，中国母婴行业80%的标准均由好孩子参与起草，并参与了欧盟、美国、日本等国家行业标准制订，目前好孩子已经在世界上成立了4大研发中心，与国际权威的行业认证机构保持密切合作，帮助中国等亚洲国家的母婴企业进行资质认证。同时，研发中心还大力开发具有全球化领先的尖端产品，将国际最新技术应用于母婴行业，根据人体工学和环保最高标准，改善全球孩子的生活质量和环境。

打造综合服务平台走品牌整合道路

在宏伟的国际品牌联盟战略和四网融合背景之下，好孩子的网络平台建设将以更大的包容力服务更多品牌，宋郑还的发展思路非常清晰，“好孩子网络平台的发展有两条原则是分不开的，第一个是电商和品牌分不开，要坚持走与优质品牌联盟的路线，只有拥有值得消费者信赖和放心的品牌，电子商务才能标准化、规范化；第二个是线上和线下不分开，保持和发挥传统企业的核心优势，才能找到发展的差异化道路，做出有特色的电子商务平台。”

尽管好孩子的电商发展才经历了一年半的时间，但是仅从去年网络的销售数据看，3个亿的销售业绩对于初出茅庐的好孩子电商来说，是尤为乐观的。同时，好孩子的官方网站（goodbaby.com）也为品牌提供了后台保障，“好孩子官方网站是一个公益性的服务平台，以好孩子科学育儿网命名，邀请全国1500名育儿专家长期轮流在线，接受妈妈们的各种育儿咨询，同时，每天都会更新最新的育儿资讯。上线12年以来，我们积累了大批忠实会员，每天的访问量已经超过了28万人次，最多的一天甚至超过了108万人，为了满足用户的多样化需求，好孩子还开发了好孩子手机育儿网和好孩子app，为妈妈们提供随时随地的贴身服务。”宋郑还认为，好孩子已经不仅仅是母婴行业的单个品牌，而是一个为中国企业走向世界，世界品牌进入中国的纽带。

“这个世界是一个联合的世界，是一个产业链和另一个产业链在竞争，而不是一个企业和一个企业在竞争。好孩子就像一只笔，底盘虽小但是在世界母婴行业是有高度的，好孩子现在要做的，就是通过四网融合和国际品牌战略联盟将一支支笔捆绑在一起，这样，既有了高度，底盘也大了。母婴行业看中国，中国之内看好孩子的愿望一定不是梦想。”宋郑还坚信，与耐克等国际品牌的深入合作，必然能使好孩子成为世界母婴行业的领导者。

##

好孩子集团创立于1989年，是世界儿童用品行业的杰出成员和领导者之一，也是中国目前规模最大的专业从事儿童用品经营的企业集团。"好孩子"是"中国驰名商标"和"中国名牌"。好孩子集团秉持"关心孩子、服务家庭、回报社会"理念，以"改善儿童生存环境，提高儿童生活品质"为使命，专业从事母婴产品的研发、制造、分销和零售，致力于为天下家庭提供安全、好用和时尚的全系列育儿用品。

作为行业领导者，好孩子集团积极倡导和承担企业的社会责任。20年如一日，刻实履行确保产品优质安全的基本社会责任，积极参加包括欧美日等发达国家在内的相关产品的国家标准研究、起草和修改，建立世界一流的实验室，引领行业进步。2000年7月创办"好孩子科学育儿网www.goodbaby.com"， 联络1000余名中国育儿科学专家，免费为广大育儿家庭提供全方位的科学育儿资讯服务。2010年，好孩子在全球儿童用品行业率先将「从摇篮到摇篮」无碳排放的绿色发展理念导入研发和营运环节，致力于为孩子创造一个更加美好的生存环境，一个干净、没有污染的地球。如需更多资料，请登陆www.goodbabygroup.com

耐克公司总部位于美国俄勒冈州比佛顿，致力于设计、销售以及经营各类体育和健身运动所需的运动鞋类、服装、装备及配饰，处于行业内的领先地位。耐克公司全资拥有的子公司包括：converse公司，主要设计、销售和经营运动鞋类、服装及配饰；cole haan控股公司，主要设计、销售和经营高档鞋类、手提包、配饰及外套；位于英国的全球领先足球品牌umbro有限公司，以及hurley国际公司，主要设计、销售和经营极限运动鞋类及适合年轻人生活方式的鞋类、服装及配饰。如需更多资料，请登陆www.nikebiz.com

还有疑问吗？请留下您的问题，15分钟内回答您！

中国关心下一代工作委员会儿童发展研究中心、中国婴幼儿发展论坛组委会联合中国最大的数据智能服务机构零点有数以及立体覆盖泛亿母婴人群的妈妈网，历时一年准备的150余页的《2018中国母婴行业蓝皮书》(以下简称《蓝皮书》)将在第五届中国婴幼儿发展论坛进行发布。

首创全国最大母婴行业一手数据库

《蓝皮书》的问世依托于十几万的母婴数据。一方面零点有数全程参与了中国母婴健康万里行97场现场讲座活动，完成了约四万份线下母婴样本数据的采集；另一方面零点有数与妈妈网深度合作，通过大数据工具动态采集了线上数十万的母婴样本数据。

海量数据，覆盖全国

《蓝皮书》的样本覆盖地域范围之广，城市级别之深前所未有。样本全面覆盖了全国各个省份，样本覆盖城市不仅有北上广深和各省省会等经济发达城市，也有桂林、怀化、三门峡等三四五线城市，甚至深入新疆乌鲁木齐，内蒙古自治区下辖鄂尔多斯等少数民族聚居城市和地区。

数据采集方式新颖有趣

《蓝皮书》采用零点有数自主研发的“答对”平台进行数据采集工作，作为轻量化数据采集工具，答对通过游戏化交互技术，吸引参与者积极互动，获取更真实更有效的信息。

母婴消费群体，洞察深入

过去三年中，我们对母婴群体的消费洞察进行了持续的研究跟进，《蓝皮书》对累积四年的丰富数据从时间维度、城市维度进行全面分析，洞察人群及需求的演变趋势。

数据翔实，品类丰富

众多出台的新规，将进行标准落地，会广泛影响母婴行业的整体格局；社会教育水平提高，科学育儿理念深入人心，专业知识成为母婴行业发展驱动力；提供高品质的服务内容与服务能力成为实现增益价值的核心。2018年是母婴行业的标准年和服务年，《蓝皮书》不仅对婴幼儿奶粉、洗护，尿不湿进行分析，也对母婴服务消费、育婴知识消费进行解读和分析。

新视角，新观点

《蓝皮书》首次深入了解新时代父母的生育养育观，不仅关注父母生育养育观的不同变化，也关注不同世代观念的变迁，不同城市观念的差异。

《蓝皮书》将通过生育养育篇、爸爸篇、奶粉篇、尿不湿篇、洗护篇、服务篇、知识篇、渠道篇这八个篇章解读中国母婴行业七大发展趋势。

一、体验经济

爱与陪伴成为亲子关系的核心，亲子互动，儿童体验成母婴行业增长点

随着经济水平的提高，教育普及，父母的生育观发生了转变，以体验乐趣和喜爱为中心的生育观逐步替代了“养儿防老”、“传宗接代”的传统生育观。而家庭中心已经从老人变为孩子，亲子节目火热，威权式的养育观向“陪伴”转变，亲子体验类消费将成为新的增长点。

目前85后、90后年轻世代成为母婴消费主力，他们消费理性务实，追求情感体验和乐趣，她们期待母婴渠道能够提供更便捷，更愉快，更人性化的购物体验。

二、奶爸经济

爸爸育儿参与度高，在母婴消费决策中占有一席之地

“男主外、女主内”的社会分工被逐步打破，妈妈投入职场生活，爸爸回归家庭，爸爸育儿参与度较高，在母婴消费中也占有一席之地，积极参与母婴消费决策。

爸爸对母婴产品的消费也具有区别于妈妈的性别特色，除了消费量大的奶粉和尿不湿外，爸爸对母婴产品的关注与购买主要集中在玩具早教类产品上。

三、孕妈经济

多数妈妈在孩子备孕期或者孕期就关注婴幼儿商品信息，圈定品牌

八成以上的妈妈们在怀孕甚至备孕期间就开始关注奶粉、尿不湿等必备的母婴产品信息，并逐渐形成明确的消费选择。

母婴产品的消费具有较强的品牌属性，选择的范围圈定在一定的品牌圈里面。约四到五成妈妈在产前就选定了奶粉、尿不湿及洗护产品的品牌。

四、口碑传播

妈妈“圈子文化”发达，口碑不仅是妈妈获取信息的渠道，也影响妈妈的购买决策

信息爆炸时代，人的精力有限，加之信息真假难辨，口碑传播以“信任”为基础，能够有效的筛选和甄别信息，它不仅影响妈妈获取信息，而且，仅次于商品和品牌体验本身，影响妈妈的消费决策。

口碑对选择的影响体现在母婴消费的各个领域，首先在母婴信息渠道的选择上就先要经过一轮口碑的筛选才能进入妈妈们的视野；其次在具体产品的选择上口碑也是重要考虑因素。

五、国产品牌

国产品牌在二线和三线及以下城市正在赶超外资品牌，90后、95后爸爸妈妈更愿意买国产品牌

随着国家监管越来越严格，90后、95后父母消费逐渐回归理性；国内企业不断在渠道支持、营销等方面的不断完善，使国产品牌更适合中国宝宝这一观点深入人心，国产品牌正在崛起。

六、服务升级

母婴服务市场潜力大，满意度低，服务消费升级势在必行

目前母婴服务消费金额较高，达到3,921元/人/年，尚有33.6%的增长空间。但是目前服务满意度低，均低于亚洲地区商品消费满意度整体水平（4分），尤其是未来消费主力90后和95后，满意度低于其它年龄父母。

七、知识经济

科学育儿深入人心，专业的育儿知识成母婴行业发展重要驱动力

随着世代更迭，教育普及程度越来越高，父母学习育儿知识的欲望越来越强烈，知识成为母婴行业发展的驱动力。育儿的专业性既是妈妈选择母婴服务最重要的考虑因素，也是妈妈期待的渠道服务。

论坛现场免费获取一手数据报告，了解更加详实数据。

还有疑问吗？请留下您的问题，15分钟内回答您！