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清洁保洁方案(清洁服务方案)

2022-12-18 23:00:30     来源:www.dxfbaby.com
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导语:1. 清洁服务方案一、消毒原则1、消毒范围与对象在新型冠状病毒流行期间,文化娱乐场所(电影院、KTV、剧院、室内游乐场等)、车站候车室(包括地铁运行站点)、超市、购物中心、书店

1. 清洁服务方案

一、消毒原则

1、消毒范围与对象

在新型冠状病毒流行期间,文化娱乐场所(电影院、KTV、剧院、室内游乐场等)、车站候车室(包括地铁运行站点)、超市、购物中心、书店、宾馆、饭店等公共场所室内环境(包括大厅、走廊、厕所等公共区域)所有物体表面开展预防性消毒;不推荐场所内部环境空气采用化学方法进行预防性消毒。有疑似或确诊病例出现过时,根据流行病学调查结果,按照《疫源地消毒总则》(GB 19193-2015)开展相应公共场所的终末消毒。

2、消毒方法的选择

针对消毒对象和消毒现场的不同,选择合适的化学消毒剂,建议选用含氯类等高效消毒剂或复合双链季铵盐类消毒剂。物体表面在清洁的前提下,以喷洒和擦拭为主,空调回风口过滤网采用消毒剂浸泡和清洗为主,按照作用浓度和作用时间进行消毒,以确保消毒效果,使用含氯消毒剂作用到规定时间后必须通风且清水清洗干净。

二、个人防护要求

预防性消毒工作人员采用一级防护,选择一次性外科口罩、工作服、一次性橡胶(或丁腈)手套。

终末消毒时工作人员采取二级防护,要求着一次性连体医用防护服、医用防护(N95)口罩、防护眼镜或面屏、一次性脚套、一次性工作帽、一次性橡胶(或丁腈)手套。

加强工作人员手部清洗和消毒意识。清洗采用流动清水,消毒用快速手消毒剂。

三、消毒内容

1、预防性消毒

(1)文化娱乐场所

禁止使用中央空调。电影院、KTV、剧院适当延长接台时间,每次接台间隙有条件地采用开窗通风,无开窗条件的环境,开启空调新风系统强排以增加换气次数,时间不低于15分钟;做好环境清理,应使用湿试清扫以减少粉尘扩散。每天停止营业后,有条件的集中开窗(门)通风不低于1个小时,无开窗条件则开启空调强排措施,时间不低于15分钟。集中空调送风系统回风口每天停止营业后将过滤网拆卸用有效率2000mg/L消毒剂浸泡消毒一次,时间不少于30分钟,然后用清水冲洗并晾干后重新使用。或选择复合季铵盐消毒液,按使用说明书操作,晾干后重新使用。

对顾客经常触摸的部位(扶手、电梯按钮、3D眼镜、门把手、话筒等)进行预防性消毒,可以用250-500mg/L有效氯消毒剂或1000mg/L~2000mg/L复合季铵盐消毒液进行擦拭消毒,作用30分钟以上,消毒过后用清水擦拭。每天至少在营业前消毒一次,根据客流量增加消毒次数。有条件的可以使用紫外线消毒柜对3D眼镜、话筒等公用物品进行消毒。

(2)、车站候车室、地铁站点

禁止使用中央空调。首选自然通风,尽可能勤开门窗通风换气,无开窗条件的环境,开启空调新风系统强排以增加换气次数。每天停止营业后,有条件的集中开窗(门)通风不低于1个小时,无开窗条件则开启空调强排措施,时间不低于15分钟。集中空调送风系统回风口每天停止运行后将过滤网拆卸用有效率2000mg/L消毒剂浸泡消毒一次,时间不少于30分钟,然后用清水冲洗并晾干后重新使用。或选择复合季铵盐消毒液,按使用说明书操作,晾干后重新使用。

2. 清洁服务方案范本

这个要具体问题具体分析了,给你几个最常知用的方案吧:

Plan 11:常用方案,仅用于清洁介质冲洗机封,起冷却润滑作用,介质必须为非聚合物。

Plan 13:通常用于立式泵,密封腔压力大于入口压力;仅用于清洁介质冲洗机封,起冷却润滑作用,介质必道须为非聚合物。

Plan 21&23:通常用于输送内高温介质的泵,起冷却润滑机封作用,两者的区别见具体配置。

Plan 31:用于输送含固体介质的泵,出口管液体中的固体介质被旋风分离器分离出来,剩下清洁的介质用于冷却润滑机封。

Plan 52&53A:双机封带隔离液,通常用于输送不允许泄露的有毒、易挥发容,易燃易爆或价值比较高的介质。

要了解具体的冲洗方案配置,请参考美国石油化工标准:API682。

3. 清洁工作方案

为保证公司或者单位在节假日期间,卫生保持整洁,干净。需要保洁人员轮换休息,轮换保洁,比方说此次国庆节七天假期。值班如下王某某一,三,五在单位值班,二,四,六李某某在单位值班,以上人员必须坚守岗位,在值班期间需保证单位的卫生保洁达到要求。

4. 清洁服务方案设计

家电清洗主要服务项目有油烟机清洗,空调清洗,冰箱清洗,饮水机清洗,洗衣机清洗,电视机清洗,微波炉清洗等,油烟机,空调,冰箱成为主要的清洗项目,饮水机在南方地区清洗较多,因为潮湿的原因,而油烟机在北方城市清洗频率多,因为北方城市的人们喜欢爆炒,吃油,吃肉多,造成油烟机清洗频率多点,南方城市吃的清谈,没有那么多的油烟。空调也是南方城市用的多,所以清洗次数多,北方城市用的少,市场需求不是很大。冰箱的清洗需求量逐年增加,体积空间增大,年轻人不愿话费更多时间做这项工作,所以需求量还是可以的。洗衣机因为涉及到拆机保修问题,所以基本免拆洗,现在的电视机都是平板了,清洗的需求也下降了。像微波炉等其他小家电因为单价低不能单独上门服务,都是顺带清洗的。

5. 清洁服务方案范文

1,先多去几次物业和物业经理混个脸熟,留下电话号码,有活了就会打你电话。

2,也可以加入小区群,在群里发个小红包,做个广告。

3,家电维修部就算了吧,

6. 清洁服务提升方案

期如何提高管理和服务的水平

(一)从企业内部着手,要加强自身服务意识的培养。

要把服务工作做好,首先要从企业内部着手,通过加强企业领导者思想意识的转变、加强员工思想道德素质教育,增强企业内部全体人员的服务意识和自身素质。通过转变企业的内部机制,增强员工的竞争意识,通过转变企业的经营机制,理顺工作关系。企业内部的关系理顺了,员工上下服务的意识和素质提高了,服务的质量自然就会有显著的提高。

1 、加快企业人才的培养,形成具有专业化服务水平的专业技术力量。

任何企业要想参与市场竞争,必须能为市场提供优质的产品。物业管理企业为市场提供的产品是服务,人才是物业管理企业能够提供优质服务的关键。所以,加快人才的培训是物业管理企业提供优质服务的基础。为此,一方面应引进一些具有相关知识与经验的高层次管理人才,另一方面应通过培训、定期考核、评比等手段,提高物业管理企业自身员工的素质。随着员工素质的提高,管理手段的加强,管理水平的提高,服务质量也会随之相应提高。

2 、改变企业内部机制,增强员工市场竞争意识。

现代企业发展的特点是要建立一个现代企业制度,建立健全相关的内部运行机制,使企业适应市场发展的需要,不断提高企业的管理水平。企业改革的主要目的就是完善企业的运行机制,要在提高服务水平方面下工夫,就首先要加强员工的业务素质的考核,做到奖罚分明;积极实施竞争上岗,符合服务要求的人员继续聘用、不符合服务要求的人严格实施解聘;加强人才的选取聘,将专业岗位工作在社会上实施专业选聘,保证社会先进管理专业技术的在企业中能够得到运用。通过企业内部机制的建立与健全,增强员工的市场竞争意识,有利于调动员工的工作积极性,只有发挥了员工的主观能动性,才能使服务上一个台阶。

(二)物业管理企业要规范自身的服务行为

1 、物业管理企业的服务内容很多,涉及的工种也很多,为此,与客户打交道,自身行为的规范与否,成为客户衡量物业管理企业服务水平高低的一个重要标准,也成为企业管理工作中的一项重点内容。员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切,成为了物业服务的统一标准,只有在服务标准上多下工夫,造就一支业务水平高、管理经验丰富、自身素质强的管理队伍,才能满足当今物业管理发展的需要,以至满足现今客户对于物业管理工作的需要。

2、做好对外宣传工作,加强与客户的正常沟通。

物业管理企业搞好服务的另一个关键,就要在提高服务质量的同时,加强与客户的联系,听取他们意见。了解他们需要的服务项目,对物业管理企业有哪些意见和建议。解决好客户投诉并及时给予回复,让客户知道物业管理企业在时时刻刻的关心着他们。这样既能了解客户的需求,又能拉近双方的关系,做到相互支持、相互理解。

同时,物业管理企业在加强服务工作的同时,也要加紧客户的实施企业服务宗旨的宣传工作,例如“以人为本、亲情服务”、“想客户之所想、帮客户之所忙、急客户之所急”,做到既让客户了解我们的工作内容,又使客户对我们进行监督,促进我们不断的提高服务水平,完善服务工作内容。

(三)物业管理企业要积极完善自身的服务体系

一个物业管理企业的服务内容包括常规性公共服务、针对性的专项服务、委托性特约服务。物业管理企业应针对各类服务性质,进行良好的规划,发挥各自特点,满足客户需要,塑造良好生活空间。

1 、常规性公共服务实施专业化管理,突出各专业技术水平的发挥,确保生活环境的良好。

对于众多的物业管理企业,各自的管理方式不同,但是管理的内容是相同,完成常规性的公共服务是物业单位对客户的基本承诺。对于设备设施维修、保安、保洁、绿化等工作内容,社会也都成立了较为专业的专项公司。选聘专业公司,将专项服务内容进行转包,但管理责任不转包,既能更加有效的提高专项工作的管理服务水平,同时也节约内部劳动力,优化内部资源,加强对外的考核工作,简化了工作程序,有利于物业企业将更多的人力和物力投入到开发针对性的专项服务、委托性特约服务,来满足居民日益增长的物质文化需求,完善服务项目,向客户提供更加优质的服务内容。

2 、针对客户需求,加大针对性的专项服务、委托性特约服务的开发。

物业管理企业并非是什么服务项目都搞,这样会造成物业企业财力的分散,单项服务项目的服务水平也不能得到保障。物业企业的服务项目的确立必须来自于客户需求的调查,物业开办商务中心,打字、复印、扫描、印制 名片、代售机票等业务,使物业企业取得了重大的社会效益和良好的信誉,确保了企业无形资产的保值增值。

3 、在服务技术手段上,加快科学技术的引入,提高服务的现代化水平。

时代不断前进,科技不断发展。物业管理在日常管理服务过程中,要加快先技术和设备的引入,减少管理人员,提高服务的准确性和劳动效率。

7. 清扫保洁服务方案

1、湖面垃圾清理实施方案:清理河道垃圾和污水,采用22kw台大流量污水泵,将湖面的污水抽走,在用人工将河道内的垃圾收集在一起,集中清理并用运输车辆运到指定的地点。

2、主要是针对湖面漂浮的“白色污染”以及水草进行清除,现场保洁人员开始打捞,多人同时放下打捞网,等网分布全河道,再一起收网。

3、可以新增多艘湖面漂浮垃圾清理船,这种船体较宽,船头分在两侧,中间装有滤网,船驶过的之处,湖水中漂浮垃圾就留在了滤网中。

4、清理船的使用大大提高工作效率,减轻工人的劳动强度,使海湖水越来越清澈。

8. 保洁清洁方案

1、最好的当然是接到政府部门的活儿了,不过那也得有关系;

2、商场、购物中心:建议走上层路线;

3、大型外资企业:对你的资质以及公司要求比较高,保洁人员的素质也很重要,我觉得你可以在这方面下功夫。

4、工业园区有宿舍的工厂:现在提供宿舍的工厂很多,工厂一般不太重视卫生环境,工人都会抱怨,你谈的时候以工人的一些反映以及对工厂的好处为突破口,可能会有一定的效果。以上都是个人的浅见,不一定有用,呵呵。这年头业务不好做啊,哥们儿加油。

9. 清洁服务方案项目概述

保洁服务费用计入”管理费用“会计科目。 保洁服务费用属于管理费用中的清洁卫生费,清洁卫生费包含公司清洁工作消耗的材料和外委清洁公司发生的费用支出。 管理费用的费用类别: 工资及附加费、工会经费 、职工教育经费、师资费、外委培训费、住房公积金、养老保险费、失业保险费、折旧费、办公费、医疗保险费等。 管理费用的计算规则: 工资及附加费公司各部门发生的工资及福利费用。福利费用如实列支,不超过应付职工薪酬14%的准予扣除,超出部分进行税务调整。

10. 清洁公司服务方案

国邦是一家集行业內美国、欧洲、及中国的资深设计、研发制造及管理团队,专注于工商业清洁设备的制造商。

国邦制定的行业独有的“首年无条件免费全包用”售后服务政策,以客户利益为中心,因地制宜的为中国市场提供全新而完善的清洁系统解决方案。

国邦遍布全国各地的服务公司及独家授权总代理为客户提供全国统一标准的售后服务,保证客户降低综合使用成本并且提高设备使用效率。 ICE的优势 ? 成熟的产品设计 ? 完善的培训课程 ? 经久耐用的零部件 ? 更低的综合使用成本 ? 遍布全国各地的售后服务网络 ? 行业独有的"首年无条件免费全保用"售后服务 首年无条件免费全保用:首年12个月内,国邦清洁设备系列所有产品(包括易损件及人为因素)享受一年内免费全保用的售后服务。

谨限以下耗材除外:尘袋及过滤器,吸水刮条,刷子及针座。

11. 清洁服务方案怎么写

保洁定岗定员的方案,应当根据单位需要保洁区域的面积来设定岗位和人员,确保单位整体的整洁性

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