1. 楼宇保洁员每天卫生流程

一个保洁员最多只可以负责仅公一幢楼区(楼层约为10-20)！包括收垃圾，刮楼大堂玻璃，椅子等！

另外除楼层保洁员外，小区保洁员大概一个人负责四幢楼范围区域，不包公厕区与保安亭，四幢楼左右的范围职责为打扫落叶，时刻清理狗粪，清理绿化区位的垃圾，擦一下楼底的玻璃，有空的话需要清理小区水池落叶！当然狗少的小区工作量可扩大，而狗多则负责范围随之缩小！

2. 谁知道:楼宇日常保洁多少钱?

1、根据商铺使用目的的不同、基础设施的差异和维护管理的难度不同，商铺的物业收取标准往往会比小区的物业标准要高的多。

2、一级收费标准：一元平方米一月(已包含税、费)。

具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他三项以上安全防范设施;另外固定体育活动场馆不少于二项设施。

3、因为商铺的物业费在各地区、省份都有不同的指导价，所以具体的收费标准要根据不同的地区来衡定。我们下面用广州市来举例说明：

(一)商铺或商场：

(1)一级：根据所处地段、周边环境等来决定价格。

(2)二级：每平方米18元/月左右。

(3)三级：每平方米11元/月左右。

(4)四级：每平方米5元/月左右。

(5)五级：每平方米2.5元/月左右。

(二)写字楼或楼：

(1)一级：根据所处地段、周边环境等来决定价格。

(2)二级：每平方米15元/月左右。

(3)三级：每平方米10元/月左右。

(4)四级：每平方米6元/月左右。

(5)五级：每平方米4元/月左右。

3. 保洁楼宇清洁流程

新房保洁的开方流程包括以下几个步骤：1.新房保洁的开方流程是很重要的。2.新房在竣工后可能存在一些建筑垃圾、油漆味道、灰尘等问题，需要进行彻底清洁。3.具体的包括以下几个步骤： a. 清理建筑垃圾和杂物，包括废弃的包装材料、施工遗留的工具等； b. 擦洗墙面、地面和窗户，清除浮尘和残留的油漆痕迹； c. 擦拭家具、电器等物品表面，确保整体干净卫生； d. 通风换气，让新房内的味道散去； e. 最后对整个新房进行一次全面的清洁检查，确保没有遗漏的地方。希望以上回答对您有帮助！如果还有其他问题，请随时提问。

4. 楼宇保洁服务

1开店闭店管理，装修管理、停车场管理、保安，消防清洁等。2包括楼宇内公共地方的清洁卫生，垃圾清运及日常的保洁，商铺的保安服务及管理等。

5. 楼宇保洁员的年终总结

保洁优秀员工自我评价篇

xxxx年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来。不知不觉中，我在新

的岗位上结束了一年的工作，现总结如下： 在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围

绕保安全生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以服从领

导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把安全第一放在

首位。严格执行六大禁令，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习

放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

一、一年来的工作表现

(一)强化形象，提高自身素质。为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以

诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个

人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习

和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，

(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默

默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦

干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团

结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，

劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不

足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差

距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。及时提出合理化

建议和解决办法

总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的

差距：工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以

对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成

员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。2011年，我们在公司领导的指导与大力支

持下，按照公司的工作要求，本着您的满意，是我们永远的追求的物业服务宗旨， 以人为本，

以客为尊，以诚为源，以质为先 的公司管理理念，以上水平，创效益，树品牌作为公司的发展

目标，服务第一、客户至上作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一

系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足。

6. 楼栋保洁员每日工作流程

1.

负责保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和工作动态,解决疑难题,并定期向项目经理汇报。

2.

熟悉项目内的楼栋数量,楼座排列,道路分布及面积,绿地分布及面积,公用设施设备的数量及分布。

3.

合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量,合理配置保洁人员,确保项目内不留卫生死角。

4.

严格按照保洁操作规程,操作标准及评分标准进行检查。每天巡视项目两遍,有效制止违章操作,现场指导保洁工作,使考核结果与员工绩效挂钩。

7. 楼宇保洁作业标准

物业保安保洁配置比例国家标准是每万平米配置保安保洁各一名，大多数物管公司存在偷工减料压榨劳动力的现象。好多是按照楼宇的栋数和进出小区门口的数量来配置，一个标准小区是进出两个大门（包括车库出入）。保安配置是在七个人左右，保洁基本上三到五个人加上其他辅助人员一个标准小区也就十二三个人！

8. 楼宇保洁员岗位职责

1、仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。　　

2、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。　　

3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。　　

4、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对小区公共部位进行消杀工作。　　

5、协助管理处做好小区安防工作，发现可疑人或事，应立即向管理处负责人报告。　　

6、负责收集住户对小区环卫及管理服务工作的意见和建议，及时向领导汇报;做好责任区环境卫生宣传和管理工作台。　　

7、完成公司临时指派的其他工作。

9. 楼宇保洁服务方案

楼宇管家是负责管理和维护楼宇的专业人员，他们的职责通常包括以下几个方面：

1. 日常维护管理：负责楼宇的日常维护工作，包括保持楼宇的清洁、卫生和安全，定期巡视楼宇设施，及时发现并解决问题。

2. 安全管理：负责楼宇的安全管理工作，包括监控楼宇的安全设施，制定并执行安全规章制度，处理突发事件和紧急情况。

3. 物业服务：提供物业服务，包括接待来访者、处理业主的投诉和问题，协调解决楼宇内部的纠纷和矛盾。

4. 设备维护：负责楼宇设备的维护和保养，包括电梯、空调、供水、供电等设备的检修和维修，确保设备的正常运行。

5. 环境管理：负责楼宇的环境管理工作，包括绿化、垃圾处理、噪音控制等，维护楼宇的良好环境。

6. 业主关系管理：与业主保持良好的沟通和关系，及时回应业主的需求和问题，协调解决矛盾和纠纷。

7. 资产管理：负责楼宇的资产管理工作，包括对楼宇设施和设备的管理、维修和更新，确保楼宇的价值和功能。

总的来说，楼宇管家的职责是确保楼宇的正常运行和良好管理，提供安全、舒适和便利的居住和工作环境。

10. 楼宇保洁工作流程

一层一层细致打扫一遍，不用每天这样，只需要几天细做一次，有的楼层特别脏了，每天都要特殊打扫一下