物业管理方案怎么写啊?
商务文件:按招标文件响应要求,通常包括:投标函、开标一缆表、分项报价表、营业执照、组代、税登
广义的物业管理方案包括商务文件部分及技术文件部分,狭义的仅指技术文件部分。
商务文件:按招标文件响应要求,通常包括:投标函、开标一缆表、分项报价表、营业执照、组代、税登、资质、授权委托书、上一年度财务审计报告(资产负债、利润表、现金流量表)、近期员工社保记录、从业人员证书、经营活动无违纪承诺等;
技术文件:按招标文件响应要求,通常包括:项目简介、企业简介、企业管理特色、企业同类项目展示、项目分析、项目服务模式设想及策划、服务内容及标准、项目组织架构、部门职能、岗位职责、人员配置、规章制度、应急预案等。
技术文件应采取文字、图片、表格相结合的方式进行编写。
保洁服务有哪些
e家政日常保洁服务范围:
室内玻璃擦拭、 门框窗框、物品分类归位、家具除尘、沙发地毯除尘、墙体地面除尘除垢、家用电器表面清洁、厨卫台表面擦拭
服务标准:室内无垃圾、门窗无污垢、表面无浮尘、地面无水渍、镜面无手印
大部分保洁阿姨都有3年以上工作经验
求一小区物业管理方案
这基本取决于物业管理提供的服务内容的标准,通俗讲,即在相同面积范围内,你提供物业服务是属于三星级还是五星级,服务标准越高,成本越高,相应物业收费也越高。在确定了物业服务标准内容后,据此推算物业服务的全部内容成本,以一年为周期计算物业服务的总成本,还要考虑成本支出是以哪年物价为基准,因为成本支出会逐年上涨,确定了总成本,结合折旧费用消耗,平摊到总管理面积,基本就确定了物业的收费底线,但这仅是保本要求,并不代表经营有利润,加上你的物业管理利润预期空间后,才是最终你要收取的物业服务费用标准。所以,你要编制物业费用预算表。但这仅是物业财务方面内容,完整的物业管理方案还包括物业服务内容、标准和物业服务的管理目标。
物业保洁第一季度工作总结怎么写
主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期