1. 护理设备管理

有前途

医院设备科管理工作是医院运营的重要组成部分，设备科实际上是一个技术性很强的管理职能部门，需要工程技术、计量管理、经济管理、物流管理等方面的专门人才，其工作除了协助医院进行设备的采购外，还要进行设备操作培训、医用计量设备的质量监督与控制、日常维护、预防维护及设备成本控制、报废处理、医院信息管理等。

2. 护理设备管理工作计划

) 负责护理部中、远期规划、年度计划、季度计划的制定、组织、实施、考核和总结;

2) 负责养老院护理人员人力资源的调配，并向院长、人事部门提出护理人员升、调、奖、惩及新人转正的意见；

3) 负责参与拟订修改护理常规、护理管理的各项工作制度并组织实施、考核；

4) 了解护理工作中存在的问题，提出改进办法，深入楼层对突发事件、危重病人的护理、抢救工作进行指导与协调；

5) 负责护理人员继续教育工作，为护理人才的培养制定计划并组织实施；

6) 处理与护理有关的病人及家属投诉、纠纷；对护理人员发生的护理缺陷定期组织人员共同研究处理；

7) 每周参加院周会，根据需要会后与护理组长进行护理工作的及时沟通；

8) 每周参加全院护理查房、教学查房1次；

9) 全面了解国内外护理发展动态，积极推动护理学科的发展；

3. 护理设备管理质控本怎么写

护理一级质控:严把安全关、紧握生命线。

护理一级质控是指以病区护士长为组长的质量控制小组,在护理服务过程中,不因护理失误或过失而使患者的机体组织、生理功能、心理健康受到损害,甚至发生残疾或死亡,一级质控组是最基层的质量管理组织,承担护理基础质量。

4. 护理设备管理制度

护理十八项核心制度记忆歌诀：

三查三论三分级，二急二诊二书写

信息准入一交班

解释：

三查（查对、查房、手术安全核查）三论（术前、疑难、死亡），三分级（手术分级、分级护理、抗菌药物分级），二急（急危重患者抢救、危急值报告）二诊（首诊、会诊）二书写（病历书写与管理、临床用血管理），信息（信息安全管理）准入（新技术和新项目准入）一交班（值班与交接班）

5. 护理设备管理ppt

可以是护士的日常工作图片

6. 护理设备管理的整改措施

1、查对制度落实不到位

因不认真执行各种查对制度而在实际护理工作中出现的不良事件仍占较高比例。具体表现在用药查对不严，有时凭借主观印象，如给病人进行治疗时只喊床号，不喊姓名，更换液体时未做到姓名、药名、输液卡三对照，致使给患者输错液体或发错口服药。

2、执行医嘱不正确

表现在盲目地执行错误的医嘱，违反口头医嘱的规定，错抄漏抄医嘱，有时凭借主观印象，未能及时发现患者用药剂量的更改而对患者造成影响。

对医嘱执行的时间不严格，包括未服药到口或给药时间拖后或提前2小时，错服、漏服、多服药，甚至擅自用药。有的漏做药物过敏试验或做过敏试验后，未及时观察结果，又重做者，抢救时执行医嘱不及时等。

3、未严格执行护理规章制度和违反护理技术操作流程由于低年资护士较多，工作经验不足，对一些专科知识、基本常识、操作规程掌握不牢固，工作流程不熟悉。

造成病情观察不仔细，护理措施不到位：卧床患者翻身不及时造成压疮，违反手术安全查对制度，造成器械、纱布遗忘在手术切口中，违反护理操作规程，让家属给患者鼻饲造成窒息。

静脉注射药液外渗引起局部组织坏死，各种检查、手术因漏做皮肤准备或备皮划伤多处而影响手术及检查者：洗胃操作不当造成胃穿孔；给患者热敷造成烫伤或冷敷造成冻伤等。

4、未严格执行护理分级制度

没有严格按照分级护理制度对病人观察和巡视，没有认真落实病人交接班制度，健康教育宣教不到位，对有可能发生的不良后果无预见性，如未向病人反复强调潜在的安全隐患（跌倒、坠床）。

5、护理人员对患者的评估能力不足

未对压疮高危因素患者评估，造成患者压疮。未对坠床、跌倒高危因素患者评估及采取预防措施，造成患者坠床、跌倒。

6、护士消极倦怠心理极易引起护理不良事件发生由于护理工作平凡琐碎，技术与服务要求高，精神高度紧张，思想压力大，易引起护士的消极倦怠心理，表现出思想不集中，工作缺乏热情，对待病人冷漠（病人投诉）。

7、药品管理混乱

表现在药品混放，毒麻药与－般药品混放，注射药与口服药混放，内用药与外用药混放，药品瓶签与内装药品不符，药品过期，需冷藏药品未放冰箱保存，特别是高浓度药品未有标识和单独放置等管理失误引起护理不良事件发生。

8、护理人员安全防范意识差

缺乏护理安全相关知识，对新上岗人员的培训、对本学科疾病的护理常规培训不到位，护士由于经验不足，对有些药物在不同途径的治疗目的和效果不了解，对发生的病情变化不能及时判断和反应，应急能力差，出现一些不应发生的错误。

9、后勤保障系统不完善

医院后勤工作是整个医院管理工作的基础，是医院正常运营的重要支持和保障系统。随着医院学科建设的不断发展、现代化技术的进步、设备规模的扩大，后勤工作涉及的范围和知识面越来越广，后勤管理工作的难度越来越大，后勤管理专业化程度越来越高。

药品不能及时送到病房。不能一站式服务。物品报修报送。

7. 护理设备管理总结报告

今天终于转正了，那是组织对我工作的认可，以后我会继续努力，照顾好老人，关爱她们

8. 护理设备管理的方法与思路

1、定期组织各级护理人员学习《消防管理条例》、《医用毒性药品管理办法》、《医疗事故、差错处理和防范措施》等文件，严格交、接班制度及查对制度，增强医疗安全观念。

　　2、病区内的氧气筒应直立放置于阴凉处，搬运时避免倾倒撞击，远距火源，勿涂油料。对未用完和已用空的氧气筒应分别悬挂“有氧”、“无氧”的标示，氧气筒内的氧气不可用尽，应留有少量余气。

　　3、加强病区药品的`管理，毒、麻、限制药品应专柜、专人保管，严格交、接班和查对制度。

　　4、病区应注意防火，防火通道不许堆放杂物，确保安全出口畅通无阻，各种灭火器材和装置应完好无损，并定期检查，医护人员应掌握灭火器的使用方法，病区内禁止吸烟。

　　5、注意病区内情绪不稳定病员、肿瘤病员以及自杀未遂患者的精神状况，发现异常情况应随时和保安部、总值班联系，并做好防范工作，严防这类病员伤人毁物和再次自杀。

　　6、病区内应做好防盗工作，教育病员及其培护人员妥善保管自己的钱物，对病区内的贵重物品应做好交接班工作。病区内不准外人留宿。

　　7、要求病区各班人员注意水、电、门窗的安全管理，及有无破损、毁坏，并定期检查，及时维修。

9. 护理设备管理制度范本

护理不良事件管理是护理管理中重要组成部分。现实工作中发生护理不良事件是难以杜绝的。护理管理者的工作应立足于尽量减少不良事件的发生，防患于未然。特制定护理不良事件管理制度以规范护理行为，保障护理安全，提高护理质量。

一、组织领导：成立护理不良事件评定小组

职责：护理不良事件评定小组负责对所发生的护理差错、事故进行调查、核实，组织讨论，定性，向家属解答。需进行鉴定的提交医院差错、事故鉴定委员会鉴定。

二、管理制度：

1、各科室建立护理不良事件登记本，由科室护士长负责每周登记，每月科室质量管理小组进行讨论分析并制定改进措施。对科室出现的护理不良事件，记录科室处理意见并上报护理部。

2、不良事件发生后，要本着患者安全第一的原则，迅速采取补救措施，避免或减轻对患者身体健康的损害或将损害降低到最低程度

3、不良事件发生后，当班人员应立即向护士长报告，护士长要逐级上报发生不良事件的经过、原因、后果，并按规定填写护理不良事件记录。24小时内上报护理部。

4、发生严重差错或事故的各种相关记录、检查报告、药品、器械等均应妥善保管，不得擅自涂改、销毁，以备鉴定。

5、不良事件发生后，护士长组织质量安全讨论，分析发生不良事件的原因，提高认识、吸取教训、制定改进措施并实施，追踪评价并记录。根据不良事件的情节及对患者的影响，确定不良事件的性质，提出处理意见。（讨论时限：Ⅰ Ⅱ 级事件≤2天，Ⅲ Ⅳ级事件≤ 7天，Ⅲ级以上事件，或每季度同类别事件≥2例时，运用PDCA改进）

6、发生不良事件的科室和个人，有意隐瞒，不按规定报告事后经领导或他人发现，须按情节轻重给予严肃处理。

7、护理部应定期组织护理不良事件评定小组分析护理不良事件发生的原因，并提出防范措施，不断改进护理管理制度。

10. 护理设备管理工作总结

工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：

1、你都做了哪些事，简明扼要2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作，你对岗位和工作的认识。。

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了。

5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。

11. 护理设备管理检讨

护理毕业鉴定表自我鉴定可以这样写：结合工作的反思，认识到护理工作中最需要的品质和特点，认识到自己的不足，下决心继续努力，争取在学习上让老师满意，以后工作中做到让被护理者满意，让所在单位满意等。