四川家政加盟(家政加盟店)
1. 家政加盟店
现在有很多人不会仅仅满足于自己工作所能够获得的工资,而是希望能够让自己拥有更好的经济能力,实现财务自由,使得自己和家人都能够过上一个比较良好的生活,一般要想实现财务自由,那么也就应该要让自己能够考虑一下创业这一种方法,如果成功了,也就可以让自己获得比较高的收益。现在有一些人会考虑去做一家保洁公司,因为现在保洁是一个比较重要的问题,如果环境卫生不好的话,可能也就会影响到身体健康,大多数人在家里面居住的时间都是比较长的,为了自己的身体健康着想,也就应该要做好保洁工作,另外现在有很多的年轻人可能因为思想观念,并不想要自己来打扫卫生,会觉得比较麻烦,是一种浪费时间的行为,所以也就会直接去请保洁人员,做一家保洁公司相对来说还是会比较有好的市场发展的,可以考虑选择加盟这一种方式,那么保洁公司加盟哪一家比较好呢?
下面就来给大家分析一下这个问题。一般在开保洁公司的时候,比较推荐大家选择加盟这一种方式,因为选择加盟的方法,由于品牌方已经有了一定的知名度,所以也就会给自己的公司发展带来一定的好处,能够获得一个更加良好的发展,不用再费尽心力的去进行宣传,能够被更多的消费者所认可,发展起来相对来说要更加的容易一些。在进行保洁公司加盟的时候,要想去找到一家比较好的公司,那么也就会推荐可以让自己先去了解公司是否正规。因为现在这一类型的公司也越来越多了,有一些可能是不怎么正规的,这些不正规的公司也就不能够让自己放心的去选择,会比较容易带来一些麻烦的问题,选择到一家拥有正规营业执照和资质的公司,这是很有必要的一件事。
还有就是需要让自己能够去了解一下公司是否会有一个比较良好的口碑,在选择一家公司来进行加盟的时候,可以让自己先在网络上面去了解到公司一些相关的信息,看看口碑评价怎么样,是否能够拥有一个比较良好的口碑,在能够拥有一个较好的口碑评价的情况下,其实也就说明这样的公司是能够让自己比较放心的去选择,一般加盟了以后,也是会比较容易得到信赖的。保洁公司加盟哪一家比较好?通过介绍以后,大家也就能够去了解清楚这个问题,可以知道如果有加盟需求,到底应该要去选择一家什么样的保洁公司会比较合适,在进行加盟的时候,也会需要自己能够去和工作人员了解一下加盟的费用到底是多少,加盟不同的公司在所需要的加盟费用方面可能也会有所不同,需要自己能够提前了解清楚,要保证加盟费用会在一个比较合理的范围之内,这样才会让自己比较放心的去进行加盟,避免出现自己对于加盟费用不满意的问题,影响到合作关系。
2. 家政加盟店10大品牌
洁邦家政还可以。它是全国连锁家政加盟品牌,比较专业。
3. 家政加盟店欢迎词
一、科学的管理机制
管理机制的科学与否,是创造良好的物业管理的关键因素;通过对管理机制进行优化,带来服务程序的优化,保证服务质量的优化。
1、简约化的服务架构。必须坚持实行扁平化、直线制管理。物业公司总部重点抓服务改进和对服务质量的控制,集中精力研究需求变化、服务创新、质量升级等重大问题。而管理处则重点抓服务运作,在服务的细化、实化上下功夫;同时将有关信息通过畅通渠道及时反馈田公司,由公司对相关内容进行优化后再返回管理处操作,形成优异的管理循环网络。
2、规范化的服务控制。通过有效控制切实保证管理服务接照既定的程序和标准高质量地持续、稳定运行。在贯彻IS09000国际质量保证体系和IS014000国际环境管理体系方面,切实做到一丝不苟,并把量化的检查结果与每个岗位员工的得失、升迁、去留紧密挂钩,以促使管理处把日常服务工作做得更扎实、更深入。
3、市场化的服务组织。一体化管理与市场化服务相结合,将日常管理服务中技术含量、商业含量、文化含量、艺术含量高的部分,交由专业公司和团体提供;简单劳动密集的部分,条件成熟的分别给社会上有相当资质的企业,条件尚未成熟的由管理处承担。上述均按照市场经营方式进行筛选,以彻底革除管理处小而全的弊端,简化内部管理事务。
4、专业化的服务运作。引进专业化服务的运作方式,通过规模化专业管理,实现最优化配置岗位工作,以提高工作效率,降低管理成本。如中海物业管理公司在深圳辖区内有十几种牌子的电梯500部左右,均集中由中海电梯工程公司提供维修保养服务,不仅因集中由厂家供应零配件而大幅降低费用,且在人力资源、技术力量上都占有极大的优势。
二、完美的服务特色
物业管理最终体现在服务内容及服务特色上,这是判断物业管理是否优秀的决定性因素。在当今社会,物业管理几乎不存在什么商业机密,包括工作程序、技术标准等在内的服务内容极易被'克隆'和'拷贝'。只有紧密结合区域、物业和业主的特点,制订和完善个性化的管理设计,因地制宜地不断进行管理整合和提升,建立起令人耳目一新的质量模型,突出独具的特色,才能迈进优秀的行列。
1、超前化的服务启动。物业公司一旦与发展商建立合作关系,应立即启动前期服务工作,从物业管理的独特视角为开发商提供各方面有说服力的建议,以保证项目的整体优化,既能有效地避免发展商的无谓投入,又可最大限度地降低日后的物业管理运行成本。
2、人本化的服务理念。以业主的满意作为管理服务的出发点和归宿点,争取零缺陷、无微瑕服务。如中海物业的氛围管理理念,着眼于在所辖小区内酿造一种精神和行为能够得到升华的氛围,通过吸引、感化来实现管理有序。
3、菜单式的服务内容。不断充实、调整新的服务项目,全过程、全方位、全时空地满足业主用户发展变化着的、一切有支付能力的正当需求,同时逐步增加物业公司有承受能力的无偿服务。
4、合理化的服务成本。在各个层次均实行质量和成本双否决责任制,通过分项控制活劳动和物化劳动的消耗,保证使业主享受到最佳质量价格比的服务。
5、个性化的服务设计。每承接一个新项目,都要集中各方面的专家,为其度身定做管理方案。期间要考虑物业的要素,以使管理服务能够契合物业的实际情况,充分发挥物业的建筑设计功能;发展商的要素,以使管理服务能够更好地配合发展商的发展战略;业主用户的要素,以保证管理服务能够适应业主用户的心理预期,并被他们接受和认可;地区的要素,以使管理服务能够为当地的社会环境、市场环境所接纳。
6、精确化的服务标准。要将物业管理的全部事务数据化,以可知、可感、可辨、可验的服务作业标准,保证为业主用户提供优质的服务产品。标准必须强调时效原则,即规定的事情必须在规定的时间内办结,超过规定时间,办得再好也要视为没有办好;质效原则,即规定的事情必须办到规定的程度,否则,即使流了再多的汗也是白流;综效原则,即规定的事情必须按照规定的程序办理,追求全过程的完美,让服务对象无可挑剔;情效原则,即规定的事情必须办出规定的最佳效果,用出色的服务征服人心。
三、超前的时代意识
优秀的物业管理不仅在当代独领风骚,而且有敏锐的眼光,能够准确地预测到未来行业的发展趋势,提前介入占尽先机,不仅始终引领行业的发展潮流,而且以此推进社会文明程度的进展。以目前物业管理行业的现实而论,优秀的物业管理必然具备下述特征:
1、介入智能化领域。智能化物业管理的研究和实践将是今后评判物业管理发展好坏的重要标准;同时,智能化物业也是建设信息化社区必不可少的硬件基本设施,而且物业自身的智能化也将最大限度地节约资源、方便使用者。
2、引导消费新观念。根据时代的发展,适时推出新的服务项目,引导业主更新消费观念。为部分业主用户有偿提供的商务、信息、秘书、庆典、代理、家政等服务项目,它满足成功人士提高生活素质、提高工作效率的需求,立足于创造一种新的现代的上流社会的生存方式。
3、探索行业新趋势。随着物业管理不断出现新课题,要维持并不断提升管理服务水平,就必须根据实际服务工作中发现的难题,有针对性地进行不同形式的联合和开发。同时,优秀的物业管理必然网络各类卓异资源,联合各行业翘楚,以利于在统一的管理环境下对来自各方面的不同信息进行最优化的处理,且具有高效、经济、卓越的品质和优良的技术价格比。
4、引领发展新潮流。要想始终立于行业的潮头,必须不断创新,在与时代发展同步的同时,领先一步,实践具有超前性,理念具有前瞻性,从而保持优异的特质,为把优秀发扬光大提供不竭的动力源泉。
四、知名的行业品牌
优秀的物业管理必然是物业管理行业的知名品牌,这个牌子就代表着行业的最高水准。一个物业管理品牌的确立是由三个方面的因素构成的:
1、业主的评价。业主的反映是检验管理服务工作的第一信号,业主的评价是确立物业管理品牌的根本所在。发展商和广大业主的选择是对中海物业品牌最好的评价。
2、政府的评价。定期邀请政府主管部门官员对物业管理服务工作进行讲评,有利于企业的健康发展。物业公司应积极寻求政府的指导、监督、帮助密不可分。
3、行业的评价。行业具有权威的认定,很难设想,在行业间声誉口碑很差的物业管理会是优秀的物业管理。
五、优秀的员工队伍
人才是企业发展的根本。优秀的员工队伍是创造优秀的物业管理的先决条件,高档次、高品位、高质量的服务建立在高素质人才的基础之上。
1、专业化的服务人才。解决制约物业管理水平提升的技术难点关键在于专业化的人才物业管理现已走出初期的原始劳动密集型阶段,其分工愈趋专业和精确;而且随着社会的发展,建筑物的科技含量飞速提升,这一切都要求物业管理从业人员必须专业化。即以目前的行业现实来看,要保证高水平的服务,就要拥有电子计算机、自动控制、机电设备、精细化工、建筑、园林、环保、艺术等专业的中、高级技术人员。
2、高素质的员工队伍。高水准的物业管理要求管理层和技术系列员工具备较高素质,作业层员工也不能是泛泛之辈,如护卫员队伍,除受过严格的军事训练外,还须具有很高的综合素质,要接受过各种全面的抢险训练;其中大堂岗、车库、消防中心等处的护卫员要全部受过专业电脑培训。此外,在对员工的身高、容貌、气质等方面也要有较高的要求。
3、高层次的人才战略。卓越的用人为略和高超的用人之道,能够凝聚各具特色的优秀人才,并为其充分施展才能创造条件。不仅立足于目前的人才需求,更需着眼于未来的人才储备;不仅'广纳百川'接纳各路英杰,更注重内部的训练培育。同时,建立科学的激励机制和监管机制,为人才的成长和脱颖而出营造良好的环境和氛围。惟有如此,才能使队伍充满了高涨的活力和创造力,始终保持物业管理的高水平。
六、卓越的企业文化
只有以人为本,充分重视员工个人价值和企业群体价值的实现,鼓励全体员工充分发挥创造性劳动,形成灿烂的企业文化,才能使企业具有不竭的动力,进而不断推动物业管理行业的持续发展。企业文化涉及到方方面面,仍以中海物业管理有限公司为例证说明如下:
1、强劲的凝聚力。所有员工都有强烈的归属感、责任感和集体荣誉感;所有工作实行首问负责制,强调1 1 1>3,即在任何情况下,都要自觉维护公司的利益和形象,使整体效能大于元素效能之和。
2、高度的责任心。为珍情和用好来自业主用户的每一分钱,必须采取行之有效的措施,对可减、可缓、可免的支出韬株必较。重点抓好成本计划、成本预警、成本分析、成本否决等关键环节。
3、永远的创新力。确立以“科技创新无止境、管理创新无止境、服务创新无止境、品质创新无止境”为核心内容的“创新永无止境”的理念结晶,以此激励自己不断超越,不断地为每一个楼盘、每一位业主提供高附加值服务。
4. 家政加盟店前景怎么样
随着全民生活水平的提高,新技术的普及,家政服务行业得到迅猛的发展,家政服务行业呈现出全面繁荣的景象。在未来的三至五年内,家政服务行业将有巨大的变化。家政服务行业作为第三产业服务业的重要组成部分,将迎来大幅度的发展机遇。加盟家政公司,可以选择老品牌,或是是口碑好,市场占有率高的保洁公司,加盟选择老品牌有很多好处。一是因为老品牌能长久屹立不倒,很大程度上说明它是可信赖的,它的商业模式也是可行的,不然早就会被市场淘汰。加盟老品牌的家政保洁公司就算不能迅速致富,也绝不会毫无作为。其次,老牌子自带品牌资产,在加盟之后,能提供积累大量的客户,哪怕不做任何宣传,开门营业一样食客蜂拥。耳听为虚,眼见为实,有些家政保洁加盟商的宣传做得非常之好,天花乱坠,如果只是听听他们的宣传就冒然上马,很可能会失望。家政保洁加盟企业到底行不行,最重要的是要看他们的加盟店。如果没有加盟店,或者全国范围内只有几家加盟店,很明显他们的宣传不切实际,他们的实际操作经验也不够。不过,虽然目前家政服务需求庞大,很多市场尚处于空白状态,发展前景十分乐观,但这并不代表入行或加盟就可以坐收渔翁之利,要想获得成功,关键还得看经营。
5. 家政加盟店要多少钱
大部分月嫂依靠家政公司提供的单子,才有机会上户,在月嫂行业,常规的抽成为合同额的20%或者30%,前者一般适用于几千元的低单月嫂,后者适用于9000元左右以及以上的月嫂单。
抽成都是家政公司自己制定的规则,没有统一规定,根据月嫂上户不同提成佣金也不同。
6. 家政加盟店10大品牌排行
家政服务十大品牌,十大家政公司、家政中心榜中榜,家政公司品牌排名[2012]
1 华夏中青 (创于1998年,中国家庭服务业协会副会长单位,国内家政服务行业领先品牌,北京华夏中青家政服务有限公司)
2 好月嫂 (家政行业大型连锁企业,中国家庭服务业协会常务理事单位,辽宁省著名商标,大连好月嫂家庭服务有限公司)
3 爱君 (中国家庭服务业行业协会理事单位,家政服务业极具影响力品牌,中港管家集团旗下上海爱君家庭服务有限公司)
4 爱侬 (创于1992年,家政服务员国家职业标准制定者,中国家庭服务业协会副会长,北京市爱侬家政服务有限责任公司)
5 川妹子 (集开发/培训和服务为一体的大型家政服务实体,国内家政服务行业知名品牌,四川川妹子家政有限公司)
6 管婆儿 (中国家庭服务业协会常务理事单位,家政服务十大品牌,享有较高声誉,管婆儿(中国)家政服务连锁机构)
7 三替 (中国家政服务业协会副会长,浙江省著名商标,浙江省文明单位,浙江省知名商号,浙江名牌,杭州三替服务集团)
8 阳光大姐 (国内唯一的中介类服务标准化试点单位,山东省著名商标,山东省服务名牌,济南阳光大姐服务有限责任公司)
9 家利来 (专业从事涉外家政服务和提供完全国际化家庭服务解决方案的公司,知名品牌,上海家利来家政服务有限公司)
10 佳居乐 (专业从事家庭服务的大型品牌连锁企业,家政服务十大品牌,深圳市佳居乐家政服务连锁管理有限公司)
7. 家政加盟店合同
回答;
家里顾保姆合同
直接签劳务合同就可以,约定清楚提供劳务的事项、时间、报酬等事项即可。如果是从家政公司请的保姆,则只需与家政公司签署服务协议即可。以下是一份劳务合同范本,你也可自行在网上搜索下载。 劳务合同(范本)甲方:*** 乙方:住所:*** 身份证号码: 家庭住址:电话: 电话:鉴于甲方的需要,雇佣乙方为甲方提供劳务。根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本劳务合同书,共同遵守所列条款。第一条、劳务合同期限2011年8月1日------2011年12月31日第二条、 双方权利义务乙方认真遵守卖场各项规章制度,积极负责完成公司销售目标和商品陈列标准,保证柜面商品的卫生及充足。第三条、劳务报酬支付甲方每月10号支付乙方应得报酬 元。第四条、 合同的终止与解除甲乙双方若提出辞职与被辞需提前一个月告知,并在一切手续交接清楚后办理。第五条、违约责任第六条、 争议解决甲乙双方若发生争议应在相互谅解的基础上进行友好协商,直至达到双方满意。第七条、文本及生效1. 本合同文本一式两份,甲乙双方各执一份。2.本合同于甲方盖章、乙方签字之日生效。甲方:*** 乙方:***日期:年 月日
8. 家政加盟店转让总部给不给转让
可以转让,但涉及到很多证件的补办
9. 家政加盟店的合同风险
属于雇佣合同,有法律效力。
中华人民共和国合同法
第十二条 合同的内容由当事人约定,一般包括以下条款:
(一)当事人的名称或者姓名和住所;
(二)标的;
(三)数量;
(四)质量;
(五)价款或者报酬;
(六)履行期限、地点和方式;
(七)违约责任;
(八)解决争议的方法。
当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。
10. 家政加盟店模式及流程
你还是有眼光的,但是我觉得加盟的话可信度比较低,不过你可以具体去打听打听情况,取取经。
早几年,办一家保姆职业介绍所的门槛很低,只要有3万元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并报劳动部门审批后到工商局注册即可,但据了解,现在劳动部门对这类职介所一般已不再审批。目前要成立家政公司,只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可,审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等;在资金方面,区级的家政公司注册资金起点为10万元,市级家政公司注册资金起点为100万元。
家政业市场潜力巨大,但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。 家政服务业在发达国家服务业(也就是第三产业),占到行业的70%,我国才有20%的从事服务行业,缺口很大,今后的发展前景也不错。
但是,一个好的家政公司,必须有很好的服务质量,满意的服务质量是生存的必要条件。现在不愁没有劳务市场,关键是没有出色的家政服务员,重庆的一个家政服务员(据说是全国第一家政服务员,收入最高)月收入3000多元,还有人提出更高的薪水,邀请她服务,我看了报道,是一个30多岁的下岗职工,她的服务质量的确高,卫生、烹饪、医疗常识、健康保健等方面很全面,还经常调节主人的家庭矛盾。户主很满意。主要还是服务质量和态度。
业内人士透露:开办一家家政公司不太难,但要真正经营好、做大却不是易事,目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战,要在不规范的家政服务市场中生存,就必须把家政公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。
业内人士介绍,投资开办家政公司,首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。
经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放;全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工,公司与雇主签订劳务合同,收取服务费,然后由公司发工资给家政服务员,公司负责对服务员进行培训和管理。
中介方式的优点在于:投资资金较少,管理较为简单,因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点:难以保证所提供的服务质量,难以树立口碑,同时因为中介是“一锤子买卖”,只能收取一次中介费,营利有限,公司缺乏成长性,难以做大。
全程企业化方式缺点在于:投资资金较大(一般要达100万元左右),要建立较大的培训基地、管理队伍,管理难度较大,运作成本较高;优点在于:通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理,能较好保证服务质量,易于树立口碑和品牌,而且可通过收取客户押金、管理费(长期的),在上规模的时候营利可观,公司成长性较好。
因而,有关人士建议,在资金少、自身管理水平跟不上时,可选择办中介性质的家政公司;但真正要把家政公司做大,一般选择全程企业化方式较好。
市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍,家政公司按服务内容可分为:提供住家保姆(包括国内家庭保姆和涉外保姆等)、钟点工(包括清洁工、钟点厨师等)、特殊护理(如月子保姆、伤病老特别护理等)、家居美化(如插花、家居布置等)等服务家政公司。
如上所述,家政公司可选择做的服务品种很多,但目前来看,创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应,而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。比如现在广州现有较知名的家政公司都以单一产品打天下:“正祥和”主攻住家保姆,“娘子军”专做月子护理保姆,“金翰”专做涉外保姆,诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。
因而,通过市场考察后,根据自身的特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。
管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业,它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源,他们的教育程度相对较低,而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中,如何培训和管理家政服务员,使他们有良好的服务技能和服务心态,使雇主得到满意的服务,这看似不复杂,其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。
在管理方面,国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴:
1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系:保姆受雇于公司,由公司发放工资并管理,使保姆从自由职业者变成“职业工人”,获得一种归属感;公司与客户(家庭雇主)签订劳务合同,保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部,每100户客户即配有一名专职督导员,通过家访、电话等方式,监督服务质量,管理和教育保姆,协调雇主和保姆的关系。
2、建立培训基地,抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训,内容包括:烹饪,婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等,这样一来是提高劳动技能,使之进入家庭后能提供良好服务;另一方面服务心态的教育更为关键,训练其有良好的职业心态,善于与雇主间建立良好的关系。
3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务,特别是住家保姆,人们最担心的就是安全保障。首先,该公司严把来源关,力求保姆来源清楚,历史清白。专门成立外联部,直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员,逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次,通过法律培训,把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输,使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制,与保险公司签订合同,推出“家政服务综合险”,因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失,可获保险公司大额赔偿。
4、引进高素质管理、培训人才,加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构,管理人员全部大专以上学历,并以现代管理理念不断进行培训提升素质。
最后祝你成功!
11. 家政加盟店的骗局
结论抖音里发要月嫂不是真的,故意让人们评论和点赞关注如果抖音招月嫂的所有信息都完整,那么可以相信一下,我说的相信一下,就是说可以找真人来看一下,毕竟抖音是网上招聘,而网上招聘真人什么样也不知道,所以有可能是诈骗信息,例如在抖音或者是快手之类短视频软件都不如像58同城这种真正的招聘软件靠谱