1. 家政公司操作模式

1、线上平台型+自营型

家政公司自行搭建线上保洁专属平台，自己开展保洁业务，各项服务由家政公司整体自营，不加盟也不发展连锁。

员工由公司专门人员统一招聘，统一培训，员工考核合格后上岗。从营销宣传到员工的技能培训都由家政公司自己研发、自己把控。

2、线上平台型+外包型

家政公司自行搭建家政类线上保洁专属平台，但保洁人员及施工整体外包给其它公司。

家政保洁整体外包可以省去大量繁琐复杂的工作，这样公司的工作人员就可以专注于市场开发和宣传营销等工作。

3、已有线上平台型+外包型

借助已有平台，扩充业务范围，额外增加保洁这一服务项目，但服务人员及服务整体外包。

所以线上平台现在已经被大型互联网公司垄断，在无大资金量情况下、建议寻找渠道做平台的承包商。

4、线上平台型+商家入驻型

家政公司通过搭建一个保洁业务平台，提供保洁等家政服务，吸引商家入驻这个平台，以此来来盈利。

5、业务分支型

家政服务在物业管理中是一个点，它贯穿于物业管理之中。不管是小区还是写字楼，在物业管理过程中很多业主都会面临保洁服务的需求。

作为一般的物业公司都不会直接来承接业主的保洁服务，要么是业主自行寻找保洁公司来提供保洁服务，要么是通过物业推荐保洁公司来为业主提供保洁服务。所以作为保洁公司完全可以直接和物业公司进行合作。

6、家政服务

家政保洁服务行业还有一个值得投入的点就是与政府进行合作，进入社区，群体化服务。

社区群体是政府给政策最多的一个地方，进社区能够节约服务成本、节约人力成本，并且贴近居民，有利于拓展服务范围。家政公司可以为社区群体提供居家养老、家政打扫、日间照料、陪护等服务项目。

7、连锁合作的保洁公司

连锁保洁机构因为自身的门店经营经验，早已门清路熟，加盟者可完全免费地坐享其成。

品牌公司会提高培训指导进行标准化服务，还会统一配备物料。

8、劳务派遣型或中介型公司

负责给施工方、需求方劳务派遣人员，不负责培训或给予基础培训，盈利主要依靠收人头费。

这种模式投入资金较少，投资收回成本期短，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行售后服务。

9、实打实从头干起的实体公司

家政公司在没有合作渠道方式的情况下，就必须实打实从头干起或者合作已成熟的家政保洁品牌公司，站在前人的肩膀上才能走得快、看得远。

2. 家政公司操作流程

步骤/方式1

第一、做家政行业最重要的是要让消费者知道您有这项服务，而让广大的消费知道那就必须要做市场的前期宣传、推广，只有坚持长时间的宣传，在当地才会形成一个品牌的效应。

步骤/方式2

第二、保持积极乐观心态对待每个消费者，会让您推广、宣传更加顺利、成功，谁都愿意跟乐观向上的人做生意、交朋友，或许你在宣传过程中就遇到“贵人”。

步骤/方式3

第三、上门做家政服务的时一定要以专业的姿态去对待，做好每一个细节，给消费者普及清洁知识、家电的保养知识，从而得到客户的认可，“口碑”的传播或许会为您带来意想不到的收获。

步骤/方式4

第四、每次做完家政服务后要不断总结经验、优化清洗流程，不要遇到没清洗过的就拒绝，只有不断拓展服务项目，与时俱进，成为行业的专家，才能成为最终的赢家。

步骤/方式5

第五、做家政行业切忌养家糊口的想法，要有做事业的心态。每个成功的背后都离不开平时一点一滴的积累。

步骤/方式6

第六、平时日常做清洗服务的图片要及时保存下来，定期在微信抖音等社交平台发布，更有力于推广、宣传，更能让更多的客户群体看到你的优质服务。

3. 家政公司运作模式

1.

市场考察

虽然家政在目前市场上炙手可热。但是不同的地区，发展状况是不同的，对家政的需求也是不同的。所以要根据当地的消费水平、市场需求、同行业务范围、同行经营程度等进行考察，找出市场痛点，进行差异化营销。

2.

公司定位

（1）营业模式定位

家政公司的创业模式也多种多样，服务型、中介型、会员制，市场上大部分是家政服务型公司，如果投资成本低、无其他资源扶持的情况下，建议做服务型，从小做起，相比于其他几种，收益更加稳定，风险更低。

3.

（2）主营项目定位

如果确定了做家政服务型模式，就要确定公司的主营项目。家政服务项目多样，在市场的发展下，家政服务行业被细分为20多个大类，200多个项目。其中包括：家政保洁、保姆月嫂、家电清洗、甲醛治理、工程保洁、管道清洗等。

主营项目要根据市场调查结果制定，如果有新上的项目做好成本预定。

4.

公司选址

如果以家庭单家政服务为主，公司选址要靠近居民区；如果选择以家政工程单为主，要选择商务区。当然，接工程单需要资质，这也是很多创业者选择投资品牌的原因。一般正规家政品牌都有工程资质，更容易接工程单。

5.

注册公司

注册营业执照是开家政公司必备的一步。需要去工商局申请，需要携带法人身份证、股东身份证、租赁房产证明、注册资金等资料，进行申请。从申请到颁发证件一般需要一个月左右。

6.

员工招聘

如果是自己做，或是夫妻档，小规模个体经营，中小型家政公司初期可以招聘3-5名左右员工。减少前期成本投入，控制成本，降低风险。

7.

营销宣传

运营宣传是打造公司盈利系统的重要方式。盈利的模式不能是单一的。要多维度并行，途径越多，盈利稳定性更强。拓展在各搜素平台、流量短视频平台、线上服务平台等的宣传投放等。当然也有些创业者选择品牌投资，确实能在宣传费用上节省不小的一笔开支，但是投资有风险，需要创业者认真筛选。

4. 家政公司运行模式

家政服务公司主要经营家庭保姆，管家，月嫂，小时工，家庭维修等工作中介服务，采取双向介绍收费，一般家政工收取第一个月工资总额20%，雇主收取一个月工资总额50%。

5. 家政公司运作流程

1.找一家正规的家政公司,了解这个公司的基本运作流程。

2.参加家政公司相关技能培训,拿到相关的技能证书。

3.撑握好工作技能,还要学习基本的沟通技巧,便于以后与客户谈单。

6. 家政公司操作模式分析

幸运模式有很多，可以转发，可以抽奖，都是能够吸引粉丝的

7. 家政公司操作模式有哪几种

传统家政是使用的人工服务，新型家政服务附带智能机器人

8. 家政公司如何操作和运营

家政保洁公司的运作，目前有两种运作模式，一是员工式管理适用于专业保洁公司），即与客户发生的一切往来均由保洁公司处理，而员工只按公司规定获取劳动报酬.另一种是中介式（适用于小型公司），即由家政公司接单，派发的员工去做，员工按在客户家收款金额，向家政保洁公司按一定比例上缴。