一、案例分析：请结合幼儿园组织管理的主要理论和实践对下述案例进行分析并提出相应对策。

这个事情幼儿园领导负有一定责任，1，未能把扩班后带班的老师招进以致出现后面的一系列问题。2、问题发生后未能及时平息老师之间的埋怨。

建议：1、报名时根据班额招老师2、当有老师请病假未能有人员进入时应该予以补贴，但备课教学不能少的3、缺课时行政人员可以补进。

二、1、案例分析：请结合幼儿园组织管理的主要理论和实践对下述案例进行分析并提出相应对策。

您好，看到您的问题将要被新提的问题从问题列表中挤出，问题无人回答过期后会被扣分并且悬赏分也将被没收！所以我给你提几条建议：

一，您可以选择在正确的分类下去提问或者到与您问题相关专业网站论坛里去看看，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。

二，您可以多认识一些知识丰富的网友，和曾经为你解答过问题的网友经常保持联系，遇到问题时可以直接向这些好友询问，他们会更加真诚热心为你寻找答案的。

三，该自己做的事还是必须由自己来做的，有的事还是须由自己的聪明才智来解决的，别人不可能代劳！只有自己做了才是真正属于自己的，别人只能给你提供指导和建议，最终靠自己。

您可以不采纳我的答案，但请你一定采纳我的建议哦！

虽然我的答案很可能不能解决你的问题，但一定可以使你更好地使用问问哦~~

三、幼儿园园长依法治园案例

“幼儿园管理现代化，必须依靠依法治园，这样才能使管理制度化、法制化，使制度和法律贯穿于园所管理的整个过程。”

作为园长，在管理的过程中，我们总会遇到这样和那样的问题和突发事件。因此，学法、懂法、知法、遵法、依法、执法；规范自己的管理行为、选择合法正当的方式解决问题，是我们必须努力做到的事情。

作为一名新园长，自己更要加强法律法规的学习和研究，清楚哪些是合法的，哪些是不合法的；哪些是能做的，哪些是不能做的等等。只有这样，我们才能运用法律的武器保护好园所、保护好孩子、保护好教师、保护好自己。也只有这样，我们才能运用合法正当的方式去达到管理的最佳境界，才能在应对突发事件中做到泰然面对，正确处理。

“园长在依法治园中最重要的作为是建立健全幼儿园的规章制度，并保证其在管理中得以实施”。 各个部分、各个环节、各个阶段和各种管理行为都要在法律的规范下进行，整个园所的管理过程表现为制度和法律的运行过程。只有将园所管理的全过程纳入到制度和法制的运行过程中，园所管理才能从无序走向有序，从随意走向标准，从经验走向科学，这是我们追求的目标。

依法办园，依法治园，做个有法制观念的园长。

四、幼儿园班级管理：如果你是班主任，遇到以下情况，你将如何做好家长工作？请围绕以下案例进行案例分析。

我不是老师，但是一般人都会这样做

1、11点多接到家长电话，先道歉，缓和家长情绪，并再约时间协商此事，如果确实有过错就道歉等其他处理，如果没有和家长说明原因，拿出证据，取得理解，不行就110

2、道歉，缓解家长情绪，然后相信询问事情经过，如果确实存在照顾不当存在问题，进行道歉，并给予一定补偿，如果因孩子玩耍造成，给家长解释说明，取得谅解，并适当补偿。毕竟院方有看管责任和过错。

3、给家长说明经过，取得家长理解，安抚家长情绪，总支都和公关有关，也就是忽悠~