怎么做负责市场调研和需求分析?
导语：基本的框架是这样的：
准备阶段：
1、明确项目主题与目标。这主要是说你要调查什么（市场需求），调查的意义与用途（扩大产品销售），你要达到一个什么样的目标（打败竞争对手、提高知名度等
准备阶段：
1、明确项目主题与目标。这主要是说你要调查什么（市场需求），调查的意义与用途（扩大产品销售），你要达到一个什么样的目标（打败竞争对手、提高知名度等
基本的框架是这样的：
准备阶段：
1、明确项目主题与目标。这主要是说你要调查什么（市场需求），调查的意义与用途（扩大产品销售），你要达到一个什么样的目标（打败竞争对手、提高知名度等）。
2、进行情况的分析与研究。它包括两个部分：项目的可行性分析；明确调查主题的实质。这个主要是说你有没有实力做这件事情，人、财、物是否具备条件，有没有法律保障等。
设计阶段：
1、设计调查方案，编写策划书。
2、讨论、研究、修改、审批调查策划书。
实施阶段：
1、实施调查。这部分包括：这部分包括调研人员的选拔与培训；明确人员之间权力与责任；准备调查物资（经费、调研表、小礼品、地图等）；实地调查；调研资料的回收与复核，剔除无用资料。
分析报告总结阶段：
1、调研资料处理与分析。包括数据输入；数据检查与整理；数据统计分析（时间序列预测法、回归分析预测法）等。
2、撰写调查报告。
3、调查总结。
基本的格式就是这样子的了，具体在实施的过程中可能还要加以改进。
希望我的回答对你有用吧！