今天是一年一度的“双十一”购物节,想必不少“剁手”妈妈已经囤了大量的纸尿裤、奶粉等等物品。还有很多人在患得患失,买的东西能不能用?是不是漏了什么?

“双十一购物清单”、“双十一必买”,几乎全世界都在鼓励囤货,“买到就是赚到了”。在这种氛围带动之下,不少“剁手党”疯狂购物,甚至囤到家里几乎被堆满。

可是我们真的清楚自己是否需要这些物品吗?这些东西又将如何改变我们的生活?为了商家打出的“便宜”旗号而丧失生活的“分寸感”,值得么?

疯狂的背后折射出的是消费者的焦虑,如何买到安全有保障的产品,怎么买才最划算、最省钱?今天(11日)正式上线的母婴电商平台——米乐宝贝,带来了答案。

一切源于责任

米乐宝贝是一家主营母婴用品的垂直类电商平台,包含奶粉、纸尿裤、喂养、洗护、营养辅食、安全座椅、寝居用品等11大品类、100多种产品,能满足母婴人群的日常所需。

米乐宝贝筹备之初,有过很多不理解、甚至质疑的声音,“四十多岁的人了,放着好日子不过,为什么去自己不熟悉的行业折腾?”“是不是看到母婴电商行业的巨大潜力,忍不住要去圈钱?”

对此,创始人翟建德回应说,这一切都源自于2017年的一则新闻——“澳洲奶粉厂家因为山寨假货决定退出中国市场”。他第一时间去核实了新闻的真实性,得到肯定答案后,他非常的痛心。连续十几天,他每天失眠,“刚出生的婴儿有什么过错,为什么要承担这样的后果?”

一天黎明时,翟建德突然想通了,与其问为什么不如想怎么做。“怎么才能够给母婴群体带去实际的保护?”——他决定要创立一家最值得信赖的母婴电商平台,从根本上解决顽疾。他说,这是他的责任。

两年来,翟建德逐渐把原来的工作做减法,一心扑在母婴电商平台创建工作上。不够懂母婴行业?便潜心研究了上百份行业报告,慢慢摸清了母婴电商行业的运行规则。除了理论学习,他还注重联系实际,每天到公园、游乐场这些母婴人群聚集的地方,亲自跟他们聊,了解他们的真正诉求;同时,亲手打造了一家母婴线下门店,通过1年多直面终端消费者的实践,不断了解、总结、整理消费者真正所需要的是什么。

今天,精心打磨的米乐宝贝app商场终于正式上线了!创始人翟建德说,开始这项工作以来,每天非常忙碌,但是内心非常的充实、喜悦,这些获得感与满足感,是赚钱所不能带来的。知天命年纪的他,觉得人生有了新的方向,他笑称:“余生只做一件事。”

多措并举应对母婴电商“百团大战”

全面放开二孩四年来,在人口政策红利的推动下,加之母婴消费觉醒,以及移动电商的普及,母婴电商如雨后春笋般不断出现。天猫、京东等综合型电商平台也开始在母婴市场发力。

价格战、营销战、广告战,俨然是“百团大战”。前后夹击之下,米乐宝贝如何在市场上生存?翟建德回应称,他没想过这件事能坚持多久,米乐宝贝从不考虑通过营销策略去赚快钱,而是要把企业一步步稳扎稳打做成能真正让消费者信赖的平台。

对此,米乐宝贝通过严格的平台加盟及准入制度——一个品牌只有一家,品控专人专员制——专人实地调查、实地审核、图片视频佐证,“c2m+新零售”商业模式——砍掉中间商让消费者与品牌制造商直接连接,三项措施保障了“高质低价”。

翟建德认为,目前母婴电商行业竞争比较粗放,大多都依靠价格战来抢占市场,服务内容相对简单,服务水平也相对滞后。米乐宝贝未来将高度布局下沉市场网络,通过对本地服务版块的甄选与整合,高效融通线上线下优势资源,打造从产品到服务的直链闭环,实现母婴消费者“源头正品购物,服务就近满足”。

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全球领先的营养品公司惠氏营养品今日宣布，旗下孕产妇及婴幼儿奶粉创新趋势品牌babynes贝睿思将携手国内育儿平，共同启动w+ club(贝加俱乐部)项目。该项目是雀巢集团创新孵化器的一个重要成果，旨在帮助妈妈们通过智能育儿新手段实现精准的健康管理，提供量身定制的个性化服务和营养解决方案，贯通线上与线下，构建全方位专业守护生命最初1000天的开放式平台。

嘉宾分享合作w+ club项目的感受

创新整合平台，守护生命最初1000天

随着社会和行业的不断发展，中国母婴行业面临许多新的挑战。中国消费者有更多个性化的需求，期待也越来越高。但同时，更多消费新场景不断涌现，整个行业在模式创新、数字化创新以及产品创新方面，又有着前所未有的新机遇。

w+ club正是面对行业发展的新挑战和新机遇，推出的创新成果。雀巢集团亚大非区域高级副总裁、营养品业务负责人arshad chaudhry（赵世德）表示，创新对惠氏营养品，乃至整个雀巢集团意义重大。惠氏营养品中国对整个雀巢营养品业务非常重要，我们也对惠氏中国业务的发展充满期待和信心，而创新正是这种期待和信心的原动力。

雀巢集团亚大非区域高级副总裁、营养品业务负责人arshad chaudhry致辞

对惠氏营养品来说，母婴行业是一个创新来推动的行业，创新是公司“赢变2020”战略的核心，作为一个婴幼儿行业的领先企业，通过不断的创新，为中国的妈妈和宝宝提供最好的产品体系和服务。“创建这个平台的目的，是希望帮助妈妈们在孕育的重要阶段能随时获取更为科学且全面的指导，有更丰富的个性化解决方案。希望通过这些全新的尝试，探索更多创新的产品和运营模式，以满足妈妈和宝宝的新需求。”惠氏营养品大中华区总裁瞿峰说：“‘生命最初的1000天’是国际公认的生命健康窗口期，对惠氏营养品来说，这就是我们关注的重中之重。”

惠氏营养品大中华区总裁瞿峰致辞

生命最初的1000天，即从怀孕到2岁期间的母婴营养将影响人一生的健康，这一阶段的营养状况对孩子的体格生长和功能发育（如认知、免疫等）有着深远影响。因此“生命最初的1000天”是世界卫生组织（who）孕产妇和婴幼儿营养全面实施计划的重点，在《“健康中国2030”规划纲要》和《国民营养计划（2017-2030年）》中，更将生命早期1000天和母婴营养健康行动提到六项重大行动之首。

贯通线上、线下，定制专业产品和服务

惠氏营养品一直致力于生命最初1000天的科学研究和重要性推广，并希望结合有效的干预措施改善中国母婴早期营养状况。w+ club将贯通线上、线下，构建覆盖生命早期1000天的整合生态圈，打造全方位母婴关爱平台。

惠氏营养品中国数字营销及消费者会员服务部总监张志强介绍w+ club概况

针对妈妈和宝宝在生命最初1000天的不同阶段，w+ club将提供专业筛查服务和个性化营养解决方案。包括膳食评估与基因筛查；血糖、血压风险筛查；睡眠评估和营养摄入；肠道健康和产后抑郁；过敏筛查及生长曲线评估等，通过妈妈们普遍关心的问题状况进行全方位筛查和权威评估，加强孕期健康管理，给出个性化的膳食指导和科学建议，帮助妈妈们尽早采取预防措施，避开“雷区”，维持自身孕期健康引领新生代父母，为宝宝铺垫一个完备的营养基础。

科学评估、专业服务以外，w+ club会搭载全面且细分的产品解决方案，作为孕产妇及婴幼儿配方奶粉行业的创新之举，babynes?12+贝睿思tm灵感源于母乳的变化，特有┌月龄细分配方┘让胶囊包装中的奶粉独具特色，并领先诠释了机器冲调和胶囊包装在配方奶粉领域的应用。

babynes贝睿思品牌市场部负责人沈洁介绍w+ club专业产品

与此同时， w+ club还将撬动线下力量，与5,000家母婴店合作，开设线下体验中心，并会有9,000名店员一对一服务，提供专业咨询和建议。中国领先的o2o全渠道母婴零售连锁企业，乐友孕婴童创始人、首席运营官龚定宇表示：“很高兴能够参与到平台中，很快消费者就能在我们的门店中体验到全方位的创新产品及服务。”

乐友孕婴童创始人兼首席运营官龚定宇介绍w+ club线下门店服务

打造开放平台，深耕母婴生态圈

惠氏营养品始终重视生命早期1000天良好营养基础的建立，百年惠氏的历史就是“向母乳致敬”的历史，秉承“尊崇母乳、研究母乳、学习母乳”的理念，开展了一系列行动。从建设“爱心妈咪小屋”、“启爱空间”，到成立“母乳研究院，”连续两年发布《母乳白皮书》，深入探究母乳及喂养趋势。惠氏营养品还和中国疾病预防控制中心妇幼保健中心合作“惠育全程”项目，关注孕期女性，提升孕产期保健服务的内涵、质量和效率。此外，还计划发起“智育乐学1000天计划”，旨在关注和改善中国留守儿童的早期营养及智力发育状况，推动全社会更好地认知早期1000天营养对于儿童大脑发育的重要性。

“为了把专业守护生命初期1000天的生态圈做大、做透，w+ club会是一个开放平台，希望未来可以携手更多合作伙伴，共同合力给宝宝一个科学营养的最初1000天， 给他们一个更好的未来！“瞿峰补充说道。

活动现场，太太乐创始人、董事长，东锦集团董事长荣耀中，阿里集团天猫大快消事业部总裁古迈，春田医管创始人、母乳研究院院长段涛教授，创新型整合营销服务机构元隆雅图董事长孙震，雀巢大中华区首席营销官江妮妮等众多合作伙伴嘉宾，共同启动w+ club。后续，w+ club还会逐渐引入更多其他产品和服务，以科技持续引领妈妈们的未知需求。

在场嘉宾共同启动w+ club(贝加俱乐部)

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“宝宝尿液很黄，是得肾病了吗？”，“宝宝小时候吃咸会有什么危害？”“假期宝宝零食吃多了，该怎么调理肠胃呢？”“雾霾天气该怎么保证孩子户外足够的运动量呢？”“冬天如何给宝宝穿衣保暖才科学？”……由于缺乏育儿经验，年轻父母在抚养婴幼儿的过程中常常有各种各样的疑虑。

1月28日，全国首个科学育儿社会服务援助平台（http://kxye.m.suning.com/）即将登录苏宁红孩子母婴app，届时消费者可通过苏宁红孩子移动端随时随地咨询育儿问题，500多名在线专家将及时解答。

据调查显示，不少年轻父母在育儿过程中遇到问题，首先是在网上搜索，可是又担心回答来源并不权威；其次是咨询亲朋好友，但又不敢轻信偏方；而前往医院咨询个问题还得挂号排队，要花费很多的时间、精力。他们常常只能病急乱投医。

记者获悉，科学育儿社会服务援助系统由江苏省老科协、省妇联、省人口计生委联手在全国首创，专家团队来自于江苏省30多家院校、医院和科研机构的500多名专家。是目前国内首个由权威组织主办的全免费的科学育儿服务平台。

“这个科学育儿平台帮助我成为一个称职的母亲，感觉学到了很多知识，可以陪伴宝宝健康成长”。来自南京市的吴女士是红孩子的忠实粉丝，她高兴地说道。

记者在红孩子科学育儿社会服务援助平台上看到，该平台每天都举办2场科学育儿答疑。1月26日下午，访谈嘉宾是来自南京医科大学第二附属医院的副主任医师龚晶，距离龚晶主讲的《小儿肾病如何治疗和护理》访谈结束还有半个小时，她已回复了用户们提出的57个问题。

记者发现，专家访谈的内容大多是家长们最为关心的热门话题，包括常见病预防与治疗、孩子日常护理、孩子营养与饮食等。除了专家访谈，消费者还可以在线选择与来自江苏省妇幼保健院、南京医科大学第二附属医院等着名医院，500多名儿科方面的专家进行一对一的提问。

消费者如果有新生儿护理、小儿发热、母乳与配方粉喂养、小儿腹泻、小儿过敏、小儿营养与辅食添加、小儿疫苗接种、小儿生长发育等方面的疑问，或者是在不孕不育、心理咨询、育儿顾问、科学育儿知识库等方面有咨询需求，届时都可通过红孩子app登录科学育儿社会服务援助平台进行咨询。

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2019年7月26日晚，知名进口母婴连锁品牌blue&pink “蓝粉之夜品牌交流派对”，在上海虹桥新华联索菲特大酒店隆重举行，blue&pink的品牌方、产品方及业内合作伙伴欢聚一堂，共同见证blue&pink蓝粉婴童母婴订货平台的正式上线。

blue&pink是北京蓝粉之家婴童用品有限公司旗下的中国高端进口母婴实体店的领导品牌，是集儿童游乐、亲子餐厅，母婴零售为一体的综合亲子俱乐部。blue&pink拥有上万种与国际同步流行的新概念产品，其进口母婴店覆盖中国一二三线城市，并拥有超过15万优质会员家庭，深受对育儿有着极高要求的80、90后父母的欢迎。

在主持人简单的开场白后，blue&pink的创始人兼董事长庞海明先生上台致欢迎词，为晚宴揭开序幕。随后登场的是blue&pink的ceo崔明先生。除了答谢合作伙伴们为blue&pink带来了有效的品牌影响与销售增长率外，崔明先生还向与会贵宾介绍了blue&pink的业务情况，展示并讲解了blue&pink全新上线的蓝粉婴童母婴订货平台，让参与晚宴的合作伙伴加深了对blue&pink品牌以及蓝粉婴童母婴订货平台的了解。

对于母婴产品加盟商和中小母婴店店主来说，不合理的进货策略极容易造成商品积压，滞销品侵占库存，资金链断裂。因此，想要合理进货，必须要有区域消费数据分析做支持。为了让blue&pink的母婴产品加盟商和平台内的中小母婴店店主更合理的进货，blue&pink推出集进销存、分销、资金、门店零售、电商管理、在线订货等功能与一身的蓝粉婴童母婴订货平台，让加盟商一键掌控商品、财务、人力资源和门店业绩；并通过大数据分析，帮助二三线城市加盟商和各级店主划清区域商品、品牌畅销集合，给出合理母婴进货渠道，消除积压库存，让经营更轻松。blue&pink蓝粉婴童母婴订货平台坚持“携手优质品牌，用贴心专业的服务，让天下没有难做的母婴店”的准则，积极助力母婴产品加盟商和中小母婴店店主的发展，有效推动了整个行业的进步。

本次晚宴也邀请了众多业内的伙伴，他们表示blue&pink蓝粉婴童母婴订货平台在第19届cbme孕婴童展期间的正式上线，对于blue&pink品牌和母婴行业都有着重大意义，而平台上线选在全球顶尖的孕婴童盛会期间，也进一步扩大了blue&pink蓝粉婴童母婴订货平台的影响力和传播力，使其得到了成倍的增长。这些业内人士见证了blue&pink的发展，对blue&pink长久以来对我国母婴行业的发展起到的积极作用更是表示肯定和赞扬。此外，参与晚宴的伙伴也认为蓝粉婴童母婴订货平台的上线，必将引领和推进我国母婴行业的信息化进程。

随后，晚宴正式开始，来自全国各地的blue&pink的贵宾，在乐队悠扬的音韵中享受佳肴美酒。觥筹交错之间，贵宾们进行了热烈的讨论，并纷纷表示对blue&pink蓝粉婴童母婴订货平台的期待和赞赏。而最后的切蛋糕仪式，也将晚宴气氛推向高潮，合作伙伴们脸上洋溢着的欢乐笑容，就是对此次晚宴和蓝粉婴童母婴订货平台给予的充分肯定和赞美。

在悠长的回味中，在合作伙伴对未来的期许中，2019年blue&pink “蓝粉之夜品牌交流派对”晚宴圆满落幕。而晚宴的结束，也代表了blue&pink又拉开了新序幕。蓝粉婴童母婴订货平台将为合作伙伴们带去更优质的体验，blue&pink也将保持初心，为中国消费者带来“全世界的母婴好生活”。

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