个人和政企采购的不同有哪些？如何运用SWOT分析法赢得市场竞争？
导语：企业采购：是采购人员是根据确应的公司规定和条款，以及材料需求的时间计划，以采购订单的形式想供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保材料按时达到企业，以支持企业正常
企业采购：是采购人员是根据确应的公司规定和条款，以及材料需求的时间计划，以采购订单的形式想供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保材料按时达到企业，以支持企业正常运营过程。
而个人采购：是自己的物质的所需，一个是一整体过程。
这两者区别主要包括：1、目标不同 2、代表主体不同 3、承担责任不同
采购（Purchasing），是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。分为战略采购（Sourcing）和日常采购（Procurement）两部分。随着我国加入WTO以及市场化体系的逐步完善，我国各类企业面临着巨大的机遇和挑战，如何把握机遇、迎接挑战是每个企业都必须认真思考的问题。SWOT分析法是目前被企业和研究者最为广泛使用的战略分析工具之一，它通过获取企业内外部的环境信息，分析组织的优劣势、面临的机会和威胁，在此基础上，企业要制定用以完成使命、达到目标的战略，即进行战略选择，实施战略计划。进而SWOT优劣势的分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁的分析将注意力放在外部环境变化对企业的可能影响上面。这种区分内含的隐含假定，容易割裂企业内外部的联系。因此有必要对SWOT的模型进行适当的修正，以适应企业的采购与供应战略。
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